淘寶賣家害怕自己店鋪被抄襲

本文主題淘寶店鋪,淘寶回頭客,淘寶問答。

有很多的淘寶賣家花費(fèi)了幾年的時(shí)間經(jīng)營(yíng),結(jié)果還是一家小店,獲利很低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也大。很多時(shí)候，想要淘寶店要大,就必須得有一些自己的東西，而同時(shí)讓同行沒有辦法來抄襲。沒法抄襲也就趕不上你，這樣一來的利潤(rùn)自然就多了。幕思城小編認(rèn)為這5個(gè)東西對(duì)手很難抄襲：

一、產(chǎn)品及其的供應(yīng)鏈。

這背后又有幾種策略第一個(gè)就是這個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)含量比較高,產(chǎn)品在不斷地引領(lǐng)創(chuàng)新,同行很難趕得上你的創(chuàng)新速度第二種策略,產(chǎn)品線比較豐富.用豐富的產(chǎn)品線來滿足同一類客戶,這樣對(duì)手比較難趕上。第三建立良好的供應(yīng)商關(guān)系,這種合作關(guān)系同行很難追得上。對(duì)于大多數(shù)海淘寶企業(yè)來說,建立產(chǎn)品和背后供應(yīng)鏈的門檻,是最為重要的。

二、制定建立品牌

這個(gè)和一段中小賣家無關(guān)。但是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的大品類行業(yè),建立品牌就需要投入很大的代價(jià)。品牌怎么去建立?這中間最核心的是能夠抓得住一個(gè)細(xì)分的目標(biāo)客戶,針對(duì)于這個(gè)細(xì)分的目標(biāo)客戶開發(fā)產(chǎn)品,制定推廣策略,讓這個(gè)細(xì)分的客戶對(duì)你的認(rèn)同度比較高。位品牌千萬不要去滿足所有客戶,因?yàn)樵噲D圖滿足所有客戶的產(chǎn)品,不會(huì)是消費(fèi)者ル心目中的好產(chǎn)品。

三、回頭客的吸引

有的行業(yè)天生沒有回頭客。但是有的行業(yè)就天生的吃回頭客,比如說食品。三只松鼠為什么有這么大的競(jìng)爭(zhēng)力,就是因?yàn)槭称愤@個(gè)品類,是擁有非常多回頭客的品牌.三只松鼠早期的時(shí)候,通過大量的廣告投入,獲得了一批忠實(shí)的用戶。事實(shí)上,回頭客越多的品類,競(jìng)爭(zhēng)一殿會(huì)更加的大,因?yàn)槌醮螤I(yíng)銷銷的成本非常的高。我我覺得中小賣家創(chuàng)業(yè)的話,輕易不要進(jìn)入回頭率高的品類,看似非常美好,實(shí)則非常殘酷。另外有一些品類,那是幾乎沒有頭客的。這些品類就需要在其他維度來提升自己的門檻了。

四、良好的管理

20人以下團(tuán)隊(duì)基本沒有用。但是二十人以上的團(tuán)隊(duì)的話,管理的價(jià)值就會(huì)非常的大,良好的管理,是可以使得團(tuán)隊(duì)的效率變得非常的高,你通過五個(gè)人能干別的團(tuán)隊(duì)十個(gè)人干的事情,你對(duì)于在優(yōu)秀的五個(gè)人只要付出150%的工,相對(duì)成本其實(shí)還是更低的。超過100人以上的公司,往往他的競(jìng)爭(zhēng)力就是通過管理來實(shí)現(xiàn)的。

五、消費(fèi)者的視覺享受

包括使用的色彩,模特,燈光，攝影技巧,設(shè)計(jì)等等消費(fèi)者看到的部分。對(duì)于一些高品質(zhì)產(chǎn)品,如果在線下銷售的話,店鋪的裝修就是一個(gè)非常重要的門襤,但是在互聯(lián)網(wǎng)上品質(zhì)感就是要通過視覺來進(jìn)行呈現(xiàn),好的圖片能夠表現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)涵,產(chǎn)品的品質(zhì),一個(gè)真正好的視覺合作方案公司,也是一個(gè)很高的門檻。

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