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    淘客如何運(yùn)營(yíng)一個(gè)社群也能瘋狂產(chǎn)出?

    158****9254樓主|2022-10-30|17:08|發(fā)布在分類 / 淘寶規(guī)則|閱讀:116

    只是有些人擅長(zhǎng)建群卻不擅長(zhǎng)維護(hù)。

    最終讓自己不知所措,也讓原本可以有所作為的粉絲群體逐漸分化。

    社區(qū)長(zhǎng)期維護(hù)不佳,粉絲浮躁掉粉也不是不可能。

    最后他們玩出一手好牌,賺了個(gè)粉。

    所以維護(hù)社群真的那么難嗎?我覺得沒有什么社群是難以維持的,只有精力不足。

    如果你實(shí)在應(yīng)付不了多個(gè)社區(qū),那么我建議你干脆帶著一個(gè)社區(qū)來,把一個(gè)社區(qū)做大做好,最后的收獲不一定比你亂七八糟的忙碌工作差。

    要專注一個(gè)群體,你要做的不僅僅是“拉群——定群規(guī)——發(fā)紅包——發(fā)產(chǎn)品”。

    避開那些基本點(diǎn)。

    要想讓一個(gè)群體豐富多彩,必須考慮三個(gè)問題:1。

    群體的價(jià)值是什么?2.建群的時(shí)候注意什么?3.如何讓小組更活躍?01.群體的價(jià)值在哪里?一個(gè)群體的好壞取決于它的價(jià)值。

    什么是價(jià)值,就是它能給群體成員帶來什么。

    比如我們或多或少會(huì)加入一些這樣的群:訂餐群、驢友群、會(huì)員群。

    最不濟(jì)也該有個(gè)公司群吧?這些群不一定是我們常見的群,但由于分類嚴(yán)格,即使經(jīng)常潛水,我們也不愿意刪除。

    比如“點(diǎn)餐團(tuán)”,顧名思義就是讓你點(diǎn)外賣。

    就算不是每天都吃,也不能確定哪天要吃,所以留這一群做儲(chǔ)備總是沒錯(cuò)的。

    “驢友團(tuán)”作為旅游愛好者的交流群,也能為你提供最好的旅游建議。

    也許在哪個(gè)周末,你會(huì)根據(jù)群里的信息來一次說走就走的旅行。

    會(huì)員群是各種品牌給會(huì)員讓利的地方,公司群就更不用說了。

    你敢試著刪除一個(gè)嗎?所以,一個(gè)群體要想產(chǎn)生價(jià)值,首先要明確你群體中的成員想要接收什么樣的信息,想要什么,你可以給。

    這對(duì)他們有用。

    所以我們?cè)诮ㄈ褐耙牒眠@個(gè)群找的是什么樣的群成員,然后才能根據(jù)他們的喜好生產(chǎn)內(nèi)容。

    比如我們建一個(gè)美妝群,通過輸出護(hù)膚知識(shí)、美妝評(píng)價(jià)等等有用的信息,穿插商品購(gòu)買環(huán)節(jié),可以事半功倍。

    02.建群的時(shí)候注意什么?前面說過,社群的建立不僅僅是拉人頭那么簡(jiǎn)單。

    我們需要圍繞四點(diǎn)取得突破。

    1.定位群成員就好比不能在一個(gè)群里聚集一群大佬賣美妝產(chǎn)品。

    也不可能在一群?jiǎn)紊砼灾型颇笅胗闷贰?/p>

    在推廣產(chǎn)品之前,我們必須要做的是了解會(huì)員的需求。

    少一些主觀,多一些客觀,不要輕易用自己的喜好去猜測(cè)用戶的需求。

    強(qiáng)調(diào)你所在社區(qū)的亮點(diǎn)。

    比如你的群里全是寶媽。

    然后在宣傳過程中,會(huì)有更多的寶媽愿意相信你,加入你的群體。

    2.嚴(yán)格的責(zé)任劃分雖然你是群主,但并不意味著管理群主的重?fù)?dān)就在你一個(gè)人身上。

    我們可以邀請(qǐng)更多的小組成員來幫助您一起管理社區(qū)。

    這樣,不僅你的負(fù)擔(dān)減輕了,他們也獲得了更強(qiáng)的參與感。

    建議你選擇那些分享優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的活躍群成員,讓他們成為社群的核心管理“團(tuán)隊(duì)”,加強(qiáng)對(duì)這個(gè)社群的管理。

    同時(shí)可以設(shè)立一些獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓他們代為履行。

    3.強(qiáng)化參與感。

    我們?cè)试S團(tuán)體中的一些成員流失,但我們必須記住在流失成員的同時(shí)填補(bǔ)空缺的位置。

    對(duì)群不感興趣的人,在他們離開后進(jìn)入活躍的新人,其實(shí)是有好處的。

    4.電影《泰囧》中有一個(gè)片段,王寶的蛋糕店生意如日中天。

    徐朗想買他的配方開連鎖店,以便賺取更多的利潤(rùn)。

    王寶同意了,但幾句簡(jiǎn)短的話讓徐朗放棄了:[電影對(duì)白]徐朗:請(qǐng)把配方賣給我。

    王寶:好的,我的配方是,必須自己做,不能請(qǐng)人,不能速凍,必須要新鮮。

    徐朗:所以你一輩子只能做蔥油餅,你知道的。

    王寶:你怎么知道?我喜歡做蔥油餅。

    為什么王寶的蛋糕很好吃,卻開不了連鎖店?因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)流程沒有模型化,人無法復(fù)制。

    雖然可以“獨(dú)一無二”,但卻無法擴(kuò)展,這無疑是發(fā)展的致命障礙。

    我們是一個(gè)社群,雖然一開始你只是因?yàn)榫Σ蛔悴懦蔀橐粋€(gè)社群,但你愿意一直做一個(gè)社群?jiǎn)幔咳绻覀儼焉缛哼\(yùn)營(yíng)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,稍微整理一下,甚至保存為文檔模板,那么我們?cè)诮ㄔO(shè)第二個(gè)、第三個(gè)社群的時(shí)候,就不是簡(jiǎn)單的“從零開始”,而是有跡可循,有路可循。

    這樣你建立社群的速度會(huì)越來越快,社群的維護(hù)也會(huì)變得很簡(jiǎn)單。

    03.如何讓小組更活躍?有些老朋友長(zhǎng)時(shí)間不走動(dòng),感情就淡了,但是那些新認(rèn)識(shí)的人,因?yàn)榻?jīng)常在一起混,也會(huì)慢慢熟悉起來。

    社區(qū)也一樣。

    是由一個(gè)又一個(gè)的人組成的,所以讓社群“活起來”才是維系大家感情的最好方式。

    1.小組活動(dòng)。

    希望你能安排好時(shí)間,定期在群里搞一些小活動(dòng)。

    是的,是有規(guī)律的,讓大家都有所準(zhǔn)備。

    比如每周三在群里有主題討論,每周五有商品特賣,時(shí)不時(shí)穿插幾個(gè)小紅包讓會(huì)場(chǎng)火爆起來!讓大家積極參與其中。

    2.每天打卡。

    如果不能保證每個(gè)成員每天都能在群里發(fā)言,那么至少讓他們每天在群里做個(gè)卡,發(fā)點(diǎn)東西,比如“昨天的總結(jié)”。

    我們可以做一些小技巧,比如打卡一周可以收到小禮物,分享漏打卡內(nèi)容可以補(bǔ)簽名等等。

    3.給頭銜看似有點(diǎn)二級(jí)病,其實(shí)很激勵(lì)人。

    我見過很多銷售部門用“頭狼”“小狼”來命名當(dāng)月銷售冠軍和業(yè)績(jī)一般的團(tuán)隊(duì)成員。

    也許頭銜不重要,但背后的榮譽(yù)很重要。

    給那些積極的成員一些獎(jiǎng)勵(lì),讓他們知道我們都看到了他們的努力。

    如果你不能睜大眼睛,傾聽四面八方,那也沒關(guān)系。

    也可以一心一意做一件事。

    如何維持一個(gè)有生產(chǎn)力的社群,其實(shí)沒有什么花里胡哨的招數(shù),只是你的內(nèi)心!

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