發(fā)錯貨如何改善？發(fā)貨有哪些要注意？

庫房管理非常重要的目標是庫存準確率，而影響庫存準確率的主要環(huán)節(jié)，在兩頭，也就是收貨的準確性，及發(fā)貨的準確性。

那么，針對發(fā)錯貨的狀況如何去改進呢?

發(fā)貨的時分要需要留意一些什么?

發(fā)錯貨如何改進?

一、發(fā)貨前的方案備貨準備階段：當公司跟單員傳訂單給庫房后，庫房擔任C類作業(yè)的倉管員先跟公司文員核對訂單的明細，然后交給擔任B類作業(yè)的倉管把該訂單的配貨狀況匯總在一張紙上構(gòu)成 《出貨明細》，并在此張《出貨明細》上列名缺貨品名標準數(shù)量及庫房存貨狀況，最終把此張《出貨明細》傳真到公司交給跟單員，由跟單員核對后交公司采購處方案和組織采購，進行發(fā)貨前備貨的方案準備。

二、發(fā)貨階段：為了要點地控制好發(fā)貨階段，保證訂單與實貨、包裝清單與實貨、訂單與包裝清單的種類和數(shù)量共同，發(fā)貨階段實行如下三個作業(yè)質(zhì)量控制程序：1、在揀貨時，A倉管先擔任盤點核對貨卡上品名數(shù)量與什物是否共同，如不共同趕快查找原因掃除異常;如共同，A倉管依照訂單匯總出來的《出貨明細》擔任揀出相對應(yīng)貨的種類和數(shù)量。

B倉管擔任分工協(xié)助A倉管搬移貨物到集貨處進行集貨。

2、在集貨處，如客戶訂單不多時由B倉管依照訂單上客戶分類依照店鋪性質(zhì)擔任進行分貨和在包裝面上寫上此箱明細，A倉管不得擔任分貨作業(yè)使命只能夠進行封箱包裝、打包裝帶等分工協(xié)作;如客戶訂單多時則能夠由B倉管和C倉管進行分貨，并在包裝面上寫上此箱的明細，A倉管進行封箱包裝、打包裝帶等分工合作。

3、當包裝作業(yè)使命完成后，由A倉管記錄下每箱面上的品名數(shù)量明細后構(gòu)成《包裝清單》，再核對《出貨明細》與《包裝清單》是否共同。

三、發(fā)貨后續(xù)處理階段：當發(fā)再貨后，由擔任B類作業(yè)使命的倉管員開單，核對完訂單后再入帳。

保證什物與賬本共同、什物與訂單共同、訂單與賬本共同“三個共同性”。

發(fā)貨有哪些要留意?

1、 留意發(fā)貨時限，關(guān)注渠道關(guān)于發(fā)貨時限的調(diào)整通知2、 按時上傳實在的物流單號3、 設(shè)置合理庫存我們能夠經(jīng)過發(fā)貨前、發(fā)貨、包裝作業(yè)使命完成后三個階段來改進發(fā)錯貨的狀況出現(xiàn)。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。