WMS探討之[非要不可]-電商營銷引流電商干貨

本文主題電商倉儲(chǔ)物流,電商用戶體驗(yàn),電商電商倉庫,電商倉儲(chǔ)成本,電商營銷引流。

現(xiàn)在的電商除了前面幾家大的公司有WMS，其余的小廠家可能從來就沒把這個(gè)事情當(dāng)回事，原因是可以外包，而且覺得服務(wù)還可以。但是如果大家了解了WMS能給我們帶來什么的時(shí)候或許會(huì)有點(diǎn)別的想法。我認(rèn)為WMS就是整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)庫，因?yàn)?b>它后面連著采購、供應(yīng)商前面連著銷售、市場和客戶，無論是你的銷售情況還是你的采購情況在WMS里體現(xiàn)是最集中的也是最準(zhǔn)確的。如果說銷售數(shù)據(jù)可能有水的話那么WMS不會(huì)，因?yàn)閿?shù)據(jù)會(huì)說謊但實(shí)物不會(huì)。1、凡是叫囂重視用戶體驗(yàn)的，必須要做的就是擁有自己的WMS原因很簡單，如果從發(fā)現(xiàn)問題是補(bǔ)救還是從根本上就杜絕問題的發(fā)生來比較的話，沒有人愿意選擇前者。無論你的客服和你的銷售做的多好，如果客戶最后收到的是一件錯(cuò)的商品那么你前面的成本都白費(fèi)了。有自己的WMS可以從源頭上最大程度的避免發(fā)錯(cuò)貨的情況發(fā)生，并且保證在盡可能短的時(shí)間內(nèi)把貨從你的倉庫中發(fā)出來，以便用戶盡早的拿到貨。2、凡是想從成本上建立優(yōu)勢的，必須要做的就是擁有自己的WMS現(xiàn)在的電商除了拼誰能占更大的市場，拼誰的量大誰能更便宜的拿到貨之外就要拼存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)某杀玖?，最起碼倉儲(chǔ)成本在整個(gè)成本體系中也是占著重要的地位。在一個(gè)年發(fā)貨量在1000萬件的中等公司來說，在倉儲(chǔ)成本上每件貨在有WMS和沒WMS比較上大概有3毛以上的成本節(jié)約空間，算下來一年就是300萬。這個(gè)數(shù)字可能不準(zhǔn)但是有一個(gè)較完善的WMS在倉儲(chǔ)成本上節(jié)約30%還是一個(gè)可以預(yù)見的。3、凡是想提速供應(yīng)鏈的，必須要做的就是擁有自己的WMS提速供應(yīng)鏈的好處就不用說了。前面提到WMS可以為供應(yīng)鏈的優(yōu)化提供重要的數(shù)據(jù)支撐，有了關(guān)于產(chǎn)品流動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確的知道從PO相關(guān)的產(chǎn)品直到SO相關(guān)的產(chǎn)品的全過程情況。三個(gè)凡是說完了，非要不可成立了。

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