淘寶店鋪團(tuán)隊(duì)怎么管理?淘寶店鋪團(tuán)隊(duì)管理技巧
2022-03-11|10:05|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:311
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淘寶開店注冊(cè)簡單,但是開店之后要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是有些難度的,團(tuán)隊(duì)管理的好能夠促使店鋪發(fā)展,反之就會(huì)有影響,那淘寶店鋪團(tuán)隊(duì)怎么管理?接下來我們就來給大家講解一下淘寶店鋪團(tuán)隊(duì)管理技巧。
1、招聘
首先要看的是對(duì)方的價(jià)值觀是否與精英團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀相符合,然后再看他的工作能力是否符合,經(jīng)過一段時(shí)間的檢驗(yàn)之后,最后確定是否適合再留在精英團(tuán)隊(duì)中。依面試職位不同,按溝通交流、表達(dá)、理解、邏輯思維能力等層面來區(qū)分,這樣選的比較好。
2、有關(guān)部門
淘寶店鋪精英團(tuán)隊(duì),能分成運(yùn)營、在線客服、美工設(shè)計(jì)、物流管理等角色,那么又是會(huì)出現(xiàn)不同單位的,
行業(yè)管理系統(tǒng),最重要的就是得到伙伴的信任,怎樣才能做到?重點(diǎn)是要根據(jù)多角度的溝通交流,不必只限于工作方面的事情,就好像日常生活、旅游、其他一些意見等等,讓主管和下屬之間相互的了解,像盆友一樣的溝通,才是正確的。
對(duì)于單位負(fù)責(zé)人出現(xiàn)的難題,也不必一次就責(zé)怪下屬,先從自身考慮,然后根據(jù)溝通交流一起去解決,那樣才有利于店面和精英團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢。
3、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任
負(fù)責(zé)人針對(duì)整個(gè)淘寶網(wǎng)精英團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢尤其重要,您的每一個(gè)動(dòng)作,每一處狀況,都與店鋪保持聯(lián)系。所以身為負(fù)責(zé)淘寶店鋪的人,我一般都是會(huì)讓自己保持興奮的,即使店鋪的銷售并不很好,也不會(huì)太灰心,否則精英團(tuán)隊(duì)的人一泄怒氣,總會(huì)讓店鋪的銷售表現(xiàn)更差。
所以各位負(fù)責(zé)淘寶店鋪精英團(tuán)隊(duì)的人,一定要有一顆奮發(fā)向上的心,你的店鋪和精英團(tuán)隊(duì)將會(huì)發(fā)展的越快越好。
4、設(shè)置考核機(jī)制
每個(gè)店鋪的實(shí)際情況不同,考核的側(cè)重點(diǎn)也可以進(jìn)行調(diào)整,但所有考核指標(biāo)一定是能夠量化,并且要做到公平公正。當(dāng)然,除了正常的績效工資考核方案外,我們還可以設(shè)計(jì)一些獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。
管理團(tuán)隊(duì)是一門學(xué)問,建立團(tuán)隊(duì)本來就是為了店鋪更好的發(fā)展,因此管理者一定要多多學(xué)習(xí)管理技巧,在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候做到獎(jiǎng)罰分明,讓員工都各盡其職,那這樣團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)好!
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