天貓店長工資提成方案怎么做？招聘注意哪些事項？

天貓店鋪負(fù)責(zé)人能夠給店鋪人員制動的合適工資提成，是可以很好的激調(diào)動員工的工作動力的，那天貓店長工資提成方案怎么做會比較好一些?

1、關(guān)于“合提”與“單提”，合提有利于店鋪團結(jié)，單提有利于對個人積極性的刺激，所以要靈活加以運用，小團隊適合合提，大團隊適合單提，最好團隊中個人收入與個人業(yè)績和團隊業(yè)績掛鉤，及保證個人的積極性，又能積極合作配合達成共同目標(biāo)。

2、階梯式提成能有效激發(fā)員工對業(yè)績的沖刺，常規(guī)階梯式提成有兩種方式：

3、關(guān)于提成階段任務(wù)的設(shè)計要合理，不宜太高，也不宜太低，設(shè)計時參考本地提成標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品毛利，以及門店費用開銷收支平衡點，新的提成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，一定要試運行三個月，出現(xiàn)問題及時調(diào)整，調(diào)整時任務(wù)宜降不宜升，提成點數(shù)宜升不易降。

店長采用浮動工資制度，即“底薪+提成”是非常合適的。對員工而言，既能保證職工的基本生活需要、又能在收入分配上體現(xiàn)公平;對企業(yè)而言，既能節(jié)約工資支出的成本，又能形成有效的激勵機制。

招聘注意哪些事項?

1、雇傭“特定”的那一批人一個候選人“過去的行為可以預(yù)測未來的發(fā)展”，因此應(yīng)該留意這類人，因為他們不需要額外的培訓(xùn)，就可以完美的匹配公司的崗位，這也是很多公司喜歡從競爭對手公司挖人的原因。

2、公司內(nèi)部競選時也需要面試，這既讓候選人了解公司整體目標(biāo)和需求，又讓公司更好地了解他們。

3、招聘時一定要下大力度，最好有專門負(fù)責(zé)招聘的人員。這里的"下大力度"指在招聘上花費足夠的時間和資金，永遠不要虧待員工，比同行薪資高500元左右可以吸引更多優(yōu)秀人才，降低招聘難度，提高留存率。

4、招聘信息中不要錯別字HR發(fā)布的信息有錯別字，求職者肯定會認(rèn)為你做事不認(rèn)真，公司文化可能不夠完美，更是影響了公司的印象。

我提供給天貓店長工資提成的方案是很多很多公司都在用，而天貓店鋪負(fù)責(zé)人，為了店鋪能夠有能好的突破，不應(yīng)該再采用固定工資的制度。

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