新型跨境電商的幾種模式解析

不少玩家由于本身緣由得不到資本的再度援助，最終走向倒閉或轉型。

但是有一點必需要明白，任何一個國度都不想在國際收支均衡中存在貿(mào)易赤字，所以國度高層智囊團這樣做肯定有他的道理所在。

在這之前，國外消費者的研討、供給鏈和物流鏈的建立則是重中之重。

一種是以波羅蜜為代表的視頻直播海外掃貨APP，經(jīng)過主播買手在海外店頭市場視頻直播分享購物的方式切入，實時與用戶互動，用戶還能經(jīng)過視頻與工廠擔任人或者員工零間隔交流。

一種是以洋碼頭為代表的圖文直播海外掃貨APP，同樣經(jīng)過買手制造圖文方式的內(nèi)容，將海外商品的信息傳送給國內(nèi)的消費者。

但是缺乏的中央是，玩家需求拓展十分多的品牌協(xié)作商，對供給鏈和物流鏈請求十分高，而且純APP的界面展現(xiàn)有限，能否有效組織好商品信息的展示是個難題。

由于形式很輕，需求十分強大的數(shù)據(jù)支持，不肯定要素十分多，所以對外部供給商的依賴水平很高，有的以至整個供給鏈都需求外包，效率不易把控，很難構成范圍。

并且進入門檻低，不易構成本身的競爭壁壘。

二次元商品無法被別的商品替代，用戶忠實度較高，平臺一旦構成本身壁壘，其他競爭者就很難爭奪市場。

此外，還有剛被唱衰的跨境進口O2O，似乎又開端被業(yè)界看好，以KK館、樂友和蘇寧為代表。

Papi醬為代表的網(wǎng)紅經(jīng)濟，說不定就是下一個海淘的風口。

當我們還在感慨Papi醬躥紅不免太快的時分，淘寶卻曾經(jīng)推出了VR購物。

這是最好的時期，也是最壞的時期，事物更新迭代的速度太快，前一秒被認可的東西，在下一刻或許就會被推翻。

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