淘寶競(jìng)爭(zhēng)大的類(lèi)目店鋪怎么提高轉(zhuǎn)化率?
l003zi樓主|2023-04-10|21:46|發(fā)布在分類(lèi) / 店小蜜|閱讀:27
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現(xiàn)在淘寶競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是小賣(mài)家無(wú)法生存的大品類(lèi),那么淘寶有競(jìng)爭(zhēng)力的品類(lèi)店鋪如何提高轉(zhuǎn)化率呢?注意做這件作品的賣(mài)家。
如何提高競(jìng)爭(zhēng)品類(lèi)店鋪的轉(zhuǎn)化率?我們知道,流量=流量*轉(zhuǎn)化率,流量很難獲得,需要做各種促銷(xiāo)活動(dòng),但是我們可以做一些提高店鋪轉(zhuǎn)化率的事情,讓辛苦賺來(lái)的流量不至于浪費(fèi)。
那么如何才能提高店鋪的轉(zhuǎn)化率呢?首先需要做一個(gè)桌案:衛(wèi)生巾(如何提高門(mén)店轉(zhuǎn)化率?背景:競(jìng)爭(zhēng)激烈,女性剛需,消費(fèi)集中在幾個(gè)大牌。
全女性消費(fèi)涉及不同層面。
這個(gè)案例有教學(xué)意義。
做一個(gè)不知名的品牌很難。
)如圖所示,我們發(fā)現(xiàn)占比最高的兩個(gè)價(jià)格段基本占到了11-30的市場(chǎng)價(jià)格的70%,而且這兩個(gè)價(jià)格段基本都是天貓超市的!看到這個(gè)市場(chǎng),只要是新的衛(wèi)生巾品牌,可能都想哭。
市場(chǎng)是蘇菲的,七度空間的,包書(shū)的,再看看商務(wù)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)版(如何提高門(mén)店轉(zhuǎn)化率?沒(méi)關(guān)系。
主觀判斷基本確認(rèn)了大家都在選擇上面的判斷,只是為了讓文章更加客觀,在這里補(bǔ)充數(shù)據(jù)。
)從價(jià)格區(qū)間的人群中,我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于0到230的人群,衛(wèi)生巾這個(gè)詞依然是主流。
但這意味著99%的人會(huì)搜索這個(gè)詞。
怎樣才能提高店鋪的轉(zhuǎn)化率?不過(guò)主要轉(zhuǎn)型肯定會(huì)在蘇菲這樣的品牌。
如果你選擇了這樣的詞,而你既不是蘇菲也不是abc,那么你的轉(zhuǎn)化率很可能是0.1 ~ 1%。
為什么?如圖:蘇菲的成交率是21%,也就是說(shuō)100個(gè)人里有21個(gè)人會(huì)買(mǎi)蘇菲。
買(mǎi)七度空間的有15人,買(mǎi)護(hù)舒寶的有13人,買(mǎi)abc以上品牌的有7人,合計(jì)21+15+13+7=56人。
如何提高店鋪的轉(zhuǎn)化率?也就是說(shuō),每100個(gè)人會(huì)購(gòu)買(mǎi)56個(gè)以上的品牌,占比56%。
(以下很多內(nèi)容都會(huì)涉及到以上品牌。
我們將簡(jiǎn)稱(chēng)56%黨。
)剩下的份額會(huì)被273個(gè)品牌瓜分,衛(wèi)生巾的好品牌也不少。
那么我們來(lái)算一筆賬,假設(shè)剩下的44個(gè)人被273個(gè)牌子平分,那就是0.1塊。
也就是說(shuō),一個(gè)品牌成交,九個(gè)品牌就餓了。
我該怎么辦?就是不做?是的,正常的父母分析自己的類(lèi)別。
如果這不是上面的牌子,可以出門(mén)左轉(zhuǎn)回家睡覺(jué)。
老師手里的牌子是誰(shuí)的?是一個(gè)有著衛(wèi)生巾大夢(mèng)想的廠長(zhǎng)。
他關(guān)心的是希望在衛(wèi)生巾市場(chǎng)占有一席之地。
那只是你們堅(jiān)持下去的理由。
有多少人堅(jiān)持小C店。
一定要有夢(mèng)想,因?yàn)槌晒κ潜厝坏?只是遲早的事)。
)言歸正傳,我們仔細(xì)分析一下0 ~ 15每個(gè)價(jià)格區(qū)間消費(fèi)者的心理變化,明確我要蘇菲,七度空間。
好的,這個(gè)市場(chǎng)也是超貓,給你!從15歲到40歲,父母開(kāi)始尋找更多的可能性,但還是在56%的黨的范圍內(nèi)。
從40歲到75歲,消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)生巾的要求越來(lái)越高,但還是搜索衛(wèi)生巾這個(gè)詞。
但很明顯,他不再想要蘇菲了,她開(kāi)始對(duì)蘇菲感到厭倦。
如何提高店鋪的轉(zhuǎn)化率?但如果他搜索衛(wèi)生巾這個(gè)詞,會(huì)被56%的黨包圍。
說(shuō)了這么多,你就明白為什么在56%這個(gè)區(qū)間轉(zhuǎn)化率很低了。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都是這樣的。
不過(guò)還好,我們的搜索其實(shí)是幾千人。
如果這個(gè)時(shí)候你的人群精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率肯定會(huì)提高。
如何提高店鋪的轉(zhuǎn)化率?我們來(lái)看一下各個(gè)價(jià)格的搜索趨勢(shì)。
15 ~ 40有安心褲,40 ~ 70有女神,110 ~ 230有液體衛(wèi)生巾,負(fù)離子,還有一些韓國(guó)品牌的搜索詞。
230中,負(fù)離子直接占大多數(shù)。
這個(gè)趨勢(shì)說(shuō)明,在消費(fèi)者心中,價(jià)格和功能是成正比的,也就是說(shuō)你的附加值越高,消費(fèi)者越愿意做。
我們從兩個(gè)方面來(lái)看這個(gè)附加值:舒適的褲子和液體是基于客戶(hù)的體驗(yàn),一個(gè)是讓用戶(hù)晚上睡得安穩(wěn),一個(gè)是讓用戶(hù)感覺(jué)像沒(méi)事一樣,負(fù)離子抗菌。
但無(wú)論從哪個(gè)角度,品牌的觀點(diǎn)都是從科技的角度來(lái)解決問(wèn)題,消費(fèi)者也認(rèn)可這項(xiàng)技術(shù),比如abc的薄荷、液體、負(fù)離子。
于是,我們找到了一個(gè)空洞的突破口,科技。
如何提高店鋪的轉(zhuǎn)化率?另一方面,消費(fèi)者愿意為體驗(yàn)和健康付出更多。
所以,我們?cè)賮?lái)看一個(gè)關(guān)鍵詞的趨勢(shì)。
如圖,我們可以看到抗菌衛(wèi)生巾的增長(zhǎng)趨勢(shì)不超過(guò)400%,有4%的良好轉(zhuǎn)化。
但是,直通車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的。
從衛(wèi)生巾郵費(fèi)就能看出來(lái)。
正常來(lái)說(shuō)衛(wèi)生巾包郵這個(gè)詞比較大,但是競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該比抗菌激烈。
然而事實(shí)并非如此,這意味著抗菌的真正轉(zhuǎn)型其實(shí)是好的,否則也不會(huì)成為兵家必爭(zhēng)之地。
如何提高店鋪的轉(zhuǎn)化率?衛(wèi)生巾過(guò)敏這個(gè)詞,雖然增長(zhǎng)很大,但并沒(méi)有轉(zhuǎn)化,參考價(jià)格也很低,說(shuō)明了兩點(diǎn)。
第一,競(jìng)爭(zhēng)品牌沒(méi)有這個(gè)功能,導(dǎo)致沒(méi)有轉(zhuǎn)型。
第二,如果你的產(chǎn)品質(zhì)量極高,不添加任何藥物和有害成分,其實(shí)可以包裝成防過(guò)敏衛(wèi)生巾。
原因是過(guò)敏的起源通常是添加了額外的東西。
綜上所述,想要獲得異常轉(zhuǎn)化率,那么就必須找到你的精準(zhǔn)人群,而精準(zhǔn)人群首先要從關(guān)鍵詞入手。
如果是大的話(huà),直通車(chē)的定位,以及鉆挖池都很重要。
找到你的人群后,根據(jù)你的人群的剛性需求(吸附、安心體驗(yàn)、像沒(méi)事一樣使用)或潛在需求(抗菌防過(guò)敏)來(lái)定位你的頁(yè)面設(shè)計(jì)。
從邏輯上來(lái)說(shuō),如果你的人群處于高客單價(jià),那么折疊上方的詳情頁(yè)就應(yīng)該突出功能(快速找到你需要的)。
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