淘寶爆款打造方案之淘寶爆款預(yù)算是多少?

淘寶爆款打造方案之淘寶爆款預(yù)算是多少?

的問題，助力大家做好淘寶爆款打造方案!下面是我的資金預(yù)算方案，歡迎高手，大神們指點(diǎn)，給出您們的寶貴意見!假設(shè)：我的寶貝己經(jīng)選定不需要測試，性價(jià)比高，寶貝貨源充足，質(zhì)量好，價(jià)格有優(yōu)勢!產(chǎn)品款式又好。

聽前輩們講，一個(gè)爆款的成功，選款很重要，產(chǎn)品占80%，運(yùn)營占20%，這里我們只能假設(shè)產(chǎn)品沒有問題!理想化操作!不然無法預(yù)算資金!淘寶爆款打造方案之淘寶爆款預(yù)算是多少?

下面我分以下幾個(gè)階段來計(jì)算：淘寶爆款打造方案之淘寶爆款預(yù)算是多少?

第一階段(7天)：做基礎(chǔ)銷量，新款寶貝如何做基礎(chǔ)銷量，大家應(yīng)該都能懂的，可以去刷，(當(dāng)然這里除了刷，其實(shí)還有很多方法，具體方法肯定有，什么方法大家自己去想!)但是一定要配好流量，配合好轉(zhuǎn)化率，讓銷量保持穩(wěn)定增長。

這七天，當(dāng)你的銷量達(dá)到50件，這里就假設(shè)刷到50件吧!當(dāng)然這個(gè)階段要時(shí)時(shí)關(guān)注你的自然流量的增長情況，(主要是類目流量與搜索流量)淘寶爆款打造方案之淘寶爆款預(yù)算是多少?

第二階段(直通車燒錢階段7天)：當(dāng)你的寶貝有50件基礎(chǔ)銷量時(shí)，你把寶貝放入直通車，這樣直通車的轉(zhuǎn)化率相對(duì)零銷量的寶貝會(huì)高點(diǎn)，我現(xiàn)在計(jì)算是這個(gè)階段的費(fèi)用，在你把寶貝放入直通車推廣，要達(dá)到每天40件的銷量，按直通車4%的轉(zhuǎn)化率，你要1000個(gè)點(diǎn)擊量，1000個(gè)點(diǎn)擊量，按PPC,4元計(jì)算，男鞋比較高，剛開車，平均點(diǎn)擊費(fèi)用都會(huì)高，那么一天要4000元，這樣每天要4000元直通車費(fèi)用，淘寶銷量權(quán)重是7天，所以你在7天內(nèi)這個(gè)寶貝銷量要穩(wěn)定增長，那么這一個(gè)星期直通車費(fèi)用是：4000*7=28000元 ，這個(gè)星期的直通車訂單量：每天40單，40*7=280單，這是直通車成交的訂單數(shù)。

我們直通車操作技術(shù)，如何優(yōu)化不在這兒去講，但每天有一千的點(diǎn)擊量，這個(gè)數(shù)據(jù)是很有分析價(jià)值，只要你每天不斷的去優(yōu)化，PPC肯定會(huì)降低，花同樣的錢，你的點(diǎn)擊量會(huì)上升，如果保持轉(zhuǎn)化率不變的情況下，所以，我們按理想的數(shù)據(jù)，7天，直通車流量UV是10000吧。

由于你的寶貝從上架到現(xiàn)在，才15天，正好處在新品期，根據(jù)淘寶規(guī)則新品期寶貝的權(quán)重相應(yīng)會(huì)高，這個(gè)七天肯定會(huì)有自然流量，我們按自然流量與直通車流量比為3：7，也就是4500個(gè)UV,也按4%的轉(zhuǎn)化率計(jì)算，自然流量一個(gè)星期的成交是180單，完成第二階段，也就是15天，你的銷量：280+180+50=510單淘寶爆款打造方案之淘寶爆款預(yù)算是多少?

第三階段15天(直通+車活動(dòng))由于你有510單的銷量也，而且你的寶貝從上架到現(xiàn)在銷量穩(wěn)定增長，報(bào)天天特價(jià)肯定很好通過，(如果你是5鉆以上可以去報(bào)聚劃算了)我們只有四鉆，只能去報(bào)天天特價(jià)，先緩解一下前面的資金，先賺點(diǎn)錢再說。

寶貝單價(jià)：150元，天天特價(jià)報(bào)139元包郵，預(yù)計(jì)能賣100件。

參加完天天特價(jià)后，直接去報(bào)第三方活動(dòng)，虧本做銷量，寶貝的出廠價(jià)是70元，報(bào)第三方活動(dòng)：59元包郵，由于我們沒有參加第三方活動(dòng)，我對(duì)59元能賣出多少件不太清楚，就按最給力的第三方平臺(tái)來說吧，三天時(shí)間賣出1000件計(jì)算。

還有這個(gè)階段直通車費(fèi)用就保持每天4000元計(jì)算，持續(xù)開15天，總的費(fèi)用是：15*4000=60000元，這時(shí)你直通車PPC肯定降下來的，如果你開了這么久的車了，直通車PPC沒有降下來，你的開車技術(shù)太差了，我們就按現(xiàn)在的PPC為2元計(jì)算，60000元/2元=30000個(gè)UV，4%的轉(zhuǎn)化率直通車的訂單數(shù)：30000*4%=1200單，這個(gè)階段直通車流量與自然流量做到一比一，各占50%的話，自然流量訂單數(shù)：也是1200單，(當(dāng)然這里有可能理想化，太理想化了)但是預(yù)算方案，資金必須寬裕些，不然會(huì)捉襟見肘。

完成這個(gè)階段你的爆款己經(jīng)起來了，時(shí)間正好一個(gè)月：你的銷量：1200+1200+1000+100+510=4010單，我們就按4000單計(jì)算吧!第四階段(下一個(gè)月，爆款延續(xù)計(jì)劃了)，可以配合鉆展與直通車一起投放，減少直通車費(fèi)用，增加鉆展流量引入。

(這個(gè)除段，資金與費(fèi)用我們先不去研究，其實(shí)這個(gè)階段是賺錢階段，要嚴(yán)格控制投入與產(chǎn)出比了，不然你辛苦做起來爆款會(huì)投錢太多，而虧損)淘寶爆款打造方案之淘寶爆款預(yù)算是多少?

現(xiàn)在我們計(jì)算，我們這個(gè)操作過程總的支出廣告費(fèi)用(直通車)是：(7+15)*4000=84000元，第一段除補(bǔ)單成本：50*10=500元，10元是郵費(fèi)成本!第三除段活動(dòng)虧損費(fèi)用：1000*(70-59+10)=21000元，操作一個(gè)爆款預(yù)計(jì)要10萬元。

費(fèi)用，不計(jì)備貨成本!在這里還有為了維護(hù)銷量評(píng)價(jià)，可以設(shè)置，好評(píng)返現(xiàn)10元，成本是4000*10元=4萬元，以上是我的理想化資金預(yù)算方案，太理想化了，直通車如果PPC降到2元，這個(gè)沒有問題，主要這里的轉(zhuǎn)化率4%，估計(jì)很有點(diǎn)高，自然流量占比也有點(diǎn)太理想化，可能實(shí)際達(dá)不到這樣的理想狀態(tài)1看完了淘寶爆款打造方案之淘寶爆款預(yù)算是多少?

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