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抖音巨量百應(yīng)MCN機(jī)構(gòu)等級(jí)管理規(guī)則

2024-03-26|19:08|發(fā)布在分類(lèi) / 開(kāi)店入駐| 閱讀：295

為了保護(hù)抖音的消費(fèi)者權(quán)益，標(biāo)準(zhǔn)商家運(yùn)營(yíng)行為，抖音新增《巨量百應(yīng)MCN組織等級(jí)辦理規(guī)矩》。

相關(guān)商家及組織需重視下文內(nèi)容：

第一章

概述

1.1 意圖及依據(jù)為促進(jìn)開(kāi)放、透明、分享、職責(zé)的商業(yè)環(huán)境，保證巨量百應(yīng)組織、達(dá)人等各方的合法權(quán)益、保護(hù)巨量百應(yīng)渠道的正常運(yùn)營(yíng)次序，特制定本辦理標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)《巨量百應(yīng)渠道服務(wù)協(xié)議》、《巨量百應(yīng)渠道組織服務(wù)商協(xié)議》、《巨量百應(yīng)MCN組織辦理標(biāo)準(zhǔn)》、《巨量百應(yīng)MCN組織違規(guī)行為辦理規(guī)矩》等相關(guān)協(xié)議、規(guī)矩的規(guī)矩，特制定本規(guī)矩。

1.2 適用范圍本規(guī)矩適用于巨量百應(yīng)渠道(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“渠道”)內(nèi)(域名為buyin.jinritemai.com)的巨量百應(yīng)MCN組織(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“組織”)。

1.3 效能等級(jí)特別規(guī)矩與一般規(guī)矩不一致的，適用特別規(guī)矩;新的規(guī)矩與舊的規(guī)矩不一致的，適用新的規(guī)矩。

渠道規(guī)矩尚無(wú)規(guī)矩的，依據(jù)法律規(guī)矩或相關(guān)協(xié)議處理。

第二章 MCN組織等級(jí)實(shí)施細(xì)則

2.1 MCN組織等級(jí)構(gòu)成

2.1.1 等級(jí)劃分MCN組織等級(jí)分為5個(gè)等級(jí)(~)，等級(jí)越高，則MCN組織歸納推行才能越高。

2.1.2 評(píng)級(jí)要求渠道歸納查核MCN組織在渠道的推行體現(xiàn)核算MCN組織等級(jí)。組織等級(jí)查核設(shè)置新手期、考察期、查核期。其中正常在查核期內(nèi)組織展現(xiàn)~等級(jí)。

新手期：組織入駐前2個(gè)自然月為新手期，不進(jìn)行等級(jí)查核和展現(xiàn)。

考察期：組織服務(wù)力<140分或信譽(yù)分<80分，組織進(jìn)入考察期，不進(jìn)行等級(jí)查核和展現(xiàn)。

查核期：組織入駐超越2個(gè)自然月，服務(wù)力≥140分且信譽(yù)分≥80分，進(jìn)行等級(jí)查核和展現(xiàn)。

闡明V等級(jí)降級(jí)可跳級(jí)：組織V等級(jí)假如產(chǎn)生降級(jí)，能夠高等級(jí)直接跳級(jí)降至低等級(jí)，如降級(jí)至或許。

V等級(jí)晉級(jí)不行跳級(jí)：組織V等級(jí)假如產(chǎn)生晉級(jí)，必須低等級(jí)依照次序升至高等級(jí)，如晉級(jí)至，不行直接晉級(jí)至或許，需求逐月晉級(jí)。

新手期進(jìn)入查核期：組織可直接依照評(píng)級(jí)要求進(jìn)行對(duì)應(yīng)等級(jí)查核和展現(xiàn)。

考察期如滿意要求后進(jìn)入查核期：組織默許依照進(jìn)入考察期前的等級(jí)規(guī)矩進(jìn)行晉級(jí)和降級(jí)，即降級(jí)可跳級(jí)，晉級(jí)不行跳級(jí)。如組織進(jìn)入考察期前為，考察期滿意要求后進(jìn)入查核期，若其等級(jí)總分需降級(jí)，降級(jí)可降至或許;若其等級(jí)總分在，則維持在等級(jí);若其等級(jí)總分需晉級(jí)，只能晉級(jí)至，不行晉級(jí)至，需求逐月晉級(jí)。假如組織之前無(wú)查核期等級(jí)數(shù)據(jù)，在滿意要求進(jìn)入查核期后直接依照當(dāng)時(shí)查核期等級(jí)總分狀況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定和展現(xiàn)。

2.1.3 等級(jí)指標(biāo)MCN組織等級(jí)由【運(yùn)營(yíng)力】、【成長(zhǎng)力】、【服務(wù)力】、【附加分】歸納評(píng)價(jià)承認(rèn)，組織可通過(guò)【附加分】獲取加分。

(1)運(yùn)營(yíng)力：首要參閱組織結(jié)算金額、結(jié)算訂單數(shù)量、及以上作者數(shù)、開(kāi)播投入度。組織持續(xù)安穩(wěn)帶貨、運(yùn)營(yíng)高等級(jí)作者、提高作者開(kāi)播數(shù)量和開(kāi)播頻率，有助于提高等級(jí)。

(2)成長(zhǎng)力：首要參閱組織櫥窗結(jié)算金額占比、櫥窗動(dòng)銷(xiāo)作者占比、好貨結(jié)算金額占比。組織提高櫥窗運(yùn)營(yíng)行為和櫥窗運(yùn)營(yíng)作者數(shù)量、作者推行具有“抖in好物”標(biāo)簽的產(chǎn)品，能有效提高等級(jí)。

(3)服務(wù)力：首要參閱組織作者口碑分。組織優(yōu)化作者內(nèi)容、提高選品和服務(wù)，能有效提高等級(jí)。

(4)附加分：首要參閱組織無(wú)憂服務(wù)訂單數(shù)量。組織作者推行無(wú)憂服務(wù)標(biāo)簽產(chǎn)品，有助于取得加分并提高等級(jí)。

闡明：結(jié)算金額：統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，終究參與結(jié)算的用戶(hù)付款金額。若用戶(hù)承認(rèn)收貨后未建議退款，則結(jié)算金額=付款金額;若用戶(hù)建議過(guò)退款，則結(jié)算金額=付款金額-用戶(hù)退款金額結(jié)算訂單數(shù)量：統(tǒng)計(jì)期內(nèi)，終究參與結(jié)算的用戶(hù)訂單數(shù)量。

若用戶(hù)承認(rèn)收貨后，全部退款(退款金額=付出金額)，則結(jié)算訂單數(shù)量為0;部分退款(退款金額

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