電商模式的分類和特點

所以不要奢望在本文中尋找一勞永逸的法子。

但不管時代怎么變，我們要抓住萬變中的不變。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)自從誕生以來，幾乎所有的東西都在變，但永遠不變的那就是內(nèi)容，我們所有上過網(wǎng)的人都用互聯(lián)網(wǎng)尋找過內(nèi)容。

如果沒有內(nèi)容，那互聯(lián)網(wǎng)就是空空的電腦，空空的服務(wù)器，空空的光纖，所有的東西都為內(nèi)容而存在，因為內(nèi)容讓這一切都有了意義。

由此可見，不管電商怎么變，但都離不開內(nèi)容二字。

在以后，有人說電商會消失，也有人說實體店會消失，筆者始終想不明白的就是為什么要將電商和實體店對立起來呢？難道因為電商搶了實體店的生意，就要對立起來？

其實，每天都有大量店鋪消失，不管是電商，還是實體店。

只不過網(wǎng)店的消失，我們感覺不到，實體店關(guān)門卻是實實在在看得見的。

但不管是實體，還是電商，在不久的將來，沒有內(nèi)容的商家都會消失。就算不消失，也會過得很艱難。

這就是筆者所要說的電商新模式，我們可以稱之為內(nèi)容電商，或者新商業(yè)。

無論是實體店，還是電商，都要回到內(nèi)容上來。

有人覺得這是扯淡。比如說賣服裝，直接賣就是了，要做什么內(nèi)容？

簡單說一下吧，比如筆者現(xiàn)在的服裝就是固定幾個品牌，相信很多人穿衣服也都是固定幾個品牌。為什么要固定幾個品牌？

因為我們沒有時間，也沒有精力一一去試驗。以有限的時間和精力去試穿層出不窮的品牌，那是不可能的。

這時，如果你要把服裝賣給我，就要說服我，通過什么來說服？就是要通過內(nèi)容。

為什么要通過內(nèi)容呢？你覺得現(xiàn)在的消費者還會去關(guān)注硬廣告嗎？

同理，其他的各種消費品也是一樣的，我們選來選去，其實還是選我們熟悉的。

舉個例子：據(jù)說今年的雙11傳統(tǒng)品牌戰(zhàn)贏了淘品牌，這也就是那個道理，因為消費者對傳統(tǒng)品牌非常熟悉，畢竟傳統(tǒng)品牌的廣告還是影響了很多人很長時間，而淘品牌影響的可能只是經(jīng)常逛淘寶的人。

那么這個內(nèi)容如何來做呢？通過什么渠道到達消費者呢？

這就涉及到當(dāng)今比較熱門的話題：自媒體。

就是做自媒體。

有人覺得不可以思議，如果覺得不可思議，那可以看看小米老總雷軍，發(fā)微博是多么的拼，也可以看看杜蕾絲的微博是多么的拼。

微博是個自媒體平臺，其實現(xiàn)在還有其他的自媒體平臺，比如搜索，企鵝，頭條等等。

可以量力而為，選一個或多個平臺來做，當(dāng)然內(nèi)容一定要與產(chǎn)品相關(guān)才行。

具體就不多說了，說多了無益，畢竟各產(chǎn)品是不同的，各廠家也是不同的。所謂八仙過海，各顯神通。路已經(jīng)指了，怎么走在于自己。

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