淘寶商家都去社交電商撈金了,為什么它會(huì)火?
jhz_mdiot樓主|2020-09-03|12:56|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:6115
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電商為自媒體提供了一種趨近絕對(duì)公平和合理的變現(xiàn)方式,雙方不用拿著閱讀量自欺欺人,合作達(dá)成的門檻完全消除,甲乙方都以最低成本和最透明的方式獲益,所以,堅(jiān)定的相信電商,拒絕廣告,是我做的最對(duì)的事,我是個(gè)有自尊的人,賺不了那種跪求甲方的錢Michael選擇了做社交電商平臺(tái)來(lái)抓住這個(gè)風(fēng)口,但做平臺(tái)是一個(gè)「大生意」,還有更多的人,他們選擇用更輕的內(nèi)容社交電商的方式參與到了這次浪潮中我從95年進(jìn)入電臺(tái),后面二十多年把所有媒體都做過(guò),比較清楚媒體運(yùn)營(yíng)的特性,所以從2011年我創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)NewRadio開(kāi)始,我就非常明確的判斷廣告這種變現(xiàn)模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是必死的,所以我一直堅(jiān)持不以廣告為導(dǎo)向,這讓我不會(huì)為了吸引廣告而瘋狂的拉數(shù)據(jù),也就不用耗費(fèi)巨大而無(wú)謂的成本而如果這些店主能發(fā)揮社交電商的作用,讓大家一起分銷,也就是讓線下的顧客和積納有品平臺(tái)上的其他會(huì)員一起來(lái)幫店主賣貨,就可以實(shí)現(xiàn)店面輻射半徑無(wú)限大店主接著就指著另一款奶粉(這款奶粉,店主有這個(gè)小城的獨(dú)家代理權(quán),當(dāng)然就意味著拿貨成本低,利潤(rùn)高)說(shuō):「我這邊還有另一款伊利的奶粉,這款奶粉有XXX成分,是金領(lǐng)冠里沒(méi)有的,對(duì)小孩特別好,而且因?yàn)橐晾麤](méi)給它打廣告,它的價(jià)格反而還低一些呢接著店主苦口婆心地說(shuō):「你們不在這行不懂,你看伊利金領(lǐng)冠打了多少?gòu)V告,這個(gè)價(jià)格里一半都是廣告費(fèi)「因?yàn)樯缃浑娚瘫旧砭褪瞧胀ㄈ司涂梢宰龅氖?,用很普通的方法,就能小有成就」試錯(cuò)成本很低,又在風(fēng)口上,還是每個(gè)普通人都可以做的事,也許你、我也可以嘗試一下就是這樣的機(jī)緣巧合,楊樾開(kāi)始了做社交內(nèi)容電商的步伐在Michael看來(lái),就像剛才那個(gè)故事里那樣,在下沉市場(chǎng),每個(gè)實(shí)體店主就是一個(gè)KOL,他影響著他的顧客,大家愿意聽(tīng)取他的建議,他們之間往往有著超出生意本身的聯(lián)結(jié)
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