就單店會(huì)員經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，“智慧門店很多玩法，最后都會(huì)沉淀到數(shù)據(jù)銀行，品牌就是一個(gè)大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)池，在這里可以持續(xù)運(yùn)營(yíng)”，葉國(guó)暉認(rèn)為，當(dāng)下，新零售要解決的是如何讓門店進(jìn)客客流可識(shí)別、可觸達(dá)、可分析，解決這個(gè)問(wèn)題關(guān)鍵是智慧門店）“今年，我們把新零售戰(zhàn)場(chǎng)放在門店”，良品鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)楊紅春表示，目前良品鋪?zhàn)釉粕填I(lǐng)域已經(jīng)基本打通，“如何解決單店會(huì)員經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”、“如何利用會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行不同門店產(chǎn)品匹配”、“如何打造智慧門店”，都是眼下重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題良品鋪?zhàn)涌偛脳钽y芬認(rèn)為，在消費(fèi)升級(jí)背景下，用戶消費(fèi)需求升級(jí)，傳統(tǒng)線上、線下割裂商業(yè)模式逐漸無(wú)法滿足消費(fèi)者需求，這是新零售誕生的背景2017年，良品鋪?zhàn)又腔坶T店項(xiàng)目的打造，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為新零售先鋒作為休閑零食行業(yè)領(lǐng)軍者，從線下起家的良品鋪?zhàn)佑捎趽碛?100家線下門店，在新零售大戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)（原標(biāo)題：新零售風(fēng)口 阿里為啥獨(dú)獨(dú)看上良品鋪?zhàn)尤~國(guó)暉說(shuō)：新零售是人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)所以成功的新零售，最終是要看消費(fèi)者的體驗(yàn)是否創(chuàng)新早在2015年，良品鋪?zhàn)用舾幸庾R(shí)到消費(fèi)趨勢(shì)的變化，和IBM合作啟動(dòng)零售全渠道系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目作為特邀嘉賓，阿里天貓新零售平臺(tái)事業(yè)部經(jīng)理葉國(guó)暉分享了一些對(duì)于新零售的見解
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