為什么老外不認(rèn)可我們的“品牌”?

品牌化運(yùn)營(yíng)由來(lái)已久，我們中國(guó)賣(mài)家所定義的品牌是什么樣子的，這個(gè)品牌是主動(dòng)還是被動(dòng)提出的呢？賣(mài)家產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)分能否想象過(guò)消費(fèi)者運(yùn)用場(chǎng)景，這個(gè)場(chǎng)景能否連續(xù)？帶著這一些列的問(wèn)題，億恩網(wǎng)記者采訪(fǎng)了廣州輝盛電子科技有限公司余煥盛，余總，他所創(chuàng)建的產(chǎn)品品牌：lention(藍(lán)盛），集產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)、設(shè)計(jì)及銷(xiāo)售為一體，努力于打造溫馨、平安、適用的3C數(shù)碼周邊配件。

我做事情是很忽然的，之前的工作閱歷使我對(duì)整個(gè)的3C數(shù)碼和產(chǎn)品銷(xiāo)售通路等有本人的見(jiàn)解，加上之前的指導(dǎo)同事對(duì)我的協(xié)助，使我前期創(chuàng)業(yè)的兩年開(kāi)展還算順風(fēng)順?biāo)?/p>

海外批發(fā)部的人手不是問(wèn)題，去華南亞馬遜總部參觀后我們著手布置海外批發(fā)部的同事去做這個(gè)事情，自身我也有朋友做ebay汽摩配，利潤(rùn)很可觀。

一、使我融入了一個(gè)積極向上的圈子。

以前做批發(fā)行業(yè)其實(shí)很簡(jiǎn)單的，貨進(jìn)貨出就好了。

不用過(guò)多的考慮我們自身的周轉(zhuǎn)率、用戶(hù)體驗(yàn)，不用太多的考慮產(chǎn)品組合拳。

在消費(fèi)之前我們就要想到某款產(chǎn)品圖片要怎樣做，關(guān)鍵詞要怎樣設(shè)置，廣告要怎樣推，這款產(chǎn)品盈利空間有幾，這款產(chǎn)品一旦到倉(cāng)很快就會(huì)構(gòu)成一個(gè)反應(yīng)，快進(jìn)快出。

這個(gè)是分品類(lèi)的，以3C類(lèi)來(lái)看，全世界是以中國(guó)為規(guī)范的。

老外不是不認(rèn)可我們的設(shè)計(jì)，老外不認(rèn)可的是我們的“品牌”。

歐美興旺經(jīng)濟(jì)體來(lái)講，我們的3C數(shù)碼類(lèi)是無(wú)法進(jìn)入他們的主流消費(fèi)群體的，要想進(jìn)入他們主流消費(fèi)群體，產(chǎn)品就要打上他們的logo。

我曾經(jīng)在一次峰會(huì)上問(wèn)一個(gè)大賣(mài)家，假如沒(méi)有亞馬遜防跟賣(mài)的需求，你們?cè)敢庵鲃?dòng)做品牌嗎？他答復(fù)說(shuō)，不會(huì)，要不是出于避免跟賣(mài)是不會(huì)主動(dòng)做品牌的，那樣多累啊，我拿他人的貨放在亞馬遜上直接賣(mài)多好啊！這樣的被動(dòng)做品牌意味著什么呢？那只是一個(gè)標(biāo)志而已，這個(gè)是對(duì)第一種賣(mài)家來(lái)說(shuō)的。

第二種，是為了反復(fù)鋪貨，為了搜索的排名而做不同的品牌。

這是一種以賣(mài)貨的形式在運(yùn)營(yíng)所謂的品牌。

第三種賣(mài)家是什么好賣(mài)做什么，做的時(shí)分印上本人的標(biāo)志而已。

這些統(tǒng)稱(chēng)為賣(mài)家在產(chǎn)品上打標(biāo)志而已。

質(zhì)量把控其實(shí)并不難，關(guān)鍵在于老板愿不愿意去把控質(zhì)量。

質(zhì)量把控源于三點(diǎn)：一、花錢(qián)；二、老板愿不愿意真正的融入其中，專(zhuān)注的去做這件事。

三、能否愿意人力投入。

中國(guó)有句話(huà)：一分價(jià)錢(qián)一分貨，而老外以為，無(wú)論多么廉價(jià)的產(chǎn)品，質(zhì)量都要過(guò)硬。

中國(guó)賣(mài)家好多不專(zhuān)業(yè)的，為了儉省本錢(qián)就犧牲了質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)做產(chǎn)品優(yōu)化。

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