淘寶店鋪的代運營靠譜嗎？淘寶店鋪找代運營有效果嗎？

         不過也有自身的問題，主要問題以一下幾個方面：   因為管理和團隊人員的運營素養(yǎng)問題，代運營很難針對店鋪提供專業(yè)化的服務，一般都是以直通車為主的付費推廣為手段，難以對店鋪核心問題（如：流量、產品、視覺、文案）提供解決方案，導致千篇一律的輕運營形式，這種玩法真正適合的是有一定基礎的店鋪，這類型的店鋪往往是產品已經接受市場的檢驗了，各方面數(shù)據也比較穩(wěn)定，需要的是維護對于缺乏資金和供應鏈無優(yōu)勢的中小賣家，多數(shù)人都最終選擇有較高的數(shù)據運營能力，成本又不會太高的代運營公司（TP），自己解決供應鏈管理問題，將店鋪核心的數(shù)據運營和推廣板塊交給第三方專業(yè)的公司來打理，是一個非?，F(xiàn)實而且比較討巧的做法我們現(xiàn)在都知道，我們已經進入了網絡的時代，網絡的時代帶動了很多網絡產業(yè)的發(fā)展，例如淘寶購物平臺就是其中之一，很多商家都非常看好這個人流量，但是現(xiàn)在大批商家的入駐導致了店鋪競爭激烈，如果不去好好的悉心打理運營根本沒有流量的到來，但是很多商家都是剛剛接觸的淘寶，所以我們今天給大家?guī)淼奶詫毜赇伌\營淘寶店鋪代運營靠譜嗎首先，說說靠譜的代運營公司需要什么條件很簡單，看公司在哪些方面投入較大，“市場型”的公司往往帶來大量的店鋪進來，導致運營效果不能做到保障，就一個簡單的時間投入就成問題，這是很多掌柜店鋪交出去卻沒有明顯提升的原因，不是運營不行，而是運營的工作太繁重（據我了解部分運營公司個人負責店鋪超過10個，而且是各自為戰(zhàn)）， 分配到店的時間有限，沒有時間投入如何做好運營回到主題，我上面說了這個非常非常好的去界定，跟我行業(yè)視野有關，這是一種謙虛的說法， 這是跟當前這類型代運營公司標準不夠統(tǒng)一，類目分散，信息不通暢有很大關系，例如我上面提供的這種合作模式，換一個公司就可能不認可，這個問題可以討論很久都得不出結論這就是我要回答的第二個問題的答案：有基礎的店鋪，產品比較穩(wěn)定，而自己工作忙不過來，需要找團隊來維護數(shù)據，找代運營比較合適拋開他們的管理架構不談，我們可以首選淘寶服務市場入駐的官方運營服務商，這是第一輪淘汰，在這個基礎上去選擇代運營服務商就相對比較靠譜了運營型的團隊往往帶店較少，團隊協(xié)作模式（團隊帶店一期不超過10個），很多運營工作室沒有市場部，并非是完全出于成本的考量，更多是因為產能和運營質量的客觀需要（客戶來源基本上靠轉介紹即飽和，沒有更多精力去做更多的店鋪），這類團隊做店比較精致，團隊的人員素質較高這類型的店鋪的所有者往往是有多家店鋪，而且沒有形成有效的團隊作業(yè)，因此工作量較大，尋找代運營公司比較科學，成本低，維護標準比沒聽過更絕望的是，C2C的中小市場主體要跟這樣的代運營公司合作基本沒可能，因為這些公司都是屬于深度介入，成本非常高，再者即使你有資金，很多并無供應鏈優(yōu)勢，這些大佛也很難愿意跟你合作                

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