京東自營店目標(biāo)規(guī)劃怎么寫?

         ①2019年產(chǎn)品a銷售量:30365=10950，總銷售額:1095050=547500元②2019年產(chǎn)品b銷售量:10365=3650，總銷售額:365080=292000元<數(shù)據(jù)分割調(diào)整數(shù)據(jù)分割是將年度目標(biāo)分配到每月，同時分配產(chǎn)品和其他數(shù)據(jù)項目計劃中不僅有GMV和利潤哦各產(chǎn)品的訪問量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、利潤率、利潤額等，可以根據(jù)自己的店鋪情況進(jìn)行選擇根據(jù)數(shù)據(jù)制定方案通過以上兩個步驟，有很多數(shù)據(jù)表，但計劃不足，需要安排可落地的操作方案，支持計劃整體的合理性和可執(zhí)行性根據(jù)商品的平均銷例如，某店鋪2019年目標(biāo)100萬，產(chǎn)品a平均日銷售30個，價格50元，產(chǎn)品b平均日銷售10個，價格80元但是，我們的數(shù)據(jù)沒有想象，必須根據(jù)店鋪今年的整體情況進(jìn)行明年的估計再舉個例子，6月份產(chǎn)品a銷售2000個的話，實(shí)際的日銷售只能銷售1500個，腫了嗎例如，今年產(chǎn)品a的京東轉(zhuǎn)化率為5%，如果我們能提高到6%，銷售量就會提高，簡單明了最后總結(jié)一下，明確的計劃對你的日常運(yùn)營非常方便，計劃往往趕不上變化，但至少能保證你不會失去方向，突然困惑對任何公司來說，最重要的是利潤和規(guī)模，數(shù)據(jù)中反映出店鋪的GMV和毛利年產(chǎn)節(jié)、618、11.11和12.12、2月、3月一定很低因?yàn)槭请娖魃唐氛w的淡季，所以結(jié)合品種特性進(jìn)行分配                

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