對(duì)于淘寶商家來說，淘寶生意參謀是非常不錯(cuò)的工具，淘寶商家們可以好好的利用淘寶生意參謀工具，它里面的功能也非常的豐富。那么淘寶生意參謀如何去設(shè)置淘寶競(jìng)爭(zhēng)的店鋪呢?

生意參謀怎么設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)店鋪?

生意參謀后臺(tái)選擇----競(jìng)爭(zhēng)—--左側(cè)的----監(jiān)控商品---競(jìng)店配置—點(diǎn)擊查詢競(jìng)品—輸入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的—商品鏈接、商品ID，查詢商品信息—添加監(jiān)控，之后在競(jìng)品分析中找到同行的產(chǎn)品標(biāo)題，就可以看到同行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況比如進(jìn)店關(guān)鍵詞，產(chǎn)品流量來源。

怎么分析競(jìng)店?

一、選對(duì)競(jìng)品店鋪

在對(duì)競(jìng)店分析前，我們第一步要確定我們?cè)撃檬裁礃拥牡赇佔(zhàn)龇治?。尋找?jìng)店有兩種方法：

1、同類目產(chǎn)品：當(dāng)我們的市場(chǎng)里面沒有找到特別有針對(duì)性的淘寶商家，比如你是一個(gè)普通級(jí)商家你的銷量不高，級(jí)別也不大的，在市場(chǎng)上暫時(shí)找不到跟我們差不多的對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品，那這個(gè)時(shí)候你可以跟你同類別的產(chǎn)品去做對(duì)標(biāo)。

比如說賣空調(diào)的，那這個(gè)里面就有兩個(gè)方向，一個(gè)是有品牌的，那么同品牌的就跟你是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這里我們都應(yīng)該了解旗艦店最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是專賣店專營店，越是大品牌的越是需要競(jìng)爭(zhēng)自己的經(jīng)銷商，如果你連自己的經(jīng)銷商對(duì)做不過的話，你如何去針對(duì)其他品牌商。

2、品牌商家：還有一種情況就是比如你賣的是自己的品牌，你的商品是沒有那么多同品牌商家，也不是什么大品牌，那這個(gè)時(shí)候我們要看在自己的層級(jí)里面我們同類型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰。比如我們的商品月銷量是在1500左右，大概在第3層級(jí)。那么我們就可以對(duì)標(biāo)賣2000-2500件的同層級(jí)商家，他們?cè)谥髯鍪裁礃拥年P(guān)鍵詞，然后看他們的銷量是怎么做的，做什么活動(dòng)。要注意，這個(gè)時(shí)候我們肯定不能去對(duì)標(biāo)頭部的商家，因?yàn)樗麄兊匿N量額比我們高太多了，我們才1500件他們已經(jīng)1萬了，我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)肯定是很難做過他們的。所以我們一定要明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才好去摸清他的打法，他的思路，他的推廣方向在哪里。

二、找出最大流量入口差異化

我們先確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，在生意參謀競(jìng)店分析這里我們把數(shù)據(jù)調(diào)到近30天，目的是看他的流量來源構(gòu)成，他全店是在靠哪塊流量在匹配，我會(huì)拿自己店鋪和他去對(duì)比。

手淘猜你喜歡的流量大于競(jìng)店說明我們的寶貝進(jìn)了首頁流量入池，我們寶貝的點(diǎn)擊率轉(zhuǎn)化率在這塊有一定優(yōu)勢(shì)，所以我們對(duì)這塊的流量要進(jìn)行一個(gè)保持。

但競(jìng)店自主訪問比我們多，這塊的話說明對(duì)方老客戶的基礎(chǔ)比我們好，這個(gè)的話我們可以做一些店鋪內(nèi)部活動(dòng)來對(duì)粉絲、老客戶群體進(jìn)行鞏固。

關(guān)于開頭提出的問題，在以上的內(nèi)容中已經(jīng)進(jìn)行了介紹。各位淘寶商家們都可以去進(jìn)行相關(guān)的了解。對(duì)于淘寶店鋪來說，除了淘寶生意參謀以外，還有很多的工具都是可以好好地使用的。

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生意參謀全新推出了旅程分析板塊，本篇文章會(huì)帶領(lǐng)商家朋友詳細(xì)了解三條增長通路(首訪客戶、未購客戶回訪、老客回訪)下的客戶偏好，了解客戶是誰、喜歡什么貨品\內(nèi)容\權(quán)益，來自哪里等維度，從而在貨品、內(nèi)容、權(quán)益等方向制定差異化和精細(xì)化運(yùn)營策略。

一、客戶畫像分析

通過對(duì)首訪客戶、未購客戶回訪、老客回訪的三條鏈路，了解他們分別是誰，并可以細(xì)分查看成交和未成交客戶的畫像。

在詳情中，您可以更加詳細(xì)的了解到客戶的一些年齡、性別、省、市、消費(fèi)層級(jí)、興趣愛好、品類、品牌偏好等更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)，由此可以判斷這部分客戶是否是自己目標(biāo)客戶，更方便于大家對(duì)于達(dá)摩盤人群的圈選和阿里媽媽投放。

二、貨品、內(nèi)容、權(quán)益偏好分析

除了人群畫像的分析，您還可以通過分析客戶對(duì)貨品/內(nèi)容/權(quán)益的偏好，從而制定差異化的人群運(yùn)營策略。

這里給大家舉個(gè)例子，我們其中一個(gè)商家朋友在分析了這塊的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，店鋪新訪成交最愛買的是A商品，后續(xù)針對(duì)A商品通過首單禮金等方式去定向投放，從而提升A商品的轉(zhuǎn)化以及新訪成交率。

三、引流渠道來源及店鋪流轉(zhuǎn)分析(待上線)

通過引流渠道和店內(nèi)轉(zhuǎn)化效果分析，可以更清楚的知道不同鏈路的客戶具體是從哪里來的，又如何在店鋪進(jìn)行流轉(zhuǎn)。從而更好的制定渠道獲客和店鋪承接策略。

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