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    劉德華五條抖音粉絲五千萬 流量平臺用什么“留量”?

    2023-01-13|13:31|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:77

    天王劉德華定居Tik Tok,各路明星為他造勢。



    在不到3天的時間里,劉德華在Tik Tok獲得了超過4500萬的粉絲。

    Tik Tok也享受到了頭部明星帶來的紅利,收獲了一大波流量和用戶。

    無獨(dú)有偶,Aauto Quicker也花了大價錢簽下了周杰倫,韓寒也在西瓜視頻宣布了自己的存在……為什么“草根”出身的抖音會瘋狂搶一個中年明星的頭?流量焦慮下,“簽約”一個明星能救他一命嗎?長虹的平臺在哪里?明星爭奪戰(zhàn)繼續(xù)升級。

    短視頻平臺哪個更強(qiáng)?在過去的一年里,內(nèi)容平臺開始了一場爭奪戰(zhàn),其中引入中年男明星成為內(nèi)容平臺的共同選擇。

    Aauto Quicker最早是介紹給周杰倫的。

    周杰倫作為80年代出生的實(shí)力派巨星,為平臺帶來了巨大的流量。

    周杰倫第一場直播半小時上漲近千萬,獲得禮物獎勵2027.84萬元,直播累計3.8億。

    數(shù)萬首與周杰倫相關(guān)的Aauto faster作品總播放量輕松過億。

    韓寒已經(jīng)成為西瓜視頻的全能創(chuàng)作者。

    平臺希望利用韓寒的個人影響力,加強(qiáng)西瓜視頻的泛知識建立,帶領(lǐng)西瓜視頻發(fā)展泛知識視頻。

    天王劉德華定居Tik Tok。

    十個小時內(nèi),他的粉漲了2000多萬,兩個視頻的點(diǎn)贊也超過了2000萬。

    Tik Tok也開始挖掘老一代港星的流量。

    這些內(nèi)容平臺搶奪中年男明星,絕非偶然。

    文化上,每一代人都有每一代人都熟悉的流行文化符號,而中年男性則象征著主流文化。

    舉起中年男人的大旗,意味著年輕人亞文化和老鐵亞文化在積極向主流文化靠攏。

    這些中年人也是打破圈子,打通內(nèi)容平臺的關(guān)鍵。

    其實(shí)這已經(jīng)不是平臺第一次用明星大法了。

    在發(fā)展初期,各家都“利用”過明星來發(fā)展自己,也取得了一定的成績。

    以青春和流量為代表的Tik Tok,絕對可以成為明星數(shù)量第一。

    根據(jù)去年發(fā)布的《2020 Tik Tok娛樂白皮書》,截至2023年11月,已經(jīng)有超過3000位明星用戶“落戶”Tik Tok,比2023年增加了1000多位。

    此外,還吸引了Anglebaby、趙、等頭部流量明星。

    Aauto Quicker是純“老鐵”文化,其明星引進(jìn)較晚。

    直到2023年6月才引進(jìn)了黃祖霖等第一波明星,但在明星數(shù)量上也輸給了Tik Tok。

    風(fēng)格上,Aauto Quicker也善于引入符合自己氣質(zhì)的明星。

    阿達(dá)、潘長江、黃波、娜娜等喜劇明星是主要演員。

    嗶哩嗶哩邀請明星入駐也是基于“打破圈子”。

    明星大規(guī)模定居嗶哩嗶哩很正常。

    目前,已有伊莎貝拉、朱、安德魯、等知名歌手和演員。

    此外,嗶哩嗶哩還邀請了簡自豪、廠長、faker等職業(yè)選手,以及游樂王子、小團(tuán)團(tuán)、伏伏等網(wǎng)絡(luò)名人選手。

    除了國內(nèi)明星,嗶哩嗶哩還花了很多錢請來了理查得·克萊德曼、小林未郁、維塔斯、松重豐等國外藝人,力求輻射各界。

    但是明星的出現(xiàn)對嗶哩嗶哩來說更像是一種商業(yè)活動。

    明星們顯然沒有在嗶哩嗶哩上制作視頻。

    許多明星就像“被迫開業(yè)”一樣,只看了一個視頻就消失了,主要是因為嗶哩嗶哩的內(nèi)容門檻高。

    而“搶人”也不僅限于明星,甚至擁有眾多粉絲的內(nèi)容作者也成為了各大平臺的最愛。

    去年,西瓜視頻和嗶哩嗶哩之間的斗爭非常激烈。

    西瓜視頻簽約嗶哩嗶哩UP Wizard Finance,砸下20億補(bǔ)貼,在這個賽道上可謂野心勃勃。

    可見明星戰(zhàn)略并不奇怪,但明星戰(zhàn)升級的背后預(yù)示著什么?為什么搶人大戰(zhàn)經(jīng)久不衰?1月27日,Tik Tok公布了劉德華的住處。

    文案寫道:“劉德華全球第一個社交賬號只有在Tik Tok”。

    在周杰倫入駐Aauto quickless的時候,Aauto quickless的文案也寫道:“周杰倫第一中文社交媒體,全網(wǎng)唯一,只在Aauto quickless。

    ”為什么平臺這么熱衷于搶頭部明星?首先是由于頂級明星的稀缺。

    頂級明星的加入會大大提升平臺的影響力,這一點(diǎn)毋庸置疑。

    就拿微博這種社交媒體來說,它的火爆也離不開明星的存在。

    過去,明星們正在集體向“流量黑洞”短視頻平臺遷移。

    爆發(fā)式增長的一個重要原因是一些早期明星的幫助。

    岳云鵬和鹿晗等早期流量明星極大地推動了短視頻平臺的增長。

    以劉德華、周杰倫、韓寒為代表的國民藝人,他們的Tik Tok粉絲不是00后,大多是80后、90后,他們在Tik Tok、Aauto更快平臺的入駐,可以為平臺帶來相應(yīng)的Tik Tok粉絲。

    其次,是緩解內(nèi)容平臺的流量焦慮。

    不管是搶星還是挖角。

    這本質(zhì)上就是短視頻平臺的流量焦慮困境。

    為了突破單一的用戶群體,如今各大內(nèi)容平臺也開始挖掘這些中年流量,簽約周杰倫、劉德華這樣的中年頂流巨星收割流量,這也是流量焦慮下的流量細(xì)分策略。

    最后是頂級明星和內(nèi)容平臺的互利關(guān)系。

    對于平臺來說,在經(jīng)歷了漫長的成長期后,平臺開始尋求在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)價值。

    明星帶來的不僅僅是流量價值,還有平臺需要的社會認(rèn)可度。

    簽約明星也代表著平臺的下一步。

    就嗶哩嗶哩而言,簽約大量明星的主要目的是為了走出圈子,從小社區(qū)到公眾平臺。

    而Aauto quickent則想通過明星的影響力來淡化Aauto quickent的老鐵,撕掉永遠(yuǎn)揭不掉的low標(biāo)簽,獲得廣泛的品牌認(rèn)同,進(jìn)一步將用戶拓展到一二線城市。

    而Tik Tok在吸引了一批年輕的市場明星后,又將目光投向了80后和70后,希望擴(kuò)大這部分用戶圈子。

    除了平臺的盈利,明星也不是白來的。

    第一批入駐的明星可以說是和平臺一起成長的。

    在長期、高頻、穩(wěn)定的創(chuàng)作下,他們也在短視頻平臺上積累了數(shù)千萬的Tik Tok粉絲。

    而正是Tik Tok和a auto faster上億的日活躍用戶吸引了超級巨星的關(guān)注。

    資料顯示,cmnet的短視頻用戶總數(shù)約為8億,而Aauto Quicker和Tik Tok的MAU(月活躍用戶)總數(shù)已超過9億。

    例如,劉德華這次搬到Tik Tok是為了宣傳他的春節(jié)檔電影。

    借用入駐流量的勢能,可以很好的推廣新電影,周杰倫就是這么做的。

    去年6月初,周杰倫更快入駐Aauto,為新歌Mojito造勢。

    短視頻平臺的商業(yè)優(yōu)勢近年來越來越突出,尤其是在內(nèi)容分發(fā)方面。

    短視頻可以實(shí)現(xiàn)作品的高效推廣,讓作品直達(dá)用戶,以更低的成本達(dá)到更好的推廣效果。

    同時,明星還可以通過新作鏈接Tik Tok多年積累的粉絲,實(shí)現(xiàn)私域流量經(jīng)營。

    明星可以算是寶貴的商業(yè)資源。

    隨著這些社交平臺的不斷發(fā)展,越來越具有可操作性,明星的“下凡”也會逐漸變得司空見慣。

    平臺如何走出流量困局?頂流明星固然能帶來“現(xiàn)象級”的流量增長,但這種特例并不能從根本上解決平臺的流量焦慮。

    那么,這些視頻平臺如何走出流量困局呢?(1)提升平臺運(yùn)營能力,保持流量。

    頂級明星帶來頂級流量是肯定的,但從長遠(yuǎn)來看,如何留住這個流量是個難題。

    比如平臺可以進(jìn)行流量細(xì)分策略,針對不同用戶培養(yǎng)不同的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

    其次,平臺需要提高其運(yùn)營能力,以將明星的Tik Tok粉絲轉(zhuǎn)化為平臺的粉絲。

    畢竟相對于流量增長,現(xiàn)階段內(nèi)容平臺更重要的是提高用戶粘性和忠誠度。

    以周杰倫出現(xiàn)在Aauto更快為例。

    其實(shí)有高有低。

    明星在嗶哩嗶哩的存在更像是一種純粹的商業(yè)活動,它無法保持長期的內(nèi)容輸出。

    只有極少數(shù)明星的視頻符合嗶哩嗶哩的調(diào)性,這對嗶哩嗶哩幫助不大。

    劉德華能否適應(yīng)Tik Tok的生態(tài)還是個未知數(shù)。

    (2)勇于走向?qū)崿F(xiàn)階段,而不是浮在營銷表面。

    與提高用戶粘性和忠誠度同等重要的,是加強(qiáng)短視頻平臺的變現(xiàn)能力。

    只有通過變現(xiàn),平臺才能保持健康長期的發(fā)展,吸引更多的優(yōu)質(zhì)人才,而不是靠這些賽事的補(bǔ)貼和營銷。

    否則,平臺將失去主動的內(nèi)容創(chuàng)意,被流量所主導(dǎo)。

    平臺需要從直播、公告、自控等方向發(fā)力,多緯度打通變現(xiàn)環(huán)節(jié)。

    (3)內(nèi)容為王,提高內(nèi)容質(zhì)量。

    內(nèi)容是一切流量和商業(yè)的基礎(chǔ)。

    與其搶奪“天價”明星,不如培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓平臺內(nèi)UGC內(nèi)容長期保持吸引力。

    只有用戶數(shù)量到了,用戶使用的時間足夠長,日常生活達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),才能更好的吸引廣告主,而不是簡單的陷入流量困局。

    以Tik Tok簽下劉德華為例。

    贏得劉德華是小事,但Tik Tok需要生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容,才能留住它的Tik Tok粉絲。

    只有這樣,這個營銷事件才有意義,才有長遠(yuǎn)價值。

    “劉德華”對于內(nèi)容平臺來說,是一個犀利的流量收割者。

    中年頂級明星確實(shí)可以讓內(nèi)容平臺覆蓋更廣泛的用戶,但光靠“劉德華”是不夠的。

    平臺要敢于拋棄“買賣流量”的思維,回歸內(nèi)容本身。

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