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    抖音收到來自騰訊創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)的申請

    老花樓主|2022-12-21|14:05|發(fā)布在分類 / 抖音小店|閱讀:41

    今年11月12日,抖音官方公眾號發(fā)布了《關(guān)于騰訊與抖音商談對等開放的闡明》一文,抖音稱,收到來自騰訊創(chuàng)作效勞平臺(tái)的申請,歡送騰訊版權(quán)內(nèi)容入駐的同時(shí),抖音已屢次申請微信恢復(fù)抖音、西瓜視頻的分享、登錄功用。

    騰訊方面表示,騰訊創(chuàng)作效勞平臺(tái)正在方案向創(chuàng)作者逐漸開放受權(quán)合規(guī)的版權(quán)內(nèi)容以及創(chuàng)作工具,創(chuàng)作者能夠在合法合規(guī)的根底上對此停止二次創(chuàng)作。

    將來,除了發(fā)布在騰訊各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)以外,正在面向全網(wǎng)第三方平臺(tái)發(fā)出測試約請,助力創(chuàng)作者便利、合規(guī)的推行好內(nèi)容。

    而在此之前,騰訊視頻曾苦于基于版權(quán)影視作品剪輯的二創(chuàng)作品腐蝕原作品流量。

    在今年4月的長視頻行業(yè)聲明中,騰訊視頻一度呼吁短視頻平臺(tái)及創(chuàng)作者不對影視作品停止剪輯、搬運(yùn)、傳播等侵權(quán)行為。

    但這并非騰訊與字節(jié)跳動(dòng)的競爭中心,在公告中,抖音點(diǎn)出了焦點(diǎn)所在——抖音內(nèi)容無法進(jìn)入微信生態(tài)。

    截至11月13日,「新熵」測試發(fā)現(xiàn),抖音視頻依然僅能經(jīng)過復(fù)制口令與下載視頻發(fā)送兩種方式進(jìn)入微信分享,而拼多多商品,快手短視頻能夠經(jīng)過鏈接方式分享至微信好友及群聊。

    抖音的表態(tài),無疑是施壓騰訊進(jìn)一步放開微信流量池。

    壓力來到了騰訊一邊。

    01騰訊在擔(dān)憂什么?

    物理學(xué)有熱傳送的概念,指熱從溫度高的物體傳到溫度低的物體,或者從物體的高溫局部傳到低溫局部。

    關(guān)于騰訊來說,抖音在內(nèi)容流量范疇的強(qiáng)勢顯而易見,向抖音體系放開外鏈屏蔽護(hù)城河,“流量熱傳送”的惡性趨向或?qū)⒉豢勺钃稀?/p>

    在社交流量陷落于這座生猛的時(shí)間熔爐之前,騰訊有必要做好短視頻產(chǎn)品的用戶體量及商業(yè)化才能,留住盡可能多的光和熱。

    首先,騰訊系短視頻產(chǎn)品的整體體量不及抖音。

    今年4月15日,騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)針對視頻業(yè)務(wù)停止了架構(gòu)調(diào)整,其中,騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶整合進(jìn)在線視頻BU(OVB),由騰訊副總裁孫忠懷擔(dān)任CEO,主要擔(dān)任內(nèi)容、運(yùn)營和會(huì)員體系;

    騰訊副總裁林松濤擔(dān)任總裁,主要擔(dān)任產(chǎn)品體系和技術(shù)。

    這意味著,騰訊視頻、微視將由統(tǒng)一部門管理,而背后的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)中臺(tái)化,面向整個(gè)在線視頻BU效勞。

    這被外界視為騰訊應(yīng)對字節(jié)跳動(dòng)大中臺(tái)戰(zhàn)略的一次調(diào)整。

    據(jù)妙投報(bào)道,PCG對微視產(chǎn)品的請求曾經(jīng)從用戶范圍轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)用戶數(shù)。

    而這意味著微視不再追求對立抖音的目的,而轉(zhuǎn)向獨(dú)立的商業(yè)化途徑。

    目前在騰訊體系內(nèi),最受外界看好挑起短視頻大梁的是微信視頻號。

    外界以至傳播視頻號半年日活破2億;

    日活4.5億超越快手,人均運(yùn)用時(shí)長35分鐘的說法。

    而微信官方并未披露視頻號的真適用戶數(shù)和用戶時(shí)長,視頻號與抖音的真實(shí)差距,仍是一個(gè)未知數(shù)。

    從產(chǎn)品特性看,微信視頻號更接近現(xiàn)有朋友圈功用的整合晉級,特別是好友點(diǎn)贊記載公開的設(shè)定,使視頻號區(qū)別于抖音、快手,帶有愈加鮮明的私域特性。

    從優(yōu)點(diǎn)看,這運(yùn)用戶對視頻號繼承了朋友圈式的參與熱情,社交達(dá)人們在此分享美食、萌寵乃至生活心得成為一種新的風(fēng)氣;

    從優(yōu)勢看,微信視頻號缺乏公域流量的參與,在嚴(yán)重話題面前無法構(gòu)成討論合力,在奧運(yùn)會(huì)等一批嚴(yán)重公同事件中,視頻號依然是一片美食的美食,萌寵的萌寵現(xiàn)象。

    從變現(xiàn)才能上看,基于張小龍簡約商務(wù)的產(chǎn)品作風(fēng),視頻號持續(xù)了微信慎重商業(yè)化的思緒,截至目前,微信號沒有插入信息流廣告的痕跡,其商業(yè)化變現(xiàn)才能遠(yuǎn)沒有到達(dá)抖音“效果廣告之王”的水平。

    這似乎標(biāo)明,用戶體量與粘性的雙重增長,依然是微信視頻號當(dāng)前的主節(jié)拍。

    這也是騰訊需求警覺抖音入侵的主要緣由。

    微信譽(yù)戶刷視頻號的場景,與朋友圈高度重合,主要集中在交通出行、茶余飯后、如廁便當(dāng)以及深夜睡前,獲取內(nèi)容也主要來自朋友圈發(fā)布、分享和點(diǎn)贊信息。

    一旦微信流量生態(tài)向抖音完整放開,好友聊天窗口、群聊窗口、朋友圈分享的視頻號內(nèi)容或?qū)⒈欢兑魞?nèi)容掩蓋。

    為難的是,除少局部公眾號轉(zhuǎn)型視頻號的創(chuàng)作者及其內(nèi)容外,微信視頻號的內(nèi)容與作者構(gòu)造與抖音高度重合。

    其中,相當(dāng)一局部作者將抖音作為變現(xiàn)主戰(zhàn)場,而將視頻號作為同步分發(fā)平臺(tái)。

    假如不能在獨(dú)家內(nèi)容上做出優(yōu)勢,微信視頻號在吸收品牌投放方面,將一直面臨抖音壓制。

    02商業(yè)化提速在三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,面對“如何對待互聯(lián)互通”的問題,騰訊持續(xù)了二季度電話會(huì)劉熾平的態(tài)度:“我們是一個(gè)用戶運(yùn)用最多、但商業(yè)化最少的公司,假如其他平臺(tái)與我們商業(yè)協(xié)作,肯定會(huì)有經(jīng)濟(jì)收益。

    但關(guān)于這種開放性,我們更需求關(guān)注對信息維護(hù)、內(nèi)容合規(guī)以及對生態(tài)體系的影響。

    ”其中,騰訊羅列了三個(gè)方面的影響,分別是維護(hù)用戶不受渣滓信息侵?jǐn)_,對海量信息的合規(guī)性審核,以及維護(hù)騰訊生態(tài)優(yōu)先支持中小企業(yè)的方向。

    對騰訊來說,互聯(lián)互通是一件徹頭徹尾的“為別人做嫁衣裳”行徑,抖音、淘寶等平臺(tái)將從騰訊生態(tài)中快速獲取收益,而這局部收益對應(yīng)的管理本錢,將落在騰訊頭上。

    關(guān)于騰訊投資體系中的拼多多來說,微信電商外鏈的開放,將使進(jìn)入商業(yè)化增長階段的拼多多面臨一眾新對手的要挾,社交電商將從拼多多的獨(dú)門絕技,轉(zhuǎn)變?yōu)楦髀分T侯競相追逐的鹿。

    此外,騰訊不得不思索整個(gè)微信生態(tài)的商業(yè)化規(guī)劃。

    三季報(bào)顯現(xiàn),騰訊帝國中兩大主要收入——游戲和廣告面臨增速放緩的場面。

    其中,騰訊第三季度網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的收入同比增速僅為5%,收入為錢225億元。

    而去年同期,騰訊廣告業(yè)務(wù)增速為17%。

    騰訊方面表示,今年三季度,教育、保險(xiǎn)、游戲等行業(yè)的廣告需求疲弱,但必需消費(fèi)品及互聯(lián)網(wǎng)效勞等行業(yè)廣告需求穩(wěn)健。

    此外,社交及其他廣告收入同比增長7%,主要來自微信小程序及微信公眾號的廣告收入增長。

    而今年以來,教育、游戲等多個(gè)廣告重點(diǎn)行業(yè)的啞火,又令騰訊的廣告增長壓力倍增。

    從微信廣告生態(tài)看,品牌廣告在朋友圈等場景中占領(lǐng)了絕對份額。

    視頻號并未完成成范圍的商業(yè)化,從僅有的視頻號廣告案例中,品牌廣告依然是視頻號的發(fā)力方向。

    這意味著,微信有必要思索加快視頻號的增長節(jié)拍,在效果廣告蛋糕被抖音瓜分之前,視頻號需求思索與抖音在微信生態(tài)的同臺(tái)競技下,如何讓廣告主信服,視頻號相較抖音的觸及用戶才能,有獨(dú)家優(yōu)勢。

    例如,視頻號具有更多從公眾號轉(zhuǎn)向視頻化的創(chuàng)作者資源,在此之前,抖音短視頻與B站、知乎、微博等平臺(tái)多注重頻化的熱潮并未推進(jìn)其轉(zhuǎn)型。

    但在公眾號與流量視頻號打通后,一批創(chuàng)作者選擇從圖文轉(zhuǎn)向視頻。

    關(guān)于微信來說,這是一張可打的內(nèi)容牌。

    騰訊后續(xù)的任務(wù)是,如何盤繞這批創(chuàng)作者提供內(nèi)容、流量、商單的成體系效勞,使微信的整體生態(tài)進(jìn)一步向視頻化靠攏,防止在抖音內(nèi)容侵入前發(fā)作大面積用戶“倒戈”的現(xiàn)象。

    這場從短視頻到社交媒體的流量蛋糕競爭,才剛要揭開序幕。

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