如今說到在淘寶開網(wǎng)店突然遇到流量下滑其實是很正常情況，這對于新老賣家都是在所難免的。影響流量下滑的因素有很多可能是大勢所趨，也就是整個市場勢態(tài)都不好，淘寶流量下滑要不要控制單量？如何解決？下面來看看吧。

淘寶流量下滑要不要控制單量?

1、生意參謀里面分析行業(yè)大盤：我們通過市場行情—行業(yè)大盤，查看我們的行業(yè)曲線，如果行業(yè)曲線下滑了，說明我們的市場熱度、市場搜索人數(shù)出現(xiàn)了下滑，這時候會導(dǎo)致我們店鋪的流量下滑。

2、DSR下滑：我們在活動后或者產(chǎn)品銷量突然放大的一定周期內(nèi)，DSR下滑造成店鋪整體權(quán)重下降，會導(dǎo)致我們店鋪權(quán)重降低，導(dǎo)致我們的流量減少。我們在平時要多去監(jiān)控數(shù)據(jù)，在有下滑苗頭的時候，就要去及時補救，不要等持續(xù)下滑中，才來亡羊補牢，為時有點晚了。

3、付費流量降低：當我們查看了流量減少的入口時，如果是付費流量減少的話，一方面是我們直通車鉆展的出價低于競爭對手，導(dǎo)致我們的關(guān)鍵詞、海報失去了很多展現(xiàn)機會，從而減少了流量的攝入。

另外，有很多小伙伴開淘寶店，身兼數(shù)職，沒有及時觀察到預(yù)算已經(jīng)用完的情況，導(dǎo)致當天的付費推廣因為沒有及時充值，而導(dǎo)致流量下滑。

4、競品在做活動或者淘寶客：同行競品在做活動，比如天天特價、聚劃算、淘搶購等，或者淘寶客推廣。由于價格優(yōu)勢、活動截流、官方扶持等，很多當天的流量會流入到競品的活動頁面，這時候會導(dǎo)致我們的流量下滑，轉(zhuǎn)化下滑等。

5、降權(quán)的編輯：很多小伙伴，在網(wǎng)上聽了一些教學課程，迫不及待的去優(yōu)化標題、主圖、詳情頁等等，結(jié)果改過以后，第二天流量就出現(xiàn)了下滑。于是左問右問，還是找不到原因。

當我們的寶貝發(fā)布后，盡量不要去改動編輯，這些改動編輯都會給寶貝有影響，因此一方面我們在編輯好寶貝以后，最好是先放到倉庫中，留點時間去查看有沒有需要完善的地方;另外，我們在修改寶貝的時候，盡量選擇在晚上12點左右，且改動不要太大。改過以后，直通車加點預(yù)算拉一下，使寶貝影響降到最低。

6、店鋪扣分：店鋪近期是否有違規(guī)操作、投訴、售假、等情況，被官方扣分。這種情況會導(dǎo)致店鋪、寶貝降權(quán)，會導(dǎo)致流量下滑。

7、淘寶店鋪層級下降：因為我們的主款寶貝進入了衰退期，而新的主推款沒有及時沖起來，導(dǎo)致我們店鋪層級下滑，從而使得我們店鋪流量下滑。

淘寶流量下滑的原因是什么？怎么辦

如今說到在淘寶上開店最怕的就是店鋪流量出現(xiàn)下滑，而且不是那種普通的流量波動，這種情況下正確的做法就是去查明店鋪流量下滑的原因，然后找到解決的方法，那么淘寶流量下滑的原因是什么？怎么辦?下面來看看吧。

淘寶流量下滑的原因是什么?

1、運營判斷一下自己的淘寶店鋪是否違規(guī)了

一旦淘寶店鋪出現(xiàn)違規(guī)行為，淘寶會做降權(quán)扣分處理，自然店鋪的流量、成交自然會下降。那淘寶運營就要搞清楚到底是什么原因?qū)е逻`規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)和實際情況不符，一定要認真做好申訴工作，確保違規(guī)撤銷。

2、使用淘寶生意參謀去查找什么渠道導(dǎo)致流量下降了

淘寶的流量來自于不同渠道，那流量突然下滑，肯定是某個或者是某些渠道的流量下滑了，用工具仔細查找下，到底是因為哪一個渠道到底流量下滑嚴重。如果是手淘首頁、搜索，那不妨檢查下標題是否有大更高、主圖修改后效果不好等等。若是付費推廣流量，那要分析是否因降低付費推廣出價，或競爭對手提高出價所致。

3、分析一下同行競店

淘寶開店不是說一直保持原有狀態(tài)，就能維護好店鋪行業(yè)地位。競爭對手的促銷活動、頻繁降價、上新等，都會影響店鋪流量情況。雖說不建議惡性競爭，但當競店有一系列促銷活動時，店鋪可以根據(jù)實際情況也推出一系列活動。

4、時刻分析市場

淘寶店鋪之所以要上新，其實就是順應(yīng)市場的變化。市場一天一小變，三天一大變，不及時了解市場需求，怎么能有高流量和高銷量。

淘寶流量下滑怎么辦

搜索關(guān)鍵詞的流量下滑，就要找出哪一個關(guān)鍵詞下滑了，是這個詞在行業(yè)中都是下滑，還是因為關(guān)鍵詞的權(quán)重下滑，是需要補坑產(chǎn)還是轉(zhuǎn)化率。

關(guān)鍵詞的市場變小，換個詞操作就行，如果是權(quán)重下滑就推廣直通車或者補單來拉升這個詞的權(quán)重(來源：運營大佬，轉(zhuǎn)載保留出處)。

直通車等付費渠道下滑，首先我們是否有調(diào)整日限額，如果沒有，就到直通車報表，找到直通車報表，看那個關(guān)鍵詞、人群、創(chuàng)意圖的原因，有針對性優(yōu)化。

還有一個是競爭對手的跟進，權(quán)重的提升、付費預(yù)算加大，做促銷降價活動，這個就要求平時我們有收集競爭對手的信息的習慣，否則很有可能對方做了優(yōu)化都不知道。

如果都沒有這些因素，就要考慮是不是點擊率的因素，可能這個時間段主圖已經(jīng)不新鮮了，需要優(yōu)化更好的主圖，我們就需要用直通車去測試原來的主圖看點擊率是不是下降。

上面幾個因素是最難發(fā)現(xiàn)的，還有一些比較容易發(fā)現(xiàn)。

比如出現(xiàn)了差評，導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率下降，進而導(dǎo)致權(quán)重的下滑。

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