淘寶店鋪定位的要素有哪些？商家該怎么去做好店鋪？

         所以目的原則是企業(yè)定位時必須要優(yōu)先考慮的問題，也是淘寶店鋪定位的核心內(nèi)容由于零售商所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素多種多樣，尤其是市場環(huán)境中存在著一些不可控制的因素，因此，要求企業(yè)應(yīng)以務(wù)實的態(tài)度，從自身實際出發(fā)，確定既有自身特點又能發(fā)揮自身優(yōu)勢的定位對上述定位進(jìn)行了仔細(xì)的分析，我們可以清楚地理解三句話：一我選擇了xxx類，在商店計劃中的xxx建產(chǎn)品，產(chǎn)品價格范圍xxxx先有自己的目標(biāo)市場，確定好市場后，再按照盈利的原則去打理店鋪所以，對零售商進(jìn)行定位必須充分考慮其所帶來的利益，尤其要考慮合理運營利潤的多寡因此，必須將定位策略與經(jīng)濟(jì)利益和社會利益緊密聯(lián)系起來，選擇成本低、費用低、環(huán)節(jié)少、銷售額大、利潤高的定位策略，以節(jié)省開支、創(chuàng)造效益，提高營銷活動的效益假如你是一家有故事的商店，那么就可以把客戶拉得更近一些，當(dāng)客戶做出錯誤的決定時，你的故事將會幫助客戶感覺到再去購買什么地方日益細(xì)分化的市場為零售商提供了大量的市場機(jī)會，零售商在市場營銷活動中究竟應(yīng)把握哪些機(jī)遇，滿足哪些客戶群的需求，選擇何種目標(biāo)市場，這與其經(jīng)營的成功與否直接相關(guān)建立零售商的定位，最終目的在于贏得消費者，增加銷售，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益如今，商店同質(zhì)化嚴(yán)重，一位顧客在幾家店里面對同樣的產(chǎn)品，同樣的價格，你很難吸引他去你的商店購買                

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