曾與淘寶分庭抗禮,如今慘遭合并,騰訊、京東都帶不動
2023-05-11|22:51|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:27
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復(fù)活拍拍一年半之后,京東又為拍拍找到了新下家。
兼并后,京東集團(tuán)將成為愛收回最大的戰(zhàn)略股東,而拍拍二手的總經(jīng)理王永良將出任愛收回合伙人和聯(lián)席總裁。
此前,有消息稱,京東將把拍拍出手給轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),不過兩邊似乎沒有談攏。
此次與拍拍兼并的愛收回,是國內(nèi)首家“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)?!鳖愋偷男铝闶燮髽I(yè),首要業(yè)務(wù)包括電子產(chǎn)品收回渠道“愛收回”,及全球電子產(chǎn)品交易渠道“拍機(jī)堂”。
聽起來挺高大上的,其實(shí)便是村口那個收破爛的,愛收回只不過是把收破爛這門生意做到了網(wǎng)上,并且還做到了印度等其他國家。
生意做大今后,就被大佬看上了。
京東從2015年愛收回C輪融資開始,就不斷送錢,并且還跟后者建立了深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
除了京東之外,還有山君環(huán)球基金、天圖本錢、晨興創(chuàng)投等本錢大鱷,也紛繁“助人為樂”。
在很多大佬的加持下,愛收回開展得順風(fēng)順?biāo)?/p>
目前,在超越30座城市里,愛收回具有超越300家直營門店,在二手商品質(zhì)檢、標(biāo)準(zhǔn)定級以及后端運(yùn)營能力方面,在國內(nèi)已經(jīng)是名列前茅。
但同樣是抱京東的大腿,相比愛收回,拍拍簡直慘不忍睹。
二、騰訊、京東都帶不動起了個大早,趕了個晚集。
早在2005年,拍拍網(wǎng)就誕生了,背靠騰訊的拍拍,可謂超級“富二代”,被騰訊視為對立淘寶的“主力軍”,要流量有流量,要資金有資金。
運(yùn)營滿一百天,就進(jìn)入“全球網(wǎng)站流量排名”前500強(qiáng)。
2006年,上線一周年之際,成功躋身我國三大C2C渠道,與淘寶和易趣平起平坐。
就好像行將沖到諾曼底,只差最終一步、就能把英法聯(lián)軍趕到大海的德軍,突然被希特勒叫停一樣,行將追上淘寶的拍拍,卻在關(guān)鍵時刻被騰訊叫停,隨即淪為邊緣業(yè)務(wù)。
2014年,在京東與騰訊的合作大單中,淪為“雞肋”的拍拍作為“陪嫁品”,被送給了劉強(qiáng)東。
果然,投入京東麾下不到兩年,2015年“雙11”大戰(zhàn)前夕,京東就宣布,因“C2C形式無法根絕假貨”,決定于2015年12月31日,中止拍拍網(wǎng)服務(wù),2016年4月1日完全封閉。
至此,拍拍網(wǎng)完全涼涼。
三、京東棄子同樣是C2C形式的淘寶網(wǎng),也存在假貨,為什么馬云就沒有放棄,而劉強(qiáng)東卻放棄了呢?
首要,拍拍在京東生態(tài)中的作用被邊緣化。
在阿里的生態(tài)中,最賺錢的是天貓,而淘寶的任務(wù)則是為天貓運(yùn)送“炮彈”,也便是把優(yōu)質(zhì)顧客流量運(yùn)送給天貓,如此一來,才有天貓突飛猛進(jìn)的開展。
反觀拍拍網(wǎng),京東從來沒有在拍拍身上,取得任何有用的流量支撐,這也就不難理解它被京東邊緣化了。
第二,拍拍網(wǎng)非常燒錢。
雖然在阿里的生態(tài)中,淘寶也在被日漸邊緣化,但是,瘦死的駱駝比馬大,憑仗巨大的用戶數(shù)量,淘寶至少還能賺點(diǎn)廣告費(fèi)。
而在流量、商家數(shù)量等方面,都被甩了幾條街的拍拍網(wǎng),卻起不到任何作用,反而會惡化京東財報。
第三,拍拍網(wǎng)在戰(zhàn)略上的價值也越來越小,甚至為負(fù)。
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