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    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在天貓、抖音、拼多多這么玩

    184****0252樓主|2022-12-24|18:21|發(fā)布在分類(lèi) / 抖音小店|閱讀:36

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量紅利的消逝早已成為不爭(zhēng)的事實(shí),面對(duì)日益昂揚(yáng)的獲客本錢(qián),每個(gè)公司都必需積極考慮對(duì)策。

    2022年1月10日,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新一年出版人盛會(huì)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)外賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心擔(dān)任人傅玄,就當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在外賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)思緒停止了分享。

    他表示,互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)只要精耕細(xì)作,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望與供給商互相支持、親密協(xié)作,合力共贏。

    所謂“外賣(mài)場(chǎng)”,是指當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主站自營(yíng)之外的業(yè)務(wù),包括但不限于天貓、拼多多、抖音、快手、小紅書(shū)等。

    傅玄以云會(huì)議的方式引見(jiàn)了2023年幾大中心外賣(mài)場(chǎng)的特征和對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的考慮。

    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)2023年天貓的感知是“卷”。

    在天貓整體增速放緩,平臺(tái)紅利見(jiàn)頂,新客獲取變得越來(lái)越艱難的背景下,行業(yè)變得越來(lái)越內(nèi)卷,直接招致流量本錢(qián)變高,價(jià)錢(qián)變得愈加無(wú)序,資源投入與價(jià)值發(fā)明不匹配。

    當(dāng)流質(zhì)變得稀缺,對(duì)流量的承接和最大化發(fā)掘就成為重中之重。

    2022年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在天貓的銷(xiāo)售目的為35億,這一目的的完成,必需建構(gòu)在對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)天貓旗艦店6000多萬(wàn)的讀者精密化運(yùn)營(yíng)的根底上。

    比方,深度發(fā)掘3000多萬(wàn)童書(shū)顧客對(duì)中小學(xué)教輔、同步閱讀等的強(qiáng)關(guān)聯(lián)需求,這也是2022年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在天貓要重點(diǎn)打破的范疇。

    傅玄表示,希望供給商給予當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更大的支持,同時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望與供給商以豐厚的方式構(gòu)成流量互補(bǔ),合力推進(jìn)商品的銷(xiāo)售。

    同時(shí),傅玄還指出,隨著天貓大促頻次的減少以及促銷(xiāo)力度的削弱,市場(chǎng)回歸理性,這就需求當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和供給商注重每一天、每一品的日常銷(xiāo)售。

    增強(qiáng)彼此之間“小而密”的溝通,除了盯住頭部和爆品,還要關(guān)注腰部以至長(zhǎng)尾的時(shí)機(jī),由于“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),沒(méi)有那么多的大開(kāi)大合,有的只是精耕細(xì)作”。

    在日活超6億的抖音平臺(tái),圖書(shū)的銷(xiāo)售則呈現(xiàn)“達(dá)人帶貨才能集中度高,整個(gè)生態(tài)頭重腳輕,頭部達(dá)人議價(jià)才能強(qiáng),大的帶不起、小的帶不動(dòng)、圖書(shū)品類(lèi)狹窄”的特征。

    當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)思緒是,本人下場(chǎng)樹(shù)立一個(gè)掩蓋各類(lèi)閱讀群體的自播矩陣,構(gòu)建人與貨的精準(zhǔn)觸達(dá)通道。

    比方,分別為幼升小、科幻類(lèi)目樹(shù)立自播號(hào),掩蓋對(duì)應(yīng)的群體。

    將來(lái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與已協(xié)作過(guò)的4000+帶貨達(dá)人將構(gòu)成范圍化的效應(yīng),更快更好地匹配圖書(shū)和直播達(dá)人的用戶(hù)畫(huà)像。

    相關(guān)于天貓的“卷”和抖音“頭重腳輕、流量搶奪”的共同生態(tài),拼多多則呈現(xiàn)出正版與正版、正版與盜版、盜版與盜版互相混戰(zhàn)的亂象。

    但實(shí)踐上,傅玄指出“從之前去拼多多圖廉價(jià),到如今去拼多多能夠更廉價(jià)的買(mǎi)好貨”,拼多多與淘寶的客戶(hù)曾經(jīng)高度重合。

    傅玄呼吁供給商改動(dòng)拼多多的運(yùn)營(yíng)思緒,一方面,增加圖書(shū)的品類(lèi),不只局限于文學(xué)、小說(shuō)、社科等,另一方面,輔佐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拼多多團(tuán)隊(duì)停止組套銷(xiāo)售,完成引流和增加客單價(jià)。

    互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),從獲取流量轉(zhuǎn)為流量的精密化運(yùn)營(yíng),對(duì)用戶(hù)停止細(xì)分、發(fā)掘客戶(hù)的多重價(jià)值,是企業(yè)突出重圍、完成增長(zhǎng)的有效辦法。

    面對(duì)新的市場(chǎng)變化,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)思緒,積極應(yīng)對(duì)。

    置信外賣(mài)場(chǎng)的精密化運(yùn)營(yíng)和與供給商的深度協(xié)作,將成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2022年新的增長(zhǎng)引擎,我們拭目以待。

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