淘寶網(wǎng)紅店是怎么做起來(lái)的？有什么運(yùn)營(yíng)技巧呢？

         例如在一線城市，白領(lǐng)買(mǎi)了衣服后，通常只穿一季，不太會(huì)穿到第二季，所以現(xiàn)在女裝都是快時(shí)尚，本身質(zhì)量好就沒(méi)什么意義，不了解消費(fèi)者需求，一頭扎進(jìn)產(chǎn)品中，一廂情愿的案例其實(shí)很多二是利用上游和下游工廠，一件350元的衣服，工廠只賺50元利潤(rùn)，其實(shí)對(duì)工廠來(lái)說(shuō)，毛利率也很正常，因?yàn)橹圃鞓I(yè)的平均毛利額不到5%一是認(rèn)為網(wǎng)紅店的利潤(rùn)很暴利，文中提到成本350元的衣服賣(mài)700元，其實(shí)算一下毛利率只有50%，與暴利還差得遠(yuǎn)干過(guò)女裝的人都知道，其實(shí)你選的款式大家都會(huì)買(mǎi)，拍得好看，拍得好，兩者都不容易，其他崗位也是各司其職，不能因?yàn)榫W(wǎng)紅店的光鮮，而自己的工作披頭散發(fā)，覺(jué)得不公平每年45億，意味著網(wǎng)紅店比較能賺錢(qián)，其實(shí)想做網(wǎng)紅店的人很多，但是市場(chǎng)規(guī)則是，做成功的鳳毛麟角，成功率也只有1%，從市場(chǎng)來(lái)看，網(wǎng)紅也是一個(gè)品牌，那么一個(gè)品牌一年做45億也并不算多大，只能說(shuō)從1-10塊錢(qián)說(shuō)起，離大品牌遠(yuǎn)得很其三，網(wǎng)紅店銷(xiāo)售的女裝款式都是山寨的，其實(shí)大多數(shù)網(wǎng)紅店的標(biāo)準(zhǔn)款式都是抄大牌的款，文章作者可能對(duì)服裝業(yè)了解不多，服裝業(yè)的款式本身也是抄的事實(shí)上，工廠可以選擇不吃，而其他工廠愿意吃，這是競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，再有就是工人的辛苦，網(wǎng)紅只負(fù)責(zé)挑選照片，拍照片賺錢(qián)，很多工人都覺(jué)得心理不平衡而且制造業(yè)的毛利率很低，還取決于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，從設(shè)計(jì)到研發(fā)到物流到銷(xiāo)售到服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，制造業(yè)都屬于比較底層的位置首先來(lái)看一下網(wǎng)紅店模式的背景，網(wǎng)紅開(kāi)始于博客，爆發(fā)于微博，今年市場(chǎng)的整體規(guī)模大約為3000億左右，已經(jīng)算是成熟模式了，網(wǎng)紅店解決的核心問(wèn)題，就是幫助消費(fèi)者在茫茫貨海中找到好貨，節(jié)省時(shí)間整體而言，觀點(diǎn)還是有點(diǎn)吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸，其實(shí)網(wǎng)紅店的模式，符合市場(chǎng)需求，也符合市場(chǎng)規(guī)律，在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)物種的成長(zhǎng)，必然有其道理                

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