幕思城>電商問答>電器美家>操盤100個(gè)裂變案例后,我總結(jié)了一個(gè)快速裂變的萬能公式

    操盤100個(gè)裂變案例后,我總結(jié)了一個(gè)快速裂變的萬能公式

    130****3657樓主|2022-11-15|20:52|發(fā)布在分類 / 電器美家|閱讀:78

    賺錢圈的各位好。

    我是十里村的村長。

    幾乎每隔一段時(shí)間,我們都會在朋友圈看到各種營銷裂變活動。

    比如免費(fèi)領(lǐng)插座,零元領(lǐng)繪本,一元搶票等等。

    ,而我們在驚嘆別人能做出如此有效的裂變活動的同時(shí)。

    我們有沒有仔細(xì)想過一次成功的裂變活動應(yīng)該具備哪些因素?村長處理過近百個(gè)微信營銷案例,幫助大家剝繭,提煉出一個(gè)裂變活動的核心公式。

    以后做活動的時(shí)候,可以參考這個(gè)公式。

    村長認(rèn)為一次成功的裂變活動=初始流量+基礎(chǔ)信任+參與門檻低+誘餌高+流程簡單+反饋及時(shí)。

    01初流助裂變。

    請不要相信任何一篇文章,一個(gè)培訓(xùn)案例,告訴你完全零流量開始裂變。

    尤其是那些已經(jīng)有流量基礎(chǔ)的社交電商平臺和KOL人群,他們?nèi)珍N售一萬的裂變活動對小白的參考價(jià)值很低。

    所有營銷都是四階段,基礎(chǔ)流量池——中間流量池——接近終極流量池——流量勢能下降。

    如果沒有基礎(chǔ)的流量池,所有的營銷行動和投入都是徒勞的。

    對于普通人來說,如何做好裂變前的初始流量準(zhǔn)備?就微信而言,我覺得有幾種方式:1。

    建立自己的群。

    只要微信里有好友,就可以選擇一些合適的種子用戶拉群。

    前30人可以直接拉團(tuán)。

    還可以把自己的群碼分享到朋友圈,吸引流量進(jìn)來,然后轉(zhuǎn)化。

    當(dāng)然,你發(fā)出去的時(shí)候要配合文案,告訴用戶你為什么要進(jìn)你的群。

    2.除了自己主動找,外部群體也可以厚著臉皮找身邊的朋友要。

    打開你的微信通訊錄,一個(gè)個(gè)問他們。

    總有幾個(gè)你可以加入的團(tuán)體。

    有寶媽,有同學(xué),有外賣團(tuán)吃飯。

    他們很多其實(shí)都有很多閑置的群,幾塊錢就可以收,也可以按月租。

    3.裂變?nèi)涸谧约航ㄈ旱幕A(chǔ)上,可以適當(dāng)給一些紅包和免費(fèi)福利,讓別人邀請人入群。

    只要你有很強(qiáng)的目的性,愿意付出一些成本,任何人都可以完成基礎(chǔ)流量池的建立。

    基本信任是裂變的基石。

    信任是一個(gè)人決定是否參加某項(xiàng)活動的基石。

    否則,即使你提供的服務(wù)和產(chǎn)品很誘人,用戶也會產(chǎn)生懷疑和猶豫。

    就一個(gè)裂變活動而言,加強(qiáng)用戶信任有三個(gè)方面:1。

    官方參與;2.初始流量參與。

    在我們剛剛完成初期的流量積累之后,活動正式開啟,就需要在這些群里進(jìn)行同步和引導(dǎo)。

    通過一個(gè)個(gè)案例證明你活動的真實(shí)性,這樣他們才會主動裂變。

    3.村長之前已經(jīng)多次分享過這一點(diǎn),比如產(chǎn)品技術(shù)、官方代言、相關(guān)榮譽(yù)、明星代言、客戶好評、累計(jì)銷量、人才推薦等。

    ,可以讓用戶在接觸的時(shí)候產(chǎn)生最基本的信任。

    另外,有些刷屏活動其實(shí)一開始和創(chuàng)始人本人也有很大關(guān)系。

    創(chuàng)始人的人脈有多廣,有多少人愿意幫忙推薦,也決定了活動的分享質(zhì)量。

    我們來看看最近被刷屏的社區(qū)招募活動,都和社區(qū)創(chuàng)始人有很大關(guān)系。

    以前我們在做產(chǎn)品銷售的時(shí)候,會提前一對一的給50-100個(gè)左右好友的kol,分別給他們做海報(bào),然后分發(fā),大大增強(qiáng)了我們的信任感。

    03參與門檻低。

    擴(kuò)大參與小型活動應(yīng)設(shè)置高門檻,大型活動應(yīng)設(shè)置低門檻。

    低門檻不是沒有門檻。

    門檻低是為了避免一些羊毛黨,做個(gè)篩選也是合適的,比如零元和一分錢一角錢的區(qū)別。

    事實(shí)上,在大多數(shù)用戶參與一項(xiàng)活動之前,他們的大腦會迅速做出選擇,看他們付出的是否與他們得到的相符。

    尤其是現(xiàn)在,花一分錢比零元更讓用戶信任。

    用戶完成一個(gè)支付流程的門檻低,會鼓勵(lì)一部分用戶嘗試,也會降低很多人在乎成本的心理。

    這種活動可以普及,吸引更多人參與。

    微信里活動門檻低是怎么回事?一般有三種:A、授權(quán):需要基本活動頁面授權(quán);b、轉(zhuǎn)發(fā):只要轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈或者微信就可以參與;c、成本:你可能要付出一分錢、一毛錢或者一塊錢來降低門檻,這也意味著一定程度上的低風(fēng)險(xiǎn),比如資金的風(fēng)險(xiǎn)、賬戶的風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),所以不要讓用戶承擔(dān)連帶風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。

    04高誘餌回報(bào)刺激裂變對于一個(gè)裂變活動來說,用戶也是逐利的。

    用戶會通過參與這個(gè)活動來判斷自己需要付出什么,能得到什么。

    而得到這個(gè)獎勵(lì),是否足夠自己全力以赴去參與。

    比如拼多多的100元充現(xiàn)金紅包,自由砍價(jià),1分錢抽獎,都是高誘餌回報(bào)。

    誘餌的設(shè)置必須與努力形成強(qiáng)烈的對比。

    除了金錢,用戶還對機(jī)會、榮譽(yù)、資源充滿期待。

    比如我們會設(shè)立一些旅行基金、頒獎典禮、定制禮物、排名榜,還會獲得與某老師、大咖分享舞臺、免費(fèi)咨詢、同課學(xué)習(xí)的機(jī)會,但這些都是時(shí)間有限的。

    如果你錯(cuò)過了他們,你就沒有機(jī)會了。

    這樣可以激發(fā)用戶的求勝心理,很多用戶在參與活動之初就充滿了熱情和信心。

    上面說的興趣是從申請者的角度出發(fā)的。

    如果他們想做好裂變,還有一個(gè)身份就是推廣人。

    而且發(fā)起人要有利益的捆綁,也就是分配,分配的提成至少要定在20%以上。

    當(dāng)然,如果價(jià)格在100以內(nèi),最好是5折,尤其是9.9和19.9。

    當(dāng)然,最誘人的份額還是屬于躺著賺,長期或者終身鎖定。

    這個(gè)過程很簡單。

    像傻子一樣操作拼多多的紅包簡單嗎?很簡單,轉(zhuǎn)發(fā)你的好友就可以了。

    支付寶的祝福收款簡單嗎?簡單!手寫的祝??梢話呙?。

    有沒有得到免費(fèi)的信息簡答?簡單!要么掃碼添加微信回復(fù)關(guān)鍵詞,要么把海報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈。

    做一個(gè)裂變活動,不僅要減少用戶的判斷,更要減少用戶的思考。

    愚蠢的裂變是最有效的。

    其實(shí)推而廣之,你也可以深入思考一下,為什么短視頻APP只需滑動一下就可以查看下一個(gè)。

    這還不夠簡單嗎?即使你從未使用過,你也能立即使用它。

    所以,用戶一步能做到的,還需要多走一步。

    而真正好的裂變活動,應(yīng)該沒有新手指南。

    06及時(shí)獎勵(lì)積極反饋上學(xué)的時(shí)候,領(lǐng)證的時(shí)候我們興高采烈的回家了。

    我們一直希望父母第一時(shí)間關(guān)注我們,給我們一個(gè)鼓勵(lì)。

    試想一下,如果你在一周或者一個(gè)月后給予鼓勵(lì),你覺得會有多大效果?你什么時(shí)候見過一個(gè)學(xué)生,一兩個(gè)月后,在你面前炫耀之前會考慮第一名?這種情況很少見。

    這種需要及時(shí)鼓勵(lì)的心理其實(shí)也適用于營銷裂變,叫做即時(shí)正反饋。

    比如拼多多的紅包就是即時(shí)遞進(jìn)反饋,就是你看到每邀請一個(gè)朋友,你就切了一分錢,你就覺得無限接近你的目標(biāo)。

    例如,去年的花豬和橙心首選拉辛。

    只要朋友掃碼下單確認(rèn),現(xiàn)金馬上兌現(xiàn)。

    我們社區(qū)做裂變的時(shí)候,不管是微信業(yè)務(wù)的賣貨,還是社區(qū)的推薦名額,最好是把分銷商拉到一起,每天同步戰(zhàn)報(bào)+紅包。

    及時(shí)反饋不僅是為了持續(xù)激發(fā)用戶潛力,也是為了加強(qiáng)用戶對活動和平臺的信任。

    除了效益上的反饋,我覺得還需要加強(qiáng)被忽視的反饋,也就是服務(wù)上的反饋。

    特別是對于代理商來說,他們在裂變推廣的過程中會有很多疑問。

    如果他們的問題不能及時(shí)解決,就會出現(xiàn)一系列的問題,最終這些人也就沒有了晉升的動力。

    當(dāng)然,每一個(gè)成功的裂變活動都有自己獨(dú)特的裂變心態(tài),需要考慮到受眾、場景等因素。

    我們今天學(xué)的只是一個(gè)基本的框架模型,還需要根據(jù)實(shí)際情況豐富細(xì)節(jié)。

    但有一點(diǎn)不會變,那就是引導(dǎo)用戶的思路——【求名逐利更好】在任何裂變場景下都是有用的。

    這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微V.信X號是為: msc496。

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