淘寶開(kāi)店好做嗎？為什么？

有人說(shuō)淘寶店肆好做，有人說(shuō)不好做，都有各自的理由，其實(shí)這也確實(shí)，畢竟每個(gè)人的經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)營(yíng)方法也不是相同的，行業(yè)類(lèi)目也不是相同的，所以難免會(huì)各有說(shuō)辭，那么要怎樣來(lái)看究竟好不好做呢?

又是為什么呢?

一同來(lái)看一下吧。

不能一概而論。

淘寶渠道的更新改動(dòng)，由最初的簡(jiǎn)單演變成如今的復(fù)雜，流量途徑多樣化，多維度的實(shí)操方面，流量越來(lái)越難獲取，經(jīng)歷成本越來(lái)越高，付費(fèi)流量成本的逐漸加大等等都是一些改動(dòng)。

當(dāng)然這些改動(dòng)是有利有弊的，不得不說(shuō)淘寶天貓的發(fā)展趨勢(shì)是杰出的，那么天然就會(huì)有新的規(guī)矩和內(nèi)容出現(xiàn)。

現(xiàn)在想在淘寶天貓中打造爆款，做起一個(gè)優(yōu)秀的淘寶店肆那么毫無(wú)疑問(wèn)是需要許多許多的支付和堅(jiān)持。

隨著產(chǎn)品和技能的不斷完善，直通車(chē)版塊也是相繼調(diào)整，付費(fèi)權(quán)重逐漸提升。

渠道的改動(dòng)還不足以將商家打倒，工作都是有合適的解決辦法的。

不論渠道做出如何改動(dòng)，核心層面的東西是不會(huì)容易去改動(dòng)的。

產(chǎn)品的數(shù)據(jù)體現(xiàn)情況都不錯(cuò)，那么流量的扶持也會(huì)有優(yōu)先性。

許多硬性的東西是無(wú)法去變的，因?yàn)橐坏└膭?dòng)，那么這一改動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的是不行預(yù)估和想象的。

另外比如直通車(chē)方面，關(guān)鍵詞、人群、點(diǎn)擊率、ROI等等都是需要優(yōu)化提升的，這樣權(quán)重增加，流量的提升也會(huì)愈加明顯。

淘寶以前的口號(hào)是：培育一百萬(wàn)個(gè)年銷(xiāo)售額一百萬(wàn)的中小賣(mài)家。

而現(xiàn)在呢，淘寶的說(shuō)法是：培育有品牌競(jìng)爭(zhēng)力的商家。

一個(gè)大賣(mài)家能夠抵得過(guò)一百個(gè)中小賣(mài)家。

所以淘寶現(xiàn)在的趨勢(shì)便是偏向打造大品牌買(mǎi)家，對(duì)大品牌賣(mài)家有流量資源位的扶持，對(duì)中小賣(mài)家的關(guān)照較少。

還是便是阿里現(xiàn)在是上市的，關(guān)于上市公司來(lái)說(shuō)，它關(guān)于成績(jī)有非常高的要求。

需要大品牌賣(mài)家把GMV撐起來(lái)。

中小賣(mài)家之所以覺(jué)得越來(lái)越難做了，是因?yàn)橹疤詫殞?duì)中小店肆有扶持，現(xiàn)在淘寶都在扶持大品牌店肆了。

但中小賣(mài)家也不是就做不了了，只要解決了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和流量力兩個(gè)核心問(wèn)題。

照樣能夠在大賣(mài)家嘴里啃一塊肉。

其實(shí)店肆好不好做和許多方面都有牽扯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大也是不行避免的，然后便是商家自己的運(yùn)營(yíng)方法包括推行以及自己寶貝的創(chuàng)新等許多方面，大家還是考慮好之后再去開(kāi)店吧。

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