寫給電商BOSS的一些扯淡話-淘寶營銷引流淘寶干貨

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1、請在進軍B2C前，先確認(rèn)你是否已經(jīng)具備這兩樣硬家伙：錢OR貨。兩家都有是注定你要在B2C賺大發(fā)錢的，有其一是在這個行業(yè)能賺到錢的基本前提，兩者都沒有或者不硬的，不如別做，真的，先天不足注定你這個BOSS一路坎坷。2、忽悠誰也別忽悠了自己。錢是指你現(xiàn)在能支配的錢，貨指的是能讓你賺錢的貨，電商也是生意，空手套白狼是少數(shù)天才玩的，別太高估自己。3、做電商沒那么復(fù)雜的，如果你有第一條提到的那兩樣硬家伙。不管有錢還是有貨，只要別用錯關(guān)鍵人，想不賺錢都很難。如果你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在公司做什么都那么卡，那么復(fù)雜，那么累，一定是先天不足導(dǎo)致后天杯具。4、錢多可以買時間，貨強可以圈客戶。B2C不就這么回事嗎？買時間就可以跑前面去，圈客戶就可以反反復(fù)復(fù)賺錢。這兩樣你不具備，就別做B2C了，注定要鬧心的。5、不管你原來做的生意多大，做B2C敬請懂行的操盤吧，找一個靠譜的副手，幫你把錢花好，把貨賣好，每天都在幫你賺到錢的那個就是靠譜的；除非你的公司生來就是為了IPO,不然起步階段就別為了面子請職業(yè)經(jīng)理人了。實實在在每天在賺錢的B2C有幾個是職業(yè)經(jīng)理人呢？不是說職業(yè)經(jīng)理人不好，只是如果你只是把B2C當(dāng)做一門賺錢生意，別搞那么復(fù)雜了，但凡整天抓管理抓流程抓細(xì)節(jié)就沒多少精力抓賺錢了，有些漏洞怎么了，沒事，有賺到錢有漏洞不可怕，無漏洞不賺錢才可怕。6、作為老板，如果真的很有興趣介入具體工作，那就請抓好貨源吧，貨是做B2C能否賺錢的最靠譜因素，請堅信貨強勝過一切；如果你對自己做運營管理很有自信，那請做好陷進去就出不來的心理準(zhǔn)備，而且是沒完沒了的那種，三思啊老板。7、作為老板，要深刻明白一個道理——賺錢的都是簡單的，別聽成功人士把他們的事業(yè)說得多精細(xì)多復(fù)雜，其實很多只是賣火了一個單品而已。so,作為老板別太對細(xì)節(jié)無微不至，在每天純利1萬元還不穩(wěn)固時，讓你的副手整天忙著做完美的全面管理，不是你瘋了，就是他瘋了。8、作為老板，保持和中高層經(jīng)常性的溝通是必要的，不一定要談工作，多了解他們，多知道他們最近在想什么，關(guān)心什么比看死板的數(shù)據(jù)靠譜，數(shù)據(jù)是人做出來的，人才是KEY。非工作場合的輕松溝通往往更能知道真實的他們是怎么樣的?？孔V的人在靠譜的位置上，公司一定有戲。9、與其防著中高層，不如多給他們一些賺錢的可能，錢多是非就少，心也比較安定。10、做一個受人愛戴的老板，請各級管理人員來就是替你做壞人的，別按耐不住自己沖上去做黑臉，好老板三板斧：多發(fā)錢、多笑，多請客，充滿感激夾雜崇拜的員工會雄糾糾氣昂昂幫你拼命賺錢的；11、不管任何情況，寧可早發(fā)工資，也不晚發(fā)工資。這個對絕大多數(shù)員工都是每個月最重要的事，做好是應(yīng)該的，做不噩夢連連接踵而至，絕不是危言聳聽。12、讓員工有主人翁意識，有老板心態(tài)，最重要的是和錢直接掛鉤，讓所有人都成老板；如果你有本事讓客服變成小老板，公司想不賺錢都難；14、工作是有限的激情，每天在賺錢才能每天都很H，想讓你的副手比你還拼命為公司賺錢，有沒有魄力試試讓他得到行業(yè)最好的回報？15、錢不多貨不強，如果你善于交際，可以做團購網(wǎng)站，如果你熟悉淘寶，可以做代運營或者市場倒貨，只是請記得自己先上，干得實在忙不來（每天在賺錢的那種忙不來）再請人，別錢不多貨不強公司起步就規(guī)模不小，那不是自找難受嗎？

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