在淘寶上開店后，店鋪就需要上架商品，正常情況下一個店鋪不可能只上傳幾件商品的。所以當(dāng)?shù)赇伾蟼鞯纳唐繁容^多的時候，商家就需要對庫存進(jìn)行管理了。有的商家可能會看到我的產(chǎn)品庫這個工具，那么淘寶我的產(chǎn)品庫有什么用?如何有效管理庫存?

淘寶我的產(chǎn)品庫有什么用?

淘寶的我的產(chǎn)品庫是可以幫助商家了解產(chǎn)品和使用產(chǎn)品的，避免遺漏，更加方便管理的。商家可以在千牛后臺左側(cè)找到寶貝管理點(diǎn)擊“我的產(chǎn)品庫”，跳轉(zhuǎn)在賣家中心產(chǎn)品庫界面查看自己的產(chǎn)品，沒有自己的產(chǎn)品，點(diǎn)擊“發(fā)布產(chǎn)品”，在發(fā)布新品界面選擇一個類目，點(diǎn)擊“發(fā)布新品”在自己的產(chǎn)品庫里面。

如何有效管理庫存?

1、庫存數(shù)據(jù)實(shí)時更新

庫存數(shù)據(jù)有時效性，要實(shí)時更新，如果SKU數(shù)量很大，那庫存數(shù)據(jù)管理或許就是一大挑戰(zhàn)。品牌應(yīng)該了解到哪個庫存點(diǎn)存放什么樣的產(chǎn)品?每個產(chǎn)品包裝和發(fā)貨需要多久?用何種快遞線路和物流操作能將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手上?

當(dāng)庫存數(shù)據(jù)更新了，而且能實(shí)時獲取時，企業(yè)就更容易做出明智的決策，而當(dāng)庫存數(shù)據(jù)能表明一項(xiàng)合作的價值的話，尋找新的物流商和供應(yīng)商就更加有指向性更容易了。沒有清晰、最近更新的庫存數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)很容易出現(xiàn)增長停滯，甚至出現(xiàn)下降。

2、了解庫存周期

庫存周期是衡量品牌產(chǎn)品銷售是否健康的一項(xiàng)基本指標(biāo)，即單位庫存售出所需時間。當(dāng)賣家對所有產(chǎn)品的庫存周期有一個清晰的認(rèn)識時，就能做出明智的庫存采購決策。如果一種倉庫存貨要好幾周才能賣出去，這時賣家可以做一個成本/效益分析，看售出產(chǎn)品所獲得利潤，能不能覆蓋倉庫成本。時刻謹(jǐn)記庫存周期，讓賣家能快速而且堅(jiān)定地清理產(chǎn)品，否則，產(chǎn)品可能一直滯留在倉庫。

關(guān)注庫存周期還能讓賣家做出前瞻性決策。受歡迎的產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)一般很快，因此可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)的銷售情況和之前的庫存周期指標(biāo)，為未來采購做出明智決策。根據(jù)庫存數(shù)據(jù)做采購可以幫助賣家更好地確保暢銷產(chǎn)品總有庫存，消費(fèi)者總是能買到產(chǎn)品，從而提高銷售額并帶來更多的客戶。

3、了解行業(yè)基準(zhǔn)

如果銷售的產(chǎn)品是保健、美容、奢侈服裝及家居用品，那企業(yè)要將自己的庫存管理指標(biāo)同行業(yè)指標(biāo)做對比。如果庫存表現(xiàn)由于缺乏競爭力而下降，就要重新規(guī)劃流程、重新評估合作伙伴并推出新的改善策略。公司的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)取決于果斷的措施，這些操作決策都將影響品牌用戶的體驗(yàn)。

對于剛剛發(fā)展起來的電商品牌來說，庫存管理通常就很容易被忽略的一點(diǎn)，店鋪要確保團(tuán)隊(duì)人員的實(shí)時了解存貨量并思考如何讓庫存表現(xiàn)跟上行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

淘寶怎樣降低庫存？有哪些方法？

對淘寶賣家來說，店鋪的庫存其實(shí)也是需要時刻關(guān)注的，如果庫存商品太多，其實(shí)也能夠反饋出一些問題，那么到底應(yīng)該怎么做才能夠降低庫存呢?具體方法有哪些?

一、將待清理的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品進(jìn)行比較;

一般來說，顧客會選擇價格適中、質(zhì)量還不錯的產(chǎn)品。畢竟，太貴的產(chǎn)品消費(fèi)者不是很舍得，太便宜的會怕質(zhì)量差。

因此，在進(jìn)行倉庫清倉活動之前，我們必須對產(chǎn)品的性能和價格進(jìn)行全面的比較。讓它對客戶來說既便宜又質(zhì)量好，這樣它就有更大的銷售潛力，可以加快我們清倉的速度。

二、清倉價格應(yīng)根據(jù)客戶的需要確定;

畢竟，我們都知道，每個客戶的消費(fèi)水平是不同的，有的可以接受500到1000元，有些只能接受100元以上，所以我們倉庫清理產(chǎn)品的價格必須符合公眾的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不要定得太高或太低。這需要我們?nèi)プ屑?xì)觀察消費(fèi)者的消費(fèi)水平。

當(dāng)我們對客戶的需求有了清晰的了解時，我們就用價格的點(diǎn)來處理清倉產(chǎn)品的。我們需要分析單一產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。例如，一種產(chǎn)品的三種顏色是紅色、藍(lán)色和黑色，紅色代表著最高的銷售額，藍(lán)色是次之，黑色是最少的，而銷售額是以這種方式下降的。

當(dāng)您清理黑色庫存時，使用藍(lán)色價格作為基本項(xiàng)目，然后設(shè)置價格錨點(diǎn)。當(dāng)然，我們?nèi)匀恍枰櫭恳患夜镜匿N售情況，這樣我們就可以更容易地調(diào)整價格。以便在不降低價格的情況下實(shí)現(xiàn)快速的清倉。

三、利用限購做清倉;

對于季節(jié)性產(chǎn)品，如服裝，倉庫清倉必須在當(dāng)季進(jìn)行，購買限制是其中一種形式。

也許有些賣家會問，限購如何才能達(dá)到清倉的效果?事實(shí)上，限制是為了制造一種罕見的、急迫的感覺，如果買家真的想買，就會換幾個賬戶購買，購買限制越強(qiáng)，刺激他們購買就越容易。

四.創(chuàng)造活動氣氛;

無論你想怎樣做淘寶店的清倉，活動氣氛都必須到位，使用清倉宣傳海報(bào)和圖標(biāo)，然后在店鋪主頁、詳細(xì)信息頁面等顯眼位置，讓買家知道你的店鋪正在進(jìn)行這樣的清倉活動，增加點(diǎn)擊量。

只在貨倉上張貼清倉海報(bào)是不夠的，應(yīng)對活動物品作出解釋;應(yīng)在產(chǎn)品的主地圖上標(biāo)明活動價格，并突出顯示優(yōu)惠信息，讓買方知道產(chǎn)品參與了活動，以刺激購買和促進(jìn)轉(zhuǎn)變。

五、懂得利用更多清倉玩法;

如果你只知道如何通過一次促銷來清理庫存，比如只知道秒殺、購買限制等，效果肯定不會像以前那么好。所以在目前淘寶的清倉活動中，你仍然需要了解這些玩法：

1、引導(dǎo)收藏加購

現(xiàn)在，如果你不知道如何留住買家，那一定是落后的。最簡單的辦法就是通過活動海報(bào)來關(guān)注購買限制和優(yōu)惠信息，引導(dǎo)買家收藏和增加購買量，等到清倉活動開始再付款，這不僅可以提高收藏和加購指標(biāo)，還可以促進(jìn)轉(zhuǎn)化，一石二鳥，然后做好商品相關(guān)活動的推廣工作，從而大大提高倉庫清倉的效果。

2、優(yōu)惠券提升客單價

現(xiàn)在消費(fèi)者的簡單折扣清倉遠(yuǎn)不如以前那么刺激，如果加上額外的優(yōu)惠券，可以大大提高吸引力;通過優(yōu)惠券，可以鼓勵消費(fèi)者購買一些商品，幫助商店提高顧客的客單價。

六、從產(chǎn)品本身銷量入手;

1、熱銷：以清倉款為主，利用自己的流量和清倉手段，帶動新季度新產(chǎn)品的銷售。清倉定價應(yīng)低而有吸引力，可按成本價甚至低于成本價格進(jìn)行活動，為了避免過多的成本壓力，應(yīng)控制好數(shù)量。

2、滯銷產(chǎn)品：這類產(chǎn)品必須盡快清空，在清倉中不要管可不可以賺到錢，可以參照同行業(yè)的定價標(biāo)準(zhǔn)，也可以去同行的價格更低。畢竟，即使清倉產(chǎn)品不賺錢，也會因?yàn)閮r格優(yōu)勢帶來更多的流量，否則時間越長，銷售難度就越大。

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