生意參謀怎么設(shè)置競爭店鋪?怎么分析競店?(生意參謀旅程分析板塊上線說明)
2023-06-20|02:09|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:28
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對于淘寶商家來說,淘寶生意參謀是非常不錯的工具,淘寶商家們可以好好的利用淘寶生意參謀工具,它里面的功能也非常的豐富。那么淘寶生意參謀如何去設(shè)置淘寶競爭的店鋪呢?
生意參謀怎么設(shè)置競爭店鋪?
生意參謀后臺選擇----競爭—--左側(cè)的----監(jiān)控商品---競店配置—點擊查詢競品—輸入競爭對手的—商品鏈接、商品ID,查詢商品信息—添加監(jiān)控,之后在競品分析中找到同行的產(chǎn)品標題,就可以看到同行的各項數(shù)據(jù)情況比如進店關(guān)鍵詞,產(chǎn)品流量來源。
怎么分析競店?
一、選對競品店鋪
在對競店分析前,我們第一步要確定我們該拿什么樣的店鋪做分析。尋找競店有兩種方法:
1、同類目產(chǎn)品:當我們的市場里面沒有找到特別有針對性的淘寶商家,比如你是一個普通級商家你的銷量不高,級別也不大的,在市場上暫時找不到跟我們差不多的對標的產(chǎn)品,那這個時候你可以跟你同類別的產(chǎn)品去做對標。
比如說賣空調(diào)的,那這個里面就有兩個方向,一個是有品牌的,那么同品牌的就跟你是競爭對手。這里我們都應(yīng)該了解旗艦店最大的競爭對手是專賣店專營店,越是大品牌的越是需要競爭自己的經(jīng)銷商,如果你連自己的經(jīng)銷商對做不過的話,你如何去針對其他品牌商。
2、品牌商家:還有一種情況就是比如你賣的是自己的品牌,你的商品是沒有那么多同品牌商家,也不是什么大品牌,那這個時候我們要看在自己的層級里面我們同類型競爭對手是誰。比如我們的商品月銷量是在1500左右,大概在第3層級。那么我們就可以對標賣2000-2500件的同層級商家,他們在主做什么樣的關(guān)鍵詞,然后看他們的銷量是怎么做的,做什么活動。要注意,這個時候我們肯定不能去對標頭部的商家,因為他們的銷量額比我們高太多了,我們才1500件他們已經(jīng)1萬了,我們在一段時間內(nèi)肯定是很難做過他們的。所以我們一定要明確競爭對手,才好去摸清他的打法,他的思路,他的推廣方向在哪里。
二、找出最大流量入口差異化
我們先確定競爭對手后,在生意參謀競店分析這里我們把數(shù)據(jù)調(diào)到近30天,目的是看他的流量來源構(gòu)成,他全店是在靠哪塊流量在匹配,我會拿自己店鋪和他去對比。
手淘猜你喜歡的流量大于競店說明我們的寶貝進了首頁流量入池,我們寶貝的點擊率轉(zhuǎn)化率在這塊有一定優(yōu)勢,所以我們對這塊的流量要進行一個保持。
但競店自主訪問比我們多,這塊的話說明對方老客戶的基礎(chǔ)比我們好,這個的話我們可以做一些店鋪內(nèi)部活動來對粉絲、老客戶群體進行鞏固。
關(guān)于開頭提出的問題,在以上的內(nèi)容中已經(jīng)進行了介紹。各位淘寶商家們都可以去進行相關(guān)的了解。對于淘寶店鋪來說,除了淘寶生意參謀以外,還有很多的工具都是可以好好地使用的。
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生意參謀全新推出了旅程分析板塊,本篇文章會帶領(lǐng)商家朋友詳細了解三條增長通路(首訪客戶、未購客戶回訪、老客回訪)下的客戶偏好,了解客戶是誰、喜歡什么貨品\內(nèi)容\權(quán)益,來自哪里等維度,從而在貨品、內(nèi)容、權(quán)益等方向制定差異化和精細化運營策略。
一、客戶畫像分析
通過對首訪客戶、未購客戶回訪、老客回訪的三條鏈路,了解他們分別是誰,并可以細分查看成交和未成交客戶的畫像。
在詳情中,您可以更加詳細的了解到客戶的一些年齡、性別、省、市、消費層級、興趣愛好、品類、品牌偏好等更加詳細的數(shù)據(jù),由此可以判斷這部分客戶是否是自己目標客戶,更方便于大家對于達摩盤人群的圈選和阿里媽媽投放。
二、貨品、內(nèi)容、權(quán)益偏好分析
除了人群畫像的分析,您還可以通過分析客戶對貨品/內(nèi)容/權(quán)益的偏好,從而制定差異化的人群運營策略。
這里給大家舉個例子,我們其中一個商家朋友在分析了這塊的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),店鋪新訪成交最愛買的是A商品,后續(xù)針對A商品通過首單禮金等方式去定向投放,從而提升A商品的轉(zhuǎn)化以及新訪成交率。
三、引流渠道來源及店鋪流轉(zhuǎn)分析(待上線)
通過引流渠道和店內(nèi)轉(zhuǎn)化效果分析,可以更清楚的知道不同鏈路的客戶具體是從哪里來的,又如何在店鋪進行流轉(zhuǎn)。從而更好的制定渠道獲客和店鋪承接策略。
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