自從微信上線小程序之后，整個微信生態(tài)的發(fā)展速度就上升了一個臺階。通過小程序的接入，各家企業(yè)專門定制的APP威力便小了很多，為了拿到更多的流量，很多企業(yè)不得不向微信“妥協(xié)”。僅在電商行業(yè)中，微信便已經(jīng)拿下唯品會、拼多多和京東三大巨頭。

可是對于阿里系的電商淘寶，微信和騰訊始終沒有太好的辦法，雙方組成的敵對陣營也一直針鋒相對。只不過隨著拼多多財報的發(fā)布，本來均衡的局勢開始慢慢向騰訊傾斜。拼多多財報顯示，在國內(nèi)用戶量的排名中，拼多多完全實現(xiàn)超越阿里，成為名副其實的電商一哥，與此同時，創(chuàng)始人黃崢選擇急流勇退，從管理層退出。

幾乎是同一天時間，有媒體爆料，騰訊和阿里將首度聯(lián)手，淘寶特價版將在不久后接入微信，屆時可能會實現(xiàn)微信支付淘寶商品的情況。雖說這件事看起來相當(dāng)魔幻，但是有商家表示，他們已經(jīng)簽署了對應(yīng)的協(xié)議，只是對于上線的時間還沒有確定。

淘寶特價版是去年3月份才上線的一款購物軟件，憑借淘寶商城的導(dǎo)流形式，該款軟件在同年年底就實現(xiàn)活躍用戶破億的壯舉。有很多人都好奇，為何有了淘寶還要推出特價版，難道不是多此一舉嗎?實際上，這是阿里系電商的應(yīng)對之策，或許還可能是被動迎敵的。

我們都知道，沒有拼多多之前，淘寶穩(wěn)坐“電商一哥”，歷年雙十一京東都沒有翻身之日?？墒怯辛似炊喽嘀螅磺芯投甲兞?，超越京東的用戶量拼多多用了3年，超越淘寶的用戶量，拼多多只用了5年，這樣的增速著實令人驚嘆。況且，月活躍用戶又是電商平臺的核心指標(biāo)，倘若阿里系放任自流，拼多多將徹底會取而代之。

基于此，阿里系電商淘寶開始“照貓畫虎”，打造出淘寶特價版來應(yīng)對拼多多。一方面可以應(yīng)對拼多多對于電商市場份額的蠶食，另一方面也能為淘寶系下沉電商的拓展空間。雖說這是阿里系對電商行業(yè)壁壘的一種鞏固，但背后一個顯而易見的事實是，馬云這一次輸給了黃崢。

作為電商行業(yè)的開拓者，往年的新模式和新紀(jì)錄都是阿里系保持，其他企業(yè)都只有跟風(fēng)效仿的份?？墒瞧炊喽喑霈F(xiàn)后，阿里不僅上線了淘寶特價版，而且在淘寶商城中，可開始效仿拼多多組建社交游戲板塊，意圖用這樣的方法來加深用戶對于淘寶的親密度，增加用戶的轉(zhuǎn)化率。

其次，淘寶特價版如果接入微信，那便說明拼多多下沉市場是完全成功的，阿里終歸是大意了。面對拼多多的用戶壓力，淘寶也在找尋更多的流量入口，而微信是眼下最適合淘寶的人選，一旦正式上線淘寶特價版在微信，那社交電商這條路阿里確實輸給了拼多多。

最后便是在身價上的反超。福布斯富豪榜的排名顯示，馬化騰已經(jīng)重新登錄首富寶座，而黃崢位列前三，此刻的馬云在身價上已經(jīng)被黃崢?biāo)闯?，無緣國內(nèi)前三。

當(dāng)然了，這可能也是淘寶系的緩兵之計。要知道，電商打價格戰(zhàn)只是策略而不是目的，淘寶特價版的上線某種程度上也在培養(yǎng)用戶，后續(xù)也不排除通過下沉后獲得的新用戶，最后引流至淘寶客戶端的可能性。

京喜拼拼小程序上線，京東角逐電商市場

3月19日，京喜拼拼小程序直播開賣原產(chǎn)地直發(fā)的新鮮蔬菜，推薦語寫道：“走進(jìn)天津周邊蔬菜產(chǎn)地，感受帶著泥土的新鮮?！惫_資料顯示，京喜是京東旗下的一家社交電商平臺，由京東拼購改名而來，經(jīng)營拼購業(yè)務(wù)，以微信為主載體，基于小程序、手Q 、M站、APP、粉絲群6大流量入口，全力打造全域社交電商平臺。

京喜利用拼購營銷工具，推出拼購價及社交玩法，刺激用戶多級分享裂變，實現(xiàn)商家低成本引流及用戶轉(zhuǎn)化的一個工具，主打“低價不低質(zhì)”概念。

從小程序頁面來看，京喜的業(yè)務(wù)范圍已覆蓋甘肅、廣東、海南、河北、河南、陜西等十四省市，一線至四線城市均有覆蓋，尤以銀川、邢臺、贛州的下沉市場為主，但北京、上海尚未出現(xiàn)在“版圖”上。

作為一個比較“年輕”的品牌，京喜還要很長的路要走，無論是打響知名度，還是塑造口碑，都需要一定的時間沉淀。

此前，京東CFO許冉表示，為更好開展京喜拼拼項目，已派遣了公司最優(yōu)秀的團(tuán)隊，同時還有公司零售和物流業(yè)務(wù)的支持。

從京喜拼拼小程序頁面來看，京喜拼拼已覆蓋包括甘肅、廣東、海南等十余個省市，一線至四線城市均有覆蓋，尤其以包括銀川、邢臺、贛州在內(nèi)的下沉市場為主，但在其“版圖”中尚未出現(xiàn)北京、上海。

未來下沉市場的競爭會更為激烈，除了京東、阿里、拼多多三個綜合性電商平臺，本地生活巨頭美團(tuán)、出行巨頭滴滴等對此同樣虎視眈眈。而拼多多和阿里后續(xù)可能會在用戶體量上競爭相對較長一段時間，這個階段或許會有借助新業(yè)務(wù)土壤成長壯大起來的細(xì)分類“小巨頭”出現(xiàn)，但對于大家而然這都是一場切切實實的硬仗。

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