天天特價(jià)的商品庫存數(shù)量及定價(jià)策略

                    準(zhǔn)備報(bào)名天天特價(jià)的賣家朋友在填寫材料的時(shí)候，需要填寫與產(chǎn)品有關(guān)的信息。

這時(shí)候給上活動的產(chǎn)品定什么價(jià)位，產(chǎn)品參加活動的數(shù)量有多少?都是比較重要的!

一、報(bào)名活動庫存數(shù)量

1.報(bào)名庫存過多的影響

庫存設(shè)置的較多，在這一次活動中沒有賣完導(dǎo)致大量庫存滯留將會影響下一次的活動報(bào)名。比如說這次活動我上了1000件產(chǎn)品，但只賣了100件，最終還有900件剩余。這種情況就會對下一次的活動報(bào)名發(fā)生非常大的負(fù)面影響，因?yàn)槲覀兊幕顒訄?bào)名也會取決于上一次的活動效果，假如上一次活動效果好那接下來的報(bào)名經(jīng)過率就會比較高，假如上一次的活動效果不太好那接下來報(bào)名經(jīng)過的可能性就不太高。

2.依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)挑選庫存

假如曾經(jīng)報(bào)過相似于天天特價(jià)這樣的活動，比如說我一次賣出50件，又一次賣出150件，那我這次活動就可以設(shè)置成150件，這次活動好一點(diǎn)那大概就能賣出120—140之間，差一點(diǎn)也能賣出100件左右，這樣的一個(gè)比例就會是差不多的了，這里邊就是有這樣一個(gè)浮動的空間。

3.依據(jù)活動中的相似款的銷量

關(guān)于第一次報(bào)名的賣家來說，最好的辦法就去依據(jù)活動其他相似款的銷量來確定自己的庫存。

4.報(bào)名庫存過少的影響

庫存過少就會很直接的影響這次活動的效果。比如說這次活動我只上了100件產(chǎn)品，但最終卻有200個(gè)人想要購買這件產(chǎn)品，那后面的這100個(gè)人就買不到東西了。因?yàn)閹齑嬉坏┳優(yōu)?，這款產(chǎn)品就會直接下架了，所以庫存也不應(yīng)該設(shè)置的過少。

二、報(bào)名定價(jià)策略

1.參閱平臺上同款或許同款寶物的價(jià)格;

2.參閱平臺上其他同行的寶物定價(jià);

3.寶物打折至少是要在6折以下。需要注意的是，這個(gè)6折必須是在寶物的一口價(jià)根底之上的;

4.設(shè)置的寶物價(jià)格不能虛高，寶物價(jià)格惡意虛高再大起伏打折降價(jià)的行為將不被答應(yīng)經(jīng)過活動報(bào)名已清晰在招商規(guī)則中進(jìn)行說明。

總的來說，上天天特價(jià)活動的庫存數(shù)量設(shè)置要合理。太少，無法滿足消費(fèi)者購買，賣家也會丟失銷售的時(shí)機(jī);太多，賣的少關(guān)于店鋪也有一定的影響。產(chǎn)品定價(jià)不宜過高，也不宜過低。

過高，買家覺得劃不來，就不會購買;過低，買家是樂意購買，都是賣家接受的壓力大!。                

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