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    趙大喜如何將淘寶店鋪快速升級(jí)為四皇冠的?

    155****6146樓主|2022-06-08|10:25|發(fā)布在分類 / 抖音運(yùn)營|閱讀:198

    今天要給大家介紹的是大喜自制淘寶店鋪的成功經(jīng)驗(yàn),主人翁大喜和趙巖結(jié)婚兩年多了,他們的店鋪叫“大喜自制”。

    大喜擔(dān)任模特,趙巖是攝影,幾年下來,店鋪已是四皇冠,現(xiàn)在更是升級(jí)為金牌賣家。

    可是趙大喜如何將淘寶店鋪快速升級(jí)為四皇冠的呢?

    有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的嗎?

    一、前奏在粉絲眼里,趙巖是炫妻狂魔,幾乎每條微博都圍繞著妻子;而大喜則是黏人嬌妻,店鋪每次上新都會(huì)拉著趙巖出境。

    他們被笑稱為“連體嬰”,總是捆綁出現(xiàn)。

    大喜和趙巖的微博粉絲數(shù)加起來不到30萬,在紅人中并不算多,但粉絲黏性極高。

    由于店鋪內(nèi)的主要款式都是由大喜親自設(shè)計(jì),因此產(chǎn)品帶有強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格,頗受粉絲喜歡。

    此外,大喜還自建工廠,目前擁有100多名工人,主要承接著店鋪核心款式的生產(chǎn)。

    二、為什么趙大喜淘寶店鋪能夠快速升級(jí)為四皇冠1.突出個(gè)人色彩2012年時(shí),大喜還在湖南念大三,因?yàn)殚L得好看,平時(shí)會(huì)接一些模特的活。

    彼時(shí)的趙巖已是小有名氣的攝影師,一直都有自己開店的念頭。

    他想找一名有感覺的模特,于是就通過微博上認(rèn)識(shí)了大喜。

    半年后,還沒畢業(yè)的大喜跑到杭州與趙巖“閃婚”,不久后開起了淘寶店——大喜自制。

    那時(shí)候的網(wǎng)絡(luò)紅人們,大都不愿意涉及復(fù)雜的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),她們更擅長把自己打扮得美美的,在網(wǎng)絡(luò)上展示穿搭技巧,由此收獲贊美。

    但是,紅人也是有生命周期的。

    如果美麗是一項(xiàng)資本,那要如何運(yùn)用這項(xiàng)資本,使其更好地變現(xiàn)呢?

    趙巖的預(yù)測并沒有錯(cuò),隨著紅人經(jīng)濟(jì)興起,這種以人為核心的品牌發(fā)展路徑露出端倪,個(gè)人審美已經(jīng)成為許多網(wǎng)紅店鋪的風(fēng)格本源。

    2.自建工廠,讓供應(yīng)鏈跑起來供應(yīng)鏈?zhǔn)菗踉诿總€(gè)紅人面前的一道難題,也是圈內(nèi)公認(rèn)的最繁瑣最心累的環(huán)節(jié)。

    大喜自制在供應(yīng)鏈上也吃過虧,趙巖坦言,直到現(xiàn)在供應(yīng)鏈還在磨合中。

    “首先是大喜和版師之間的溝通非常困難,他們很難理解我們要的風(fēng)格,通常就按照世面上一些常規(guī)款式進(jìn)行打版;其次是生產(chǎn)環(huán)節(jié),工期和質(zhì)量都不能保證,一般的衣服制作過程中存在誤差是正常的,但是對(duì)設(shè)計(jì)師款式來說,差一點(diǎn)可能整個(gè)氣質(zhì)就變了。

    ”鑒于自己不能把控供應(yīng)鏈所造成的偏差,對(duì)細(xì)節(jié)要求嚴(yán)苛的大喜自制走向了自建供應(yīng)鏈的重模式——2014年開出第一家工廠。

    目前,這家工廠有100多個(gè)工人,在淡季時(shí)可以滿足店鋪的全部需求。

    店鋪的核心設(shè)計(jì)款式放在自己工廠做,常規(guī)的搭配款就交給合作工廠,由此,大喜的設(shè)計(jì)想法可以更好地落地,供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度也快了許多。

    據(jù)了解,從出樣衣拍美照,到粉絲評(píng)論反饋,隨后挑選受歡迎的款式打版、投產(chǎn),再正式上架淘寶店,在面料現(xiàn)成的情況下,這套流程的運(yùn)作周期只需要一周。

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    3.切勿過度聚焦單個(gè)紅人目前,越來越多的紅人店鋪開始公司化運(yùn)作,莉家、榴蓮家之類的店鋪正在大量簽約紅人,或提供供應(yīng)鏈,或提供運(yùn)營。

    趙巖表示,自己也在復(fù)制這種模式,大喜就是最好的參照對(duì)象。

    但是,他篩選紅人的標(biāo)準(zhǔn)并非知名度,而是要有明顯的個(gè)人風(fēng)格。

    “我們根據(jù)紅人本身的特色做好品牌策劃,而不僅僅是做私服去賣貨。

    ”在趙巖看來,紅人接下去的發(fā)展形態(tài)是以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的,在版權(quán)保護(hù)日趨完善的未來,紅人們必須有自己的核心競爭力,才能讓品牌可持續(xù)地發(fā)展。

    而紅人的經(jīng)營品類也會(huì)從服裝慢慢拓展到更多生活領(lǐng)域,電子商務(wù)在其中扮演的角色將越來越重要。

    趙大喜將淘寶店鋪快速升級(jí)為四皇冠主要就是以上三點(diǎn)。

    淘寶網(wǎng)絡(luò)紅人在大喜自制的影響下,逐漸完成了從單一的網(wǎng)絡(luò)紅人向店鋪公司化的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變,避免了網(wǎng)絡(luò)紅人過早的進(jìn)入衰退期。

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