天貓店鋪背景圖和中間的圖片不在同一水平線上是什么原因？

         （原標(biāo)題：電商從線上打到線下 零售超市成藍海）最初盒馬鮮生在老百姓心里是個買海鮮不缺斤短兩，而且還管烹飪的地方眾所周知，盒馬鮮生是阿里線下的標(biāo)桿，互聯(lián)網(wǎng)巨頭從線上打到線下，看到紅紅火火的盒馬，另一個巨頭騰訊也坐不住了而且這些超市類的實體店，依托阿里和騰訊的物流體系，還可以進行線上配送，直接使用原有的電商或者社交賬號就可以登錄直接收購原有大超市的線下實體店，能夠幫助騰訊快速布局線下實體零售的市場，從而不會落后阿里太多特別是現(xiàn)在獲客成本越來越高，而在線上積累的用戶可以用很少的成本引導(dǎo)到線下實體店去，新零售的商業(yè)模式精髓在此為什么阿里和騰訊這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都要重新轉(zhuǎn)向被他們干的半死的線下實體店阿里和騰訊已經(jīng)在新零售業(yè)開始布局，京東雖然聯(lián)手沃爾瑪?shù)隙〞僦\新的線下零售出路要知道，線下的獲客成本，特別是超市，用戶忠誠度極低，哪里便宜就到哪里買我現(xiàn)在只有一個問題，今天超級物種或者盒馬鮮生有半價活動嗎而圈住大量用戶的阿里和騰訊，選擇向線下滲透是一個不錯的選擇                

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