天貓新店開張活動策劃怎么做？有哪些考核？ 

現(xiàn)在在天貓上面開店的朋友是越來越多了，很多人都不知道新店怎么做比較好，為此也是比較苦惱的，小編建議大家最好對新店有一個詳細的規(guī)劃，若是親們不知道怎么寫活動方案的話，不妨閱讀一下下面分享的內(nèi)容吧，一定可以幫助到大家的。

D2一

、活動策劃怎么做

?第一階段：商城孕育期(分解)1、運營團隊準備(運營、美工、客服、倉管)2、倉儲物流準備(制定好公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價格服務(wù)比較合適的快遞公司，制定好全國的物流價格表)3、經(jīng)營商品準備(考察市場，針對淘寶商城同行分析，做出熱銷款式的價格戰(zhàn)略方案，初步制定出有競爭力的主推款、活動款)4、商城上線準備(拍攝產(chǎn)品主圖、細節(jié)圖、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、天貓?zhí)詫氷P(guān)鍵詞優(yōu)化、產(chǎn)品詳細說明等)5、市場營銷計劃(報名參加淘寶官方活動或制定店鋪開業(yè)促銷計劃進行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣)第二階段：商城開張期(分解)1、塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計理念、顧客需求上著手，給消費者留下一個深刻的印象)2、制定獨特且適合家具產(chǎn)品的營銷方式，培養(yǎng)顧客粘性(如關(guān)鏈營銷、派送優(yōu)惠券)3、根據(jù)每個季度的SKU數(shù)進行全年的銷售目標(biāo)分解，目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個類目的數(shù)量配比以及金額配比

;主推款、促銷款與當(dāng)季的SKU數(shù)配比

;PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價目標(biāo)分解

;廣告投入與其他活動資源的配比

。4、基礎(chǔ)人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(目前主要針對客服及倉儲物流)5、利用軟件記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進行分析(此項工作須長期持久)(如其它店鋪成交量、UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等)第三階段：商城成長期(分解)1、制定周期性的推廣計劃，分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo)2、根據(jù)店鋪PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性的進行店鋪診斷3、根據(jù)商城銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，做出自己的爆款4、成長期的推廣以參加商城活動為主，天貓直通車推廣、鉆石展位、淘寶客推廣為輔(站內(nèi)站外SNS的推廣)5、策劃有針對性的活動，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進流量打造爆款第四階段：商城成熟期(分解)1、優(yōu)化代理品牌、注冊自己的商標(biāo)并重新申請獨立淘寶商城2、安裝管易ERP系統(tǒng)(進銷存管理、客服績效管理、批量打印快遞單和發(fā)貨、財務(wù)報表等功能，能日處理1000-2000單)3、推廣以硬廣為主，主推單品，結(jié)合店鋪其他單品進行聯(lián)帶銷售4、品牌形象打造(統(tǒng)一設(shè)計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等)5、規(guī)范團隊組織結(jié)構(gòu)

;按照淘品牌的標(biāo)準，進行店鋪統(tǒng)一規(guī)劃，最終目標(biāo)升級成為淘品牌

二、新點有哪些考

核?1.2017年10月1日0時至2018年9月30日24時期間店鋪銷售額滿足對應(yīng)類目考核標(biāo)

準;2.2017年10月1日0時至2018年9月30日24時期間店鋪評分(DSR)滿足對應(yīng)類目考核標(biāo)

準;3. 彩妝/香水/美妝工具、美容護膚/美體/精油、購物提貨券/蛋糕面包、手機等類目需滿足對應(yīng)類目特殊考核標(biāo)

準;4. 符合《天貓2018年度商家續(xù)簽資質(zhì)標(biāo)準一覽表》的標(biāo)

準。如您經(jīng)營的是天貓專營店，還需確保不少于2個品牌滿足授權(quán)鏈路級數(shù)的要

求。上面就是針對天貓新店開張應(yīng)該怎么做策劃方案的具體分享了，由衷建議親們可以參考文章中的形式，分階段進行考核，若是看完之后還有不了了解的地方，一定要好好閱讀文章，同時可以在下面的留言區(qū)進行評論，小編看到之后會盡快的回復(fù)大家的

哦

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。