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    淘寶高端女裝K家:如何用兩年將店鋪銷量翻10倍?

    152****2842樓主|2022-06-02|10:20|發(fā)布在分類 / 多多規(guī)則|閱讀:123

    本文淘寶高端女裝K家:如何用兩年將店鋪銷量翻10倍?

    主要給大家分享一家深圳的歐美風高端女裝K家,如何在兩年時間銷量翻10倍,雙11做出往年一年銷售額的案例。

    那么一起來看看淘寶高端女裝K家:如何用兩年將店鋪銷量翻10倍吧!

    、先看看店鋪這幾年的銷售額數據K家在兩年前是一家腰部店鋪,14年全年銷售額是1222萬,客單價是435元

    。而在兩年后的今天,16年的雙11,單天做到了1681萬元,客單價更是提升到1700元

    。

    二、這兩年的提升,主要來自于什么方

    面?1、店鋪的重新規(guī)

    劃。a、類目規(guī)劃在2014年的深圳歐美女裝來說,主要做的是高端毛呢外套為主,這個類目對于深圳高端女裝店鋪來說有固有優(yōu)勢,可是這個規(guī)劃難免不

    足。只靠一個類目,很難撐起更大的流量和銷

    量。而對于現(xiàn)有的客戶人群來說,他們本身購物的需求是需要有更多同樣風格的其它類目的款式,比如連衣裙,羽絨服,皮衣之

    類。所以在這兩年里,每到季節(jié)變換前的3個月,店鋪就開始嘗試拓展類目的事

    情。前期的拓展很痛苦,市場上沒有可以借鑒的同風格款式,兩年磨合下來,才逐漸做出同樣風格的更多類目款

    式。b.拍照規(guī)

    劃。以歐美風的拍照,大家普遍習慣室內歐美模特,模仿大牌的感

    覺。而手機端流行后,這樣的拍照模式不足以吸引眼球,店鋪轉而去嘗試室外的模特拍

    照。這是店鋪兩年前后的圖片對

    比。同樣的模特,不同的拍照風格,表現(xiàn)力會差別非常

    大。店鋪就是通過反復磨合新的拍照,形成新的風格,進入更高的層

    次。2、供應鏈配合店鋪并沒有很強的生產實力,而是用的輕供應鏈的模

    式。一開始都是小批量試產,每款可能十幾件到幾十件,經過直通車測試,以及新品推廣期的表現(xiàn)后,再判斷是否后續(xù)繼續(xù)生

    產。能做到這樣靈活的供應鏈,也跟直通車的測款功能密不可

    分。網紅女裝店鋪,最大的問題往往在庫存

    上。很多店鋪,看下來毛利不錯,銷售額很高,可年終一盤點,呆貨有個幾十萬一百萬,一年的利潤就壓下來

    了。我們在做店的過程中,一定要有一個好的控制庫存的方式,不能讓呆貨成為影響店鋪利潤的瓶

    頸。3、推廣優(yōu)勢店鋪做好定位之后,我們給店鋪提供最大的幫助是在推廣環(huán)

    節(jié)。店鋪目前有穩(wěn)定客戶群,有優(yōu)秀的產品,那么怎么才能賣得更好

    呢。a、推廣渠道定位這里我們也曾走過一些彎

    路。比如去年到今年,大家都在唯無線推廣為主,我們當時也就專攻無線端為

    主。而這家的客單價非常高,如上所訴,客單價達到1700元,客戶年齡層在35歲以

    上。以這個客戶群來說,其實無線端的總體表現(xiàn)很一

    般。在經過充分的測試和討論之后,我們給這家店鋪定的策略是主打PC端,無線端輔助,精選優(yōu)質人

    群。主打PC后,現(xiàn)在的數據反而更可控,效果更

    好。這里不是說所有的店鋪都該打PC端,而是我們要根據店鋪的實際情況來判斷到底是PC還是無線更好

    做。b、款式測試直通車除了是一個有效的引流工具之外,它更是一個強大的測試工具,幫助我們的店鋪測試款

    式。經過兩年的磨合,店鋪已經形成了固定的上新節(jié)奏,每周20~30個新

    款。一旦出了新款,我們第一時間先來測試這批款式數據,看看哪些款可以做引流,哪些款收藏加購比較好,適合做主

    打。測試分兩種,一種是直通車直接測單款,另一種是鉆展推新品頁

    面。一般來說,一個星期下來,就能從一批新品里找出表現(xiàn)相對較好的款式

    了。一輪測試,我們普遍會測30~50

    款。c、活動的充分預熱要做出一個好的雙11數據,需要有很豐富的活動經

    驗。尤其是在雙11本身是個季節(jié)變化的主要過

    程。我們預熱的第一階段跟大家很多人情況可能不同,主要工作其實是在測試冬款

    上。以10月的銷售來說,銷量主要還是集中在一些秋款上,而我們主做的是雙11以及以后,所以目標早早的定在了冬

    款。9-10月批量上了大批冬款廣泛測試,看點擊率轉化率數據,反復篩選,同時根據收藏加購情況去做小爆款的判

    斷。數據分析過程中,沒有一個固定的標準說多少收藏率的肯定是個好款,我們只能是在同店同類目中做比

    較。這個選爆款的過程,我們基本是在10月中的時候完成

    了。d、然后是預測銷售額大活動的銷售額預測變化會很大,我們主要是參照去年雙11以及今年618的銷售情

    況。基于以上數據,我們定的目標是沖2000萬,保底1500

    萬。有這個目標后,之前測好的一些款式就要提前備貨

    了。備貨不會備全盤,主要是根據之前數據表現(xiàn)比較好的10款專門備貨,其它款式,庫存少設

    些。保主款銷量,也不讓零散的其它款式造成店鋪的庫存生產壓

    力。4、雙11推廣過程淘寶開始主推雙11活動,是10月22 號起,我們這里略晚兩天,是從10月25號開

    始。這段時間的推廣相對有些盲目,只能根據經驗和收藏數據去做判

    斷。定的目標很簡單,是在雙11當天的時候,一定要把這些預熱的費用都賺回來,再看能賺多

    少。數據證明,這些天的預熱效果很有

    效。預熱期間,每天是3萬多的花費,9號10號加到到一天4~5萬的車

    費。最終直通車總成交金額267.9萬元,投產比是5.9

    8。同時鉆展的展現(xiàn)投產比也達到了9.

    3。對于雙11當天的推廣,就是一個水到渠成的過程,之前的流量已經預熱好了,當天直接放大費用,控制整體費用和銷售額,直鉆投放穩(wěn)保盈利,具體的投放時段策略是:1、0~2點開始加大費

    用。但我們沒預計到競爭這么激烈,當時沒加到位,0~2點的高成交期沒有有效把握

    住。2、2點到7點半,客戶休息時間,客服經歷了前兩個小時的銷售沖擊,也需要休息一

    下。我們跟店主繼續(xù)商量,根據以往的經驗,從這兩個小時的銷量來預判全天的銷售額區(qū)

    間。3、白天從早上7點半開始加大投放,到晚上9點,都是穩(wěn)定投放時

    期。根據銷售額投產情況隨時控制費

    用。4、最后的3個小時,因為淘寶開始大肆發(fā)紅包和彈窗提醒客戶繼續(xù)購買的消息,最后時段的轉化率比起往年雙11有非常大的提

    升。這個時段繼續(xù)放大費

    用。最終直通車花費17萬,鉆展花費13萬,總共30萬的費

    用。對應銷售額1600多

    萬。產品是根本,而好的產品加上好的推廣技術,才能成就一個頂級店

    鋪?;仡檾祿?,我們仍然覺得有些遺

    憾?;蛟S預熱階段和當天沖刺的時候再加大些,可能真能沖到2000

    萬。以上就是幕思城小編給大家介紹的關于“淘寶高端女裝K家:如何用兩年將店鋪銷量翻10

    倍?”的全部內容,怎么

    樣?幕思城小編給大家介紹的這

    些。大家看懂了

    嗎?如果大家還有什么疑惑,歡迎在文章下方留

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