社區(qū)團購驚現(xiàn)[破產第一案]！幾百萬中小玩家在劫難逃！-行業(yè)資訊電商資訊

本文主題零售電商,同程生活,社區(qū)團購,行業(yè)資訊。

一、倒在社區(qū)團購“破產第一案”的獨角獸！

誰都沒有想到，社區(qū)團購獨角獸同程生活會成為社區(qū)團購“破產第一案”的主角！

同程生活是2023年8月從同程旅游集團內部孵化出的項目，創(chuàng)始人為原同程旅游高級副總裁何鵬宇；而同程旅游集團旗下的同程藝龍在2023年6月就已經(jīng)在港交所上市，目前市值400多億港元。

同程生活進入社區(qū)團購后，先后完成了最少5輪的融資，共中A輪、A+輪和C+輪融資數(shù)千萬美元，B輪融資1.5億美元，C輪融資2億美元，投資人中包括同程資本、JOYY歡聚集團、金沙江創(chuàng)投、真格基金等。

這時的同程生活，就是一個不差錢的主，

它也和興盛優(yōu)選、十薈團一起，并稱為社區(qū)團購的“老三團”。

但是，這是這樣一個獨角獸，從公司發(fā)生異動到證實破產，中間只有不到一周的時間！

7月4號，同程生活摘下廣州總部牌匾，此舉給外界留下不少想象空間。

7月5日，聞風而動的100多位供應商前往同程生活蘇州總部催討維權，在現(xiàn)場雙方爆發(fā)了沖突，有群眾因此受傷。

7月6號凌晨3點，創(chuàng)始人兼CEO何鵬宇發(fā)布公開信，宣布同程生活更名為“蜜橙生活”，稱公司將進一步加大團長私域流量及直播供應鏈端投入，為團長（KOL/KOC）提供更多優(yōu)質商品，繼續(xù)為用戶創(chuàng)造價值。

何鵬宇還說，過去3年，他何鵬宇帶著隊伍從0做到了10億；未來3年，他有信心將公司業(yè)務做到10億美金。

但是，雞血打多了，也沒有人會為之沸騰了。7月7日，大量供應商聚集到蘇州、廣州同程生活總部維權催討貨款。

這時候，更諷刺的一幕來了：

就在宣布“未來3年有信心將公司業(yè)務做到10億美金”后的第二天，同程生活宣布正在申請破產！

看上去，就像一出荒誕?。?/h3>

不，荒誕劇遠沒有這個更真實！

二、同程生活為什么破產？

一個這么有實力的玩家，為什么偏偏走到了破產的地步？

在何鵬宇看來，罪魁禍首就是那些新入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭！

7月7日，何鵬宇面對著那些向他討要貨款的供應商，情緒非常激動：

“如果不是遇到巨頭，我們的數(shù)據(jù)比最近上市倆公司好看多了！如果不是那么多競爭，我們今年年底也上市了！”

何鵬宇說，去年9月開始，行業(yè)從“拼創(chuàng)新”“拼執(zhí)行”的時代轉變成“拼資本”“拼補貼”的時代。美團優(yōu)選、多多買菜、橙心優(yōu)選等巨頭的涌入，搶走了同程生活大量用戶和訂單，也讓創(chuàng)企的生存空間急劇壓縮。

說到動情處，何鵬宇禁不住在臺上低頭嘆息。

只是就算到了這時候，他還不忘了對著供應商們畫出一張張大餅：“現(xiàn)在我們必須做出戰(zhàn)略上轉型調整。即啟用新的品牌名‘蜜橙生活’，圍繞團長（KOL、KOC）進行供應鏈的創(chuàng)新，包括私域流量運營、直播運營、供應鏈賦能等，因為今天是屬于個人IP的黃金時代，巨大的流量紅利會讓我們的團長取得更大的成長空間?！?/p>

他還說：如果資產變現(xiàn)不能償還欠款，我接下來還要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，只要我不死，就一定能東山再起?！?/p>

但是，坐在底下的供應商早就一片噓聲：“你說這話有什么用？說的凈是些廢話！”

我們回過頭來看一下：同程生活真的是被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們給玩死的嗎？

首先，同程生活從一開始就活得太安逸了，從而失去了創(chuàng)業(yè)公司正常的戰(zhàn)斗力。

雖然同程生活從同程旅游孵化出來后走的是獨立之路，但是我們也看到了，同程生活每一輪的融資背后都少不了同程資本的影子。可以說，正是背靠著同程旅游集團的優(yōu)勢資源，同程生活才得以“生于安樂”。所以，同程生活對外說是一家創(chuàng)業(yè)公司，其實它心里想著的就是到社區(qū)團購的市場摘桃子吃。所以，有了充足資金的支持后，同程生活2023年并購了千鮮匯，打開珠三角洲地區(qū)；2023年與考拉精選合并，兇狠的撲向興盛優(yōu)選的大本營湖南。

但是，當互聯(lián)網(wǎng)巨頭進來后，沒經(jīng)歷過多少實戰(zhàn)考驗的同程生活很快節(jié)節(jié)敗退，甚至不得不暫停、關閉剛開了不久的湖南地區(qū)的站點。

其次，主動放棄成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的機會。

其實，像同程生活這樣優(yōu)越的公司配置，從一開始就吸引了很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的關注，并且對它進行的拉攏和示好。比如說，2023年11月左右，阿里、美團和京東都來找同程生活談過收購，但當時的同程生活正處在鼎盛時期，最后價格都沒有談妥。接下來，同程生活甚至推進一場一場硬仗，像何鵬宇控訴的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，沒有節(jié)制的燒錢搶市場。

還有，失去了供應商的信任。

何鵬宇說，從去開始，同程生活“已經(jīng)開始走出一條社區(qū)團購可持續(xù)發(fā)展道路”，事實真的這樣嗎？

我們就從供應商的角度來看一下同程生活是怎么“可持續(xù)發(fā)展”的。

同程生活所以一開始就吸引了很多供應商，主要的一點，就是不壓款。2023年之前，供應商送多少貨，當即就結多少貨款。

但是到了2023年的年底，供應商的貨款結算方式變成了7天實銷貨款，即貨物賣出去7天后再結貨款，賣不出去的貨物繼續(xù)留在倉庫，貨物滯留在倉庫超過15天的，還需要交納滯銷費。

而且，從這個時候開始，結算貨款也發(fā)生了拖欠，有的供應商竟然被拖了四個月之久。

就這樣，同程生活一步步讓供應商對自己失去了信任。所以出事之后，當然也沒有人愿意和它一起共同承擔風險了。

最后，還有一個深層次的原因：

隨著相關部門對社區(qū)團購管理和監(jiān)督的加強，進入這個領域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在瑟瑟發(fā)抖，而在經(jīng)歷了一輪輪廝殺后，一般的中小玩家早已沒有什么優(yōu)勢了，等待他們的，只有一條不歸之路！

三、社區(qū)團購進入中小玩家洗牌階段！

事實上，從去年年底拖欠供應商貨款開始，同程生活在社區(qū)團購方面已經(jīng)顯露出疲態(tài)了。

而它之所以還一直硬撐在那里，說白了，就是等著新的融資來“續(xù)命”。

畢竟，參照之前的融資規(guī)模，同程生活每次最少都能融到數(shù)千萬美元，也就是幾億人民幣，理論上，只要它還能融資一次，手上有了幾億現(xiàn)金，就可以大大緩解對供應商的貨款壓力了。

有消息稱，目前已經(jīng)登記的100多家供應商的欠款已超過5000萬；而如果按實際拖欠1000多家貨款的供應商來算，欠款可能已超過2億。

而參照供應商根據(jù)微信維權群接龍統(tǒng)計，同程生活所欠供應商的貨款總共5.7億，此外，它還欠銀行2到3億，總欠款應該在9億左右。

所以，如果能成功融資一次，對同程生活的狀況的確有改善，可惜，同程生活的最新一次融資還停留在2023年12月的2億美元C輪融資。

對于所欠供應商貨款，同程生活給出了兩種解決方案。

方案一：“以資抵債”，就是以現(xiàn)有資產償還30%的債務，剩下的債務平臺再想辦法——問題是同程生活現(xiàn)在也沒有什么“資”了，而且抵資情況下還只是償還30%的貨款，對供應商而言還是杯水車薪。

方案二：“以債轉股”，就是說將來公司還會發(fā)展新業(yè)務，供應商們可以成為新業(yè)務的股東——問題是公司都破產了，擺明了資本不想再入坑了，你憑什么讓供應商相信你遙遙無期的所謂新業(yè)務？

以上兩種方案都不能解決？還有第三種方案：往后再等一等其他的方案，這等于是說，我們真的是無能為力了！

曾經(jīng)社區(qū)團購三巨頭之一，還是走到了申請破產這一步，這件事對那些還在想著入局社區(qū)團購的中小玩家也是一種警示：現(xiàn)在的形勢下，社區(qū)團購還真的不是你們中小玩家能玩得起的。

是的，從這一刻起，社區(qū)團購已經(jīng)正式進入中小玩家洗牌的階段了，最后在這個市場能活下來的，只可能是那些大資本玩家！

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