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    淘寶店鋪的產(chǎn)品好運(yùn)營好,為什么銷量還是上不去呢?

    1期287995740樓主|2020-09-09|11:48|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:5491

             大家可以看到,之前掌柜為了穩(wěn)定排名,嬰兒床這個(gè)行業(yè)熱詞已經(jīng)出到7塊,占直通車整個(gè)花費(fèi)比例是非常大的,但是轉(zhuǎn)化并不是那么理想,所以我們決定對(duì)這個(gè)詞削減花費(fèi),均衡投入到其他主要調(diào)整方向是三個(gè)1)降低熱詞花費(fèi),分散到有成交ROI好的長尾詞上面三丶具體操作1.確立方案通過上面的分析,我們已經(jīng)看出,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化不差,但是沒有流量,亟需降低PPC,在花費(fèi)不變的情況下增加流量,利用產(chǎn)品本身具有的優(yōu)勢(shì)提升轉(zhuǎn)化五丶總結(jié)想要以直通車推動(dòng)整個(gè)店鋪的發(fā)展,從這個(gè)案例上來看,并不是不可能,最重要的關(guān)鍵是產(chǎn)品與運(yùn)營如何完美結(jié)合,兩者缺一不可,就像一雙筷子,缺了哪支,單打獨(dú)斗都不行這個(gè)客戶在有一個(gè)好產(chǎn)品的前提下卻沒有用對(duì)好的優(yōu)化策略,就好比你明明用的是寶刀,結(jié)果使劍招,導(dǎo)致直通車存在很大的問題,接下來閑話少敘,請(qǐng)看我們?nèi)绾瓮ㄟ^層層剖析找出問題所在,并且制定優(yōu)化方針撥亂反正3.銷量分析整個(gè)十月份流量3000出頭,平均每天流量100多點(diǎn),但是在流量這么少的情況下,每天還能成交3筆左右,證明其實(shí)產(chǎn)品是不差的,只要產(chǎn)品不差,沒有理由做不起來一丶1.賬戶報(bào)表在十月份,接到一個(gè)做嬰兒床的客戶,數(shù)據(jù)如下大家可以看到,ROI基本持平,但是點(diǎn)擊花費(fèi)在6塊以上,每天花費(fèi)300多,高PPC導(dǎo)致流量少,下線快,也是導(dǎo)致ROI不能提升的根本原因不知道大家有沒有看過《笑傲江湖》,其中有個(gè)章節(jié)是令狐沖被啞婆婆,就是儀琳小師妹的娘制服了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)令狐沖手里沒有劍,哪怕獨(dú)孤九劍再厲害,他手里沒劍,也施展不出來,所以產(chǎn)品和運(yùn)營就是同樣的道理,產(chǎn)品好,運(yùn)營不好,我們也不可能得到我們想要的結(jié)果四丶對(duì)自然流量的影響雖然直通車占比依然很大,但是這個(gè)時(shí)候已經(jīng)改變了整個(gè)店鋪流量的趨勢(shì))3.操作效果根據(jù)上面確立的操作方式,通過一個(gè)月的操作,數(shù)據(jù)效果顯而易見,也達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo):在花費(fèi)相同的情況下降低PPC,帶來更多流量,更多成交所以這個(gè)時(shí)候改變直通車的運(yùn)營方針,是改變整個(gè)店鋪流量結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,也是迫在眉睫,急需整改的重要一環(huán)                

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