學(xué)了那么多技巧為什么依然做不好淘寶？

                    許多人都說現(xiàn)在開淘寶店肆難，難在SEO，直通車投進(jìn)之類的，但我覺得最大四大難點是：產(chǎn)品成本操控  圖片  營銷 辦理，這些方面我相信關(guān)于許多人而言包含我都是難點。

我為什么不說產(chǎn)品是難點，由于產(chǎn)品其實很簡單模仿，找爆款并不難，只需要多注重商場就好了，咱們做不到第一個吃螃蟹，卻可以跟風(fēng)，所以產(chǎn)品并不是難點。 

 第一個難點：產(chǎn)品成本操控 要害在于產(chǎn)品成本操控上，由于咱們要做的價格是性價比， 而你的工廠資源，你的生產(chǎn)規(guī)劃，還有你的同價格生產(chǎn)出來的質(zhì)量都可能不同，所以這個價格 關(guān)于許多運營而言 是一個非常重要的環(huán)節(jié)，誰可以在平等質(zhì)量下 做到賤價的能力，我指的是賤價成本，而不是售賣賤價，你才有了必定的商場話語權(quán)，這也是為什么咱們做運營 前期要沖量，由于要做規(guī)劃降低成本，來穩(wěn)住后續(xù)商場的跟風(fēng)。 

 第二個難點：圖片 直通車也好 搜素也好，還是鉆展也好，其實展示都有，尤其是付費的更不用說，可是要害初期就在于點擊，搜索權(quán)重的初始要害也是在于點擊率能否引入店肆，質(zhì)量分的起始階段也是在于點擊率，那就涉及到主圖和創(chuàng)目的問題，而圖片的制造不僅僅是后續(xù)美工的處理 還跟拍攝  搭配 視點等等相關(guān)，這個都不是靠隨意拍幾張就有經(jīng)歷出來的，所以咱們常?？嘤跊]有好的主圖點擊率一向欠好，這是許多運營難處理的問題，只能不斷的嘗試，也不是靠那些視覺課程就可以完全處理的，畢竟就連那些大公司 都會面對構(gòu)思缺乏，所以才有了千金難買一好圖，而這個是賤價直通車的核心要害點，這就導(dǎo)致了許多人聽了一堆的直通車課，說的再有道理，一個圖難倒一片人。 第

三個難點：營銷 營銷是線下企業(yè)很注重的一環(huán)，所以線下企業(yè)一般都會設(shè)置商場營銷部門，可是到了線上許多企業(yè)就很少注重了，咱們不管是看店肆首頁也好 看詳情頁也好，根本都是圖片排列，很少說會涉及到店肆的全體策劃上的，策劃方面是咱們關(guān)于產(chǎn)品誘發(fā)的要害，比方如何跟那些熱點話題聯(lián)合，這些也是很少商家去想的 。咱們大部分的時刻實際上也不知道花哪里去，另外大部分策劃也是僅僅環(huán)繞阿里的官方活動來進(jìn)行的。 

 第四個難點：辦理 其實我去過不少的大公司，可是都會發(fā)現(xiàn)一個情況，便是就算是總監(jiān)等級都忙成狗，都說這是電商現(xiàn)狀，實際上 說到底 便是辦理上不夠位，人員辦理 流程辦理 團(tuán)隊和諧，這個本身都是作為運營要注重的核心，在電商卻變成了 運營天天看著銷售額，這個也跟電商人起點有聯(lián)系。一個團(tuán)隊建設(shè)都沒搞好 就別想其他可以做好了，運營 營運  原本便是一個統(tǒng)籌 規(guī)劃 辦理 和執(zhí)行的進(jìn)程，而在電商的運營定位 就成了一個只注重流量數(shù)據(jù) 銷售額數(shù)據(jù)的老板，看著老板的數(shù)據(jù) 卻不干運營工作的 運營。                

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