新店過了扶持期如何做好？

為了幫助新店鋪運營發(fā)展，淘寶平臺其實有扶持政策的，當(dāng)然只針對于新店鋪才有，很多的淘寶商家們在扶持階段發(fā)展的挺好的，但是扶持期一旦過了之后。

淘寶店鋪是否還可以做起來?

淘寶新店扶持期過了還是可以做起來的!如何做好?

1、關(guān)于選品先說說大多數(shù)淘寶賣家是怎么開始他的生意的?

有些賣家可能是因為有貨源渠道，親戚或者自己工廠供貨，然后在沒有任何分析的情況下，覺得貨不錯就準(zhǔn)備開始在淘寶上進(jìn)行銷售。

然后，注冊淘寶店，拍攝產(chǎn)品圖片，上架產(chǎn)品圖片。

然后開始等待生意來臨。

奇怪的是，有的人這么著就有生意了，而有的人這么著怎么也等不來生意。

為什么呢?

可能是因為產(chǎn)品，也有可能是因為運營上的問題。

但更多的還是產(chǎn)品。

我強調(diào)很多遍，淘寶開店，70%的成功在于選品。

即使有了非常厲害的貨源，也要分析貨源競爭力，還有市場競爭度。

盲目將產(chǎn)品搬到淘寶，是很難把生意做下去的。

去選擇細(xì)分冷門的產(chǎn)品，滿足少數(shù)細(xì)分人群的需求。

萬能的淘寶服務(wù)的是全國上億的客戶，我們不追求主流需求市場，而是要尋找1%人口的需求。

比如這個牽孩子用的牽引繩，就是更多人都意識不到的。

這就屬于一個相對冷門的市場，做的人少，就不存在一個很大的競爭。

這種小產(chǎn)品，如果把握準(zhǔn)了，市場還是非常好看的。

2、產(chǎn)品策劃在確定了我們要做的產(chǎn)品之后，就要去總結(jié)每個同行的產(chǎn)品，對各家的產(chǎn)品賣家要有個清晰的認(rèn)識和分析，知道自己能占據(jù)哪個細(xì)分市場，且在這個細(xì)分市場的優(yōu)勢。

目前的淘寶，同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重，超過九成的產(chǎn)品和同行都是很像的。

那么怎么去拉開差距就是體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品策劃上面。

這其中最重要就是主圖設(shè)計，其次標(biāo)題、詳情頁、寶貝評價等。

因為在淘寶的世界里，消費者看不到實物，只能通過你的圖片和文字描述來看出你和同行的差別，然后選擇你。

當(dāng)然關(guān)于這些基礎(chǔ)優(yōu)化，我在之前的回答里也寫了很多。

現(xiàn)在再另外提一點很多賣家都會忽略的。

3、上架產(chǎn)品淘寶有一個規(guī)則，叫做新品規(guī)則。

大多數(shù)產(chǎn)品有一個新品期，大約14天，在這14天剛上架的時候，淘寶是扶持的，也是觀察的。

如果你表現(xiàn)好，那么后期流量起來得就很快。

如果你表現(xiàn)不好，那么后期流量就很難起來。

這里的表現(xiàn)，自然就是點擊率、收藏率、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)了，也是上面提到的產(chǎn)品策劃，主圖設(shè)計等。

而很多賣家，在上架前，完全沒有做優(yōu)化，完全浪費了淘寶對你的觀察期。

反而是上架后慢慢再優(yōu)化，這就是很大的浪費了。

所以說，做好優(yōu)化后，再上架。

按此方法，上架產(chǎn)品后，已經(jīng)完成這款產(chǎn)品運營的70%了。

而很多人這70%不認(rèn)真做，反而做了后面的30%，這就是屬于舍本求末。

各位淘寶商家們，雖然淘寶扶持階段可以獲得更多的流量，讓您的店鋪能夠打好基礎(chǔ)，但是扶持期一旦過了以后就得靠自己了，如果做得好的話即使沒有流量扶持也能夠運營的不錯。

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