抖音巨量百應MCN機構等級管理規(guī)則

為了保護抖音的消費者權益，標準商家運營行為，抖音新增《巨量百應MCN組織等級辦理規(guī)矩》。

相關商家及組織需重視下文內容：

第一章 

概述

1.1 意圖及依據(jù)為促進開放、透明、分享、職責的商業(yè)環(huán)境，保證巨量百應組織、達人等各方的合法權益、保護巨量百應渠道的正常運營次序，特制定本辦理標準。依據(jù)《巨量百應渠道服務協(xié)議》、《巨量百應渠道組織服務商協(xié)議》、《巨量百應MCN組織辦理標準》、《巨量百應MCN組織違規(guī)行為辦理規(guī)矩》等相關協(xié)議、規(guī)矩的規(guī)矩，特制定本規(guī)矩。

1.2 適用范圍本規(guī)矩適用于巨量百應渠道(以下簡稱“渠道”)內(域名為buyin.jinritemai.com)的巨量百應MCN組織(以下簡稱“組織”)。

1.3 效能等級特別規(guī)矩與一般規(guī)矩不一致的，適用特別規(guī)矩;新的規(guī)矩與舊的規(guī)矩不一致的，適用新的規(guī)矩。

渠道規(guī)矩尚無規(guī)矩的，依據(jù)法律規(guī)矩或相關協(xié)議處理。

第二章 MCN組織等級實施細則

2.1 MCN組織等級構成

2.1.1 等級劃分MCN組織等級分為5個等級(~)，等級越高，則MCN組織歸納推行才能越高。

2.1.2 評級要求渠道歸納查核MCN組織在渠道的推行體現(xiàn)核算MCN組織等級。組織等級查核設置新手期、考察期、查核期。其中正常在查核期內組織展現(xiàn)~等級。

新手期：組織入駐前2個自然月為新手期，不進行等級查核和展現(xiàn)。

考察期：組織服務力<140分或信譽分<80分，組織進入考察期，不進行等級查核和展現(xiàn)。

查核期：組織入駐超越2個自然月，服務力≥140分且信譽分≥80分，進行等級查核和展現(xiàn)。

闡明V等級降級可跳級：組織V等級假如產生降級，能夠高等級直接跳級降至低等級，如降級至或許。

V等級晉級不行跳級：組織V等級假如產生晉級，必須低等級依照次序升至高等級，如晉級至，不行直接晉級至或許，需求逐月晉級。

新手期進入查核期：組織可直接依照評級要求進行對應等級查核和展現(xiàn)。

考察期如滿意要求后進入查核期：組織默許依照進入考察期前的等級規(guī)矩進行晉級和降級，即降級可跳級，晉級不行跳級。如組織進入考察期前為，考察期滿意要求后進入查核期，若其等級總分需降級，降級可降至或許;若其等級總分在，則維持在等級;若其等級總分需晉級，只能晉級至，不行晉級至，需求逐月晉級。假如組織之前無查核期等級數(shù)據(jù)，在滿意要求進入查核期后直接依照當時查核期等級總分狀況進行等級評定和展現(xiàn)。

2.1.3 等級指標MCN組織等級由【運營力】、【成長力】、【服務力】、【附加分】歸納評價承認，組織可通過【附加分】獲取加分。

(1)運營力：首要參閱組織結算金額、結算訂單數(shù)量、及以上作者數(shù)、開播投入度。組織持續(xù)安穩(wěn)帶貨、運營高等級作者、提高作者開播數(shù)量和開播頻率，有助于提高等級。

(2)成長力：首要參閱組織櫥窗結算金額占比、櫥窗動銷作者占比、好貨結算金額占比。組織提高櫥窗運營行為和櫥窗運營作者數(shù)量、作者推行具有“抖in好物”標簽的產品，能有效提高等級。

(3)服務力：首要參閱組織作者口碑分。組織優(yōu)化作者內容、提高選品和服務，能有效提高等級。

(4)附加分：首要參閱組織無憂服務訂單數(shù)量。組織作者推行無憂服務標簽產品，有助于取得加分并提高等級。

闡明：結算金額：統(tǒng)計期內，終究參與結算的用戶付款金額。若用戶承認收貨后未建議退款，則結算金額=付款金額;若用戶建議過退款，則結算金額=付款金額-用戶退款金額結算訂單數(shù)量：統(tǒng)計期內，終究參與結算的用戶訂單數(shù)量。

若用戶承認收貨后，全部退款(退款金額=付出金額)，則結算訂單數(shù)量為0;部分退款(退款金額                      

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