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    一個(gè)適合多數(shù)人的路子:淘寶月入5萬的思路

    2023-01-23 | 09:21 | 發(fā)布在分類 / 成功案例 | 閱讀:91

    大家好。一直潛水看了很多生財(cái)?shù)臒o私分享,給了我很多的啟發(fā),今天我也分享一個(gè)還算適合多數(shù)人的路子,一個(gè)淘寶月入5萬的思路和實(shí)操。

    一 思路

    對上班族而言,自己的年收入是可預(yù)見的,基本由固定工資 + 提成 + 年終獎(jiǎng)構(gòu)成。正因?yàn)楣べY的可預(yù)見性,所以才焦慮到做副業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

    如果我們在淘寶(或天貓)平臺賣貨,想要做到月利潤5萬、年入60萬的目標(biāo),能不能像上班工資一樣,做個(gè)可預(yù)見的分解?

    每個(gè)產(chǎn)品賺10元,年賣6萬件就可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

    每個(gè)產(chǎn)品賺1000元,年賣600件也可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

    一年賣6萬件貨,剔除退貨率,平均日銷為180件起。這個(gè)日銷規(guī)模需要配套的是一個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)+ 一個(gè)備貨庫存,一單凈賺10元售價(jià)小幾十快。你可以想象一下一個(gè)網(wǎng)銷保溫杯團(tuán)隊(duì)的日常。

    每個(gè)產(chǎn)品賺1000,月賣50件就有5萬月利潤。算上退貨率,實(shí)際一天賣2件便可以。

    能選擇一單賺1000的生意,為何還要苦哈哈的去賣保溫杯?

    這話,對,也不對。思路不一定要分出優(yōu)劣,只有適合不適合自己。對于大部分人,日銷2件,意味著少而準(zhǔn)的客戶服務(wù)、少而精的流量推廣,甚至只要一個(gè)人就能干完所有,適合起步。而年賣6萬件意味著更廣闊的市場、更高的天花板,適合有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

    所以對于大多數(shù)人,我們今天聊的是日發(fā)2單的生意。

    思路決定行動(dòng)方向。

    二 選品

    沒有高額的定價(jià),自然不可能產(chǎn)生高額的利潤。一個(gè)單品要產(chǎn)生1000元利潤,實(shí)物商品的銷售價(jià)格一般都在2000元、3000元以上(特殊的虛擬品、服務(wù)等不列在此),如果只是從價(jià)格的維度來選品,自然是該單品售價(jià)越高越好。

    但話說回來,如果以價(jià)格來劃分市場,售價(jià)越高市場則越小。普通的一個(gè)木椅,幾十幾百塊,淘寶上有海量的這樣客戶,但東陽的紅木椅售價(jià)則要幾千幾萬,市場一下子小很多很多。所以,選的這個(gè)市場,我們的目標(biāo)是起碼能做到月銷50件,如果現(xiàn)在第一名的同行都無法做到月實(shí)銷50件,后來者自然也不太能做到(沒必要在初期去挑戰(zhàn)市場規(guī)律)。

    不過高毛利又相對大的市場也是有的,比如:治療打鼾的呼吸機(jī)。這種均價(jià)五六千的產(chǎn)品,單品利潤1000算是少的,但這個(gè)市場有知名品牌,第一名的月銷還近千。競爭有一些激烈。

    所以我們選的市場,不能小也不能大。如果一定要有個(gè)數(shù)值模型,可以參考為:

    1)篩選2000以上銷售價(jià)的產(chǎn)品,一般選擇在2000-5000之間。

    2)行業(yè)第一的真實(shí)月銷,下限約200件(一般補(bǔ)單率在70%-90%),至于上限根據(jù)自己的運(yùn)營能力和資金體量來決定,普通人適合表面月銷量500件以內(nèi)的市場。

    3)綜合評估這個(gè)市場有沒有品牌效應(yīng),如果第一名和第二名差距很大,有可能是個(gè)陷阱。

    4)必備條件:大件產(chǎn)品,供應(yīng)鏈一定要支持一件代發(fā)、支持退換貨,任何要事先囤貨的品,都不適合。

    這個(gè)選品模型是個(gè)大概方向,實(shí)操過程中并不是完美的,參數(shù)都是綜合調(diào)整。我舉一些自己看過的品,范圍很廣、稀奇古怪,拒絕的原因也很個(gè)人喜好:

    電動(dòng)沖浪板:市場極小

    隔空爆脂儀:繳智商稅不想做

    制氧器:競爭太大

    除塵霧炮機(jī):找不到好的供應(yīng)鏈

    美眼儀:毛利低

    激光雕刻機(jī):地域壟斷及市場競爭激烈

    佛龕:供應(yīng)鏈復(fù)雜

    無針注射器:運(yùn)營失敗

    削面機(jī)器人:......

    成功的品現(xiàn)在不方便分享,但我沒做的品,不代表不能做。從上面的例子中,我們的選品偏向于機(jī)、儀,這只是萬千選品方向中的一種,也容易受局限,望圈友更多交流。

    如果你還是不知道選品如何切入,淘寶網(wǎng)首頁有個(gè)網(wǎng)站導(dǎo)航,導(dǎo)航中有個(gè)主題市場,可以挨個(gè)看。

    三 運(yùn)營

    在這種極小的市場中,我們運(yùn)營的目標(biāo)應(yīng)該是沖著第一第二名去的。淘系的運(yùn)營分引流、轉(zhuǎn)化和復(fù)購。復(fù)購是二次轉(zhuǎn)化,是已經(jīng)成功的后話,在此不聊。

    我們先聊轉(zhuǎn)化。因?yàn)槲覀冞x擇的市場是小而高,競爭對手沒幾家,客單價(jià)又相對高,客戶大概率會貨比三家,所以轉(zhuǎn)化的法寶就四個(gè)字:相對優(yōu)勢。

    拆解一下三方面:

    1)價(jià)格低一點(diǎn)點(diǎn):同等功能或質(zhì)量的東西,跟同行打價(jià)格戰(zhàn),或者增加贈(zèng)品等打亂消費(fèi)者的價(jià)格體系對比。這一招,你會同行也容易會。

    2)產(chǎn)品好一點(diǎn)點(diǎn):設(shè)計(jì)更靚 或 功能更多 或 功能更實(shí)用,在產(chǎn)品上下功夫。這個(gè)在選品階段就要考慮和篩選供應(yīng)鏈,這又回到了選品課題上,對于一件代發(fā)的我們,能合作到這種供應(yīng)鏈確實(shí)不容易。更多的,是通過對頁面、視頻的重新包裝和二次挖掘,“表現(xiàn)出”我們的品比競品好。

    3)服務(wù)好一點(diǎn)點(diǎn):售后保障好,比如質(zhì)保更久、試用時(shí)間更長等。這一點(diǎn)不是核心,但有比沒有好。

    以上三點(diǎn),主要是前兩點(diǎn),有一點(diǎn)就行了。相對優(yōu)勢這四個(gè)字,表現(xiàn)在效果上,就是無論是靜默下單還是客服轉(zhuǎn)化,能有一個(gè)銷售的支撐點(diǎn),給客戶一個(gè)購買你的理由。

    然后我們聊淘系的引流推廣。簡而概之,一個(gè)套路,“人工干預(yù)”。不玩別的直通車推廣等,對于本文的閱讀者而言,在起初階段,推廣的套路越多,受干擾的因素也越多、需要掌握的技能也越多,不一定適合多數(shù)人?!叭斯じ深A(yù)”是一種最為有效、必不可少的方式,用這種方式擼到底就行了。

    至于其他的淘系運(yùn)營的技術(shù)性細(xì)節(jié),市面上的課程汗牛充棟,隨處都可以了解和自學(xué),在此不表。對于一個(gè)從沒有干過淘寶的人而言,雖然基礎(chǔ)的運(yùn)營知識很有可能是最大的攔路虎和負(fù)反饋,但我還是覺得這個(gè)最不重要。如果實(shí)在學(xué)起來困難,直接去電商公司上班一兩個(gè)月,當(dāng)個(gè)運(yùn)營小助理,效果更佳。

    四 可能的困難

    1)一個(gè)是運(yùn)營基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),這個(gè)搞不定的話就安心上班。

    2)資金。如果選的品是客單2000,計(jì)劃日均全額補(bǔ)5單,那一天的本金至少1萬,淘寶最長有十天賬期,則需要10萬以上的周轉(zhuǎn)資金。但這是一個(gè)周轉(zhuǎn)資金,不是推廣損耗要這么多錢?,F(xiàn)在這個(gè)社會向銀行或互金公司借個(gè)10萬還是很輕松的。

    3)最大的困難是耐心。一個(gè)不行再試一個(gè),陸續(xù)選個(gè)5-10個(gè)品再輪成敗吧。

    好了。相對于上班賺2萬,在家月入5萬,這是人生的另一個(gè)自由度,本分享希望能有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。

    有品成功后,就是復(fù)制,以后再分享。今天就這樣了。

    這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號是為: msc496。

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