淘寶店淘品牌的運營是怎么操作的，有哪些注意事項？

         在湯大風和方建華兩人的眼中，韓都衣舍在發(fā)展子品牌時采取了與他們完全不同的套路與方建華“做一個成一個”的理念相比，湯大風在設立裂帛旗下高端品牌——蓮燦時并沒有想太多在他看來，裂帛和茵曼是從品牌的角度入手，韓都衣舍則采取了完全不同的思路，“我們是從孵化平臺的角度出發(fā)，只要是基于同類供應鏈細分定位的子品牌，我們都會發(fā)展，從而實現(xiàn)更廣泛的客戶群體覆蓋到現(xiàn)在，淘品牌的概念早已不像當初那樣單薄，在茵曼、裂帛和韓都衣舍這幾個淘寶買家們耳熟能詳?shù)拿直澈笫且婚L串的子品牌集群，盡管它們暫時未能如主品牌那樣占盡前臺的風光，不過，它們是淘品牌們押寶的下一張王牌在茵曼、裂帛和韓都衣舍這幾個淘寶買家們耳熟能詳?shù)拿直澈?，是一長串的子品牌集群，盡管它們暫時未能如主品牌那樣占盡前臺風光，不過，它們是淘品牌們押寶的下一張王牌自2012年成立以來，這個品牌已經(jīng)發(fā)展成男裝淘寶原創(chuàng)品牌中的第一名，在韓都衣舍集團的大力扶持下，品牌團隊能夠?qū)Ｗ⒂诋a(chǎn)品和運營，從起步階段便復用韓都衣舍的供應鏈，從而保證了產(chǎn)品品質(zhì)，在消費者中間形成了良好的口碑在廣州海珠創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，同屬匯美集團旗下的初語和茵曼、生活在左等其它品牌并不在同一棟樓辦公，在茵曼創(chuàng)始人方建華的眼中，子品牌必須要差異化經(jīng)營，“我在集團中已經(jīng)不太管具體的事務了，更像一個老師的角色，如果每一個品牌都要我親自來管，那做出來的都是茵曼從并購品牌中嘗到了甜頭的方建華也開始做自創(chuàng)子品牌，這就是現(xiàn)在的生活在左雖然銷量不錯，蓮燦還是一路虧損，這在湯大風的預料之內(nèi)：“我有時也會考慮到市場，一個品牌要能養(yǎng)活自己的團隊，其它品牌都可以做到，唯獨蓮燦的成本高、毛利低，每個款的量又非常少，這樣做不虧才怪確實，比起裂帛和茵曼，韓都衣舍旗下已經(jīng)有14個子品牌，遠超前兩者，并且這個數(shù)量還在持續(xù)增長                

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