天貓男裝店鋪鉆展(投放技巧)實(shí)操案例
65期小陳樓主|2022-07-05|17:20|發(fā)布在分類 / 拼多多瞎問(wèn)|閱讀:3036
65期小陳樓主|2022-07-05|17:20|發(fā)布在分類 / 拼多多瞎問(wèn)|閱讀:3036
本文鉆展優(yōu)點(diǎn)很簡(jiǎn)單,顏色更鮮艷,博眼球,方便買家加深印象,成本低,流量大。
主要是講面對(duì)一個(gè)新店鋪或之前沒(méi)投放過(guò)鉆展的店鋪時(shí)我們?cè)撊绾稳胧?,都是些基礎(chǔ)的操作。
其實(shí)我推辭了好多次,一是實(shí)在太忙,二是沒(méi)做過(guò)男裝,怕坑了對(duì)方,但他19日跟我說(shuō)已經(jīng)按我之前發(fā)布的文章做好了一批鉆展圖并且上傳了,我終究心動(dòng)了,決定擠出晚上的時(shí)間試操作一下。
接手前,鉆展只是他自己亂投了幾千元,效果差得不行,也就是說(shuō)我接過(guò)來(lái)的時(shí)候沒(méi)有任何可用的參考數(shù)據(jù)。
以下是我接手前的數(shù)據(jù):這個(gè)店鋪我接手前已上傳好了20來(lái)張鉆展圖,正常程序來(lái)說(shuō)是先選款,從各種工具找出幾個(gè)點(diǎn)擊率高的熱銷款或準(zhǔn)備做起來(lái)的主推款,然后用這些款的圖片做一批創(chuàng)意圖。
資源位的話,我建議先從淘寶首焦開(kāi)始,把這個(gè)弄明白了再去嘗試其他資源位,將輕松上手。
也就是說(shuō),接手一個(gè)新店鋪或一個(gè)沒(méi)投放過(guò)的店鋪,先選好款,確定資源位,按資源位尺寸標(biāo)準(zhǔn)做好一批創(chuàng)意圖,上傳等審核通過(guò),充好錢,之后將開(kāi)始我們的操作。
三、測(cè)圖我把這個(gè)男裝店放到自主店鋪去圈人,只能圈到幾十人,很明顯只能去尋找最接近我們自身的同行店鋪了。
我先按照鉆展1說(shuō)到的幾種方法(編者注:指作者此前發(fā)布的另一篇有關(guān)鉆展的干貨文章,其中涉及如何選擇定向的店鋪的問(wèn)題, 點(diǎn)擊了解>>>)挑選20個(gè)風(fēng)格和客單價(jià)接近我們且月銷量在5000以上的店鋪(相對(duì)于男裝),把他們集合在一個(gè)單元中,我選的首焦3(個(gè)人喜好而兒,其實(shí)首焦2更合適),日預(yù)算500元,因?yàn)橹荒芡砩喜僮鳎?9號(hào)當(dāng)天投放了晚上8點(diǎn)到12點(diǎn)四個(gè)小時(shí),溢價(jià)出的57元(也只是個(gè)人習(xí)慣),然后每隔一個(gè)小時(shí)根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)移除圖片,達(dá)到300個(gè)展現(xiàn)點(diǎn)擊率低于最高值一半的直接移除。
原本有18張創(chuàng)意圖,最后只留下5張點(diǎn)擊率在3%左右的圖。
測(cè)試圖片粗選就行了,不必太細(xì),預(yù)算也可以低一點(diǎn),300元足夠。
測(cè)試好創(chuàng)意圖后,當(dāng)晚建好第二天也就是20號(hào)的投放計(jì)劃,開(kāi)始測(cè)試最接近我們的店鋪。
我把前面的20個(gè)店鋪分開(kāi)在20個(gè)單元里,同樣的首焦3同樣的溢價(jià)測(cè)好的那5張創(chuàng)意圖,日預(yù)算500元,投放時(shí)間段加了白天,從上午9點(diǎn)到晚上23點(diǎn),地域的話只移除了港澳臺(tái)和國(guó)外(這里要說(shuō)一下,比如加厚羽絨服在海南估計(jì)不會(huì)受歡迎,這種明無(wú)意義的地域可移除)。
我建議測(cè)試店鋪的時(shí)候,最好預(yù)算高一些,最接近自身的店鋪若沒(méi)選對(duì),后面將帶來(lái)一連串的錯(cuò)誤,到最后只會(huì)浪費(fèi)更多預(yù)算。
只測(cè)一天的話,怕準(zhǔn)確性太差,所以同一個(gè)計(jì)劃我又多測(cè)試了二天,也就是20號(hào)至22號(hào)這三天都是用500元日預(yù)算的計(jì)劃來(lái)測(cè)試店鋪。
在測(cè)試過(guò)程中,把有500個(gè)展現(xiàn)以上,點(diǎn)擊率低于之前測(cè)圖片時(shí)的點(diǎn)擊率一半以下的店鋪單元直接暫停,之后兩天的測(cè)試也不再開(kāi)啟這些暫停了單元,這樣就可以逐漸縮小測(cè)試的店鋪數(shù)量,第三天只留下五個(gè)店鋪在同時(shí)測(cè)試了。
以下為測(cè)試店鋪那三天的數(shù)據(jù),只截取部分店鋪的數(shù)據(jù),點(diǎn)擊率高的基本可以算是和我們比較接近的店鋪了,測(cè)試的這批店鋪中,點(diǎn)擊率低的只有0.7%不到,高的有4%多。
至于為什么下圖中的第五個(gè)店鋪點(diǎn)擊率不高,卻消耗了最多預(yù)算,請(qǐng)接著看:我之所以用最多的預(yù)算去測(cè)試這個(gè)點(diǎn)擊率只有最高一半的店鋪,是因?yàn)樗D(zhuǎn)化最好,而點(diǎn)擊率最高的這個(gè)店鋪轉(zhuǎn)化完全沒(méi)有,收藏也一般。
后來(lái)我打開(kāi)這個(gè)店鋪去仔細(xì)分析,才注意到這個(gè)點(diǎn)擊率最高的店鋪客單價(jià)要低個(gè)三分一以上,雖然點(diǎn)擊率很高,但引來(lái)的流量并不適合這個(gè)店鋪。
效果最好的和點(diǎn)擊率最高的不一致,這真是讓人頭痛。
這也是我為什么測(cè)試了一天后,又多測(cè)了二天的原因。
建議前期測(cè)試店鋪時(shí),至少給那幾個(gè)最后篩選下來(lái)的每個(gè)店鋪單獨(dú)500元以上預(yù)算的測(cè)試,如果在選最接近自身店鋪時(shí)出錯(cuò),之后將付出遠(yuǎn)超這個(gè)預(yù)算的代價(jià)。
六、選店畢竟有轉(zhuǎn)化的流量才是我們需要的,我把那個(gè)點(diǎn)擊率2.37%的店鋪?zhàn)鳛樽钸m合自己的自身店鋪,根據(jù)之前的選店方法篩選了一批店鋪:七、測(cè)溢價(jià)定向的店鋪選好后,把計(jì)算好的多個(gè)店鋪集合在一起,開(kāi)始進(jìn)行溢價(jià)的測(cè)試,因?yàn)槲抑爸髯雠b,對(duì)男裝的溢價(jià)心里沒(méi)底,只能根據(jù)之前測(cè)圖和測(cè)店鋪的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上同時(shí)建了五個(gè)計(jì)劃,一個(gè)溢價(jià)36元,其他分別是46,56,66和156元的,( 156元這個(gè)只是投個(gè)幾十元,是想測(cè)試下這個(gè)定向人群的平均CPM,66元的這個(gè)也因?yàn)橐恍┰驔](méi)有大量投放),這五個(gè)計(jì)劃日預(yù)算300元,同樣的首焦3,同一個(gè)定向人群同時(shí)間段投放,不去考慮計(jì)劃互相影響的情況。
如果訂單量過(guò)少,可以對(duì)比點(diǎn)擊率和收藏率來(lái)確定溢價(jià)是否合理的。
通過(guò)三天的測(cè)試我發(fā)現(xiàn)溢價(jià)46元左右是效果比較好的,本打算再細(xì)分幾個(gè)46元溢價(jià)上下的計(jì)劃進(jìn)一步測(cè)試的,比如38,42,46,50這幾個(gè)溢價(jià),但賬戶預(yù)算耗盡了。
畢竟店主是自己個(gè)人在開(kāi)店,不可能像我在前一家公司那樣,推廣費(fèi)用隨便花,ROI多少也沒(méi)人過(guò)問(wèn)。
反正測(cè)試最佳溢價(jià)的基本思路,就是先每10元一個(gè)溢價(jià),進(jìn)行測(cè)試,然后再找出最好的溢價(jià)區(qū)間,每三元或四元做多個(gè)計(jì)劃來(lái)確定最佳溢價(jià)(如果是其他資源位請(qǐng)按每10%選擇溢價(jià))。
測(cè)試的時(shí)候,最好單個(gè)計(jì)劃的預(yù)算在500元以上,并測(cè)試三天以上。
最佳溢價(jià)的準(zhǔn)確確定,需要大量的測(cè)試數(shù)據(jù),主要是對(duì)比以下數(shù)據(jù):ROI,CPM,點(diǎn)擊率,收藏率。
這個(gè)男裝店鋪的前期測(cè)試也停留在了26號(hào)這一天,一是因?yàn)?4號(hào)我這邊開(kāi)始上新了,忙的一塌糊涂,二是店主可能覺(jué)得我這幾天投放的效果沒(méi)有他想像中那么好, CPC比直通車還貴,不是很劃算,所以打算先暫停鉆展的投放。
對(duì)此,我只能說(shuō)遺憾,為什么是遺憾,看下去你就明白了,再說(shuō)我也只是純友情的幫忙,店主興趣不大我當(dāng)然也熱情大減了。
八、地域和時(shí)間段如果圈定的人群夠大和預(yù)算充足,你甚至可以把一個(gè)個(gè)省份單獨(dú)測(cè)試,或者把相應(yīng)地區(qū)合并測(cè)試,如東北,華東,華南,西南這樣的地域分別測(cè)試,但對(duì)我們大多數(shù)店鋪來(lái)說(shuō),直接根據(jù)生E經(jīng)或直通車報(bào)表的數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單地篩選地域就可以了。
把轉(zhuǎn)化率低于全店轉(zhuǎn)化率的地域都取消投放,或者看預(yù)算,預(yù)算少且圈定人群不小的情況下可以只投幾個(gè)省份。
時(shí)間段的測(cè)試也是很重要的,我建議可以這樣測(cè),提前建一個(gè)計(jì)劃,均勻投放全天24小時(shí),計(jì)劃預(yù)算1000元以上,按最佳溢價(jià)出價(jià),然后在當(dāng)天23點(diǎn)50分的時(shí)候,到這個(gè)計(jì)劃的報(bào)表那里截取當(dāng)天的時(shí)段數(shù)據(jù)圖。
可以從時(shí)段CPM和點(diǎn)擊率的變化,來(lái)建立不同的計(jì)劃投放相應(yīng)的時(shí)間段。
比如白天9點(diǎn)到12點(diǎn)的平均CPM是38元,凌晨1點(diǎn)到3點(diǎn)的CPM是18元,那我們凌晨的溢價(jià)可以調(diào)整為日間的40%左右投放就可以了。
這個(gè)只是簡(jiǎn)單確定不同時(shí)間段的大概溢價(jià),至于每個(gè)時(shí)間段的最佳溢價(jià),是需要像前面的說(shuō)的方法來(lái)測(cè)試的。
九、落地頁(yè)的測(cè)試對(duì)于男裝的客戶群來(lái)說(shuō),訪問(wèn)深度肯定是不及女裝的,所以我們需要對(duì)落地頁(yè)進(jìn)行測(cè)試,是放到首頁(yè)好,還是品類集合頁(yè),或者是直接鏈向單品比較好,測(cè)試這個(gè)可以用在上傳創(chuàng)意圖時(shí)每張上傳多次,鏈向不同的落地頁(yè),每次修改個(gè)容易區(qū)分是鏈向哪個(gè)落地頁(yè)的名字,最后根據(jù)創(chuàng)意報(bào)表來(lái)分析就可以了。
落地頁(yè)的測(cè)試和前期測(cè)圖測(cè)店同步進(jìn)行就可以了,因?yàn)橥粋€(gè)單元里的多張創(chuàng)意圖絕對(duì)是平均分配預(yù)算的,我們?cè)跍y(cè)店和測(cè)溢價(jià)時(shí)要保證多個(gè)計(jì)劃或單元的創(chuàng)意圖一致。
十、創(chuàng)意圖的更新雖然店主有提議過(guò)多做一些創(chuàng)意圖來(lái)投放,不過(guò)在前期測(cè)試階段我一般是不更換創(chuàng)意圖的,因?yàn)橹挥杏迷瓉?lái)的創(chuàng)意圖,才能更好地對(duì)比優(yōu)化后的鉆展有沒(méi)比之前更好一些。
當(dāng)然,與我的性格也有關(guān)系,我就是想用同一批圖,用自己的方式來(lái)投放,看能不能比前人做的更好。
在前期測(cè)試階段結(jié)束后的正常投放過(guò)程中,建議每星期更新部分創(chuàng)意圖。
十一、新資源位的開(kāi)發(fā)只投首焦肯定是不行的,在我們對(duì)首焦有足夠的投放經(jīng)驗(yàn)后,就可以開(kāi)始嘗試新的資源位。
基本上是不需要重新測(cè)試定向的店鋪,新資源位主要是測(cè)試溢價(jià)、時(shí)間段、預(yù)算消耗能力和回報(bào)率。
十二、操作總結(jié)按照我的規(guī)劃,接手一個(gè)新店鋪至少需要半個(gè)月來(lái)測(cè)試各種數(shù)據(jù),之后才是正式的投放,大概需要一萬(wàn)五到三萬(wàn)的測(cè)試費(fèi)用,千萬(wàn)不要以為這些測(cè)試是在浪費(fèi)錢,測(cè)試過(guò)程也是投放的過(guò)程,只是效果沒(méi)有正式投放時(shí)好。
測(cè)試好的鉆展投放可以在接下來(lái)的一兩個(gè)月內(nèi)就幫你把測(cè)試費(fèi)用省回來(lái)。
前期的測(cè)試費(fèi)用越多,得到越準(zhǔn)確的投放參數(shù),之后的投放時(shí)間越長(zhǎng)消耗預(yù)算越多,絕對(duì)是為你省下更多預(yù)算。
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