為什么新開的淘寶店總是容易半死不活的，應(yīng)該怎么操作？

         下文為該運營者的自述：一、沒有整體規(guī)劃，走一步算一步當(dāng)時其實腦海還是有一個規(guī)劃的，是用一年的時間來拓展淘寶業(yè)務(wù)，但是沒有細化下去，做的推廣方案只知道有些事要做，月銷售大概是多少，并沒有去想每一步完成后的效果和下一步需要做什么，做的目的是什么，要達到什么樣的目標，如果前一個步驟沒完成會對后面的目標有什么影響二、摸石頭過河無運營方法在淘寶這樣一個大平臺里面，相當(dāng)多的小賣家是身兼數(shù)職，經(jīng)營只要不虧本就好，能小賺也知足，只希望結(jié)合一點自己摸索的小經(jīng)驗操作，突然有一天人品爆發(fā)讓店鋪火爆起來，但是有團隊的店鋪，有一大堆人要養(yǎng)活，那就是進入危險之地了三、不懂?dāng)?shù)據(jù)分析的重要性，全憑感覺因為沒有經(jīng)驗，所在也不懂?dāng)?shù)據(jù)的重要性，對各項數(shù)據(jù)結(jié)果并不關(guān)心，但是在這樣一個平臺中，數(shù)據(jù)又是如此的重要，可以反映出店鋪的問題，操作的時候卻只去看了店鋪的銷售額以及到手的鈔票，根本就不知道每一項數(shù)據(jù)背后的意義不知大家是否發(fā)現(xiàn)，在各種淘寶運營論壇里，淘寶運營者多數(shù)分享的都是他們成功的經(jīng)驗，各種光榮的歷史，卻很少有人說自己失敗的案例其實經(jīng)驗是對自己職業(yè)的熟悉程度，當(dāng)一個團隊中沒有人熟悉運營這個核心職位時，是一個非?？膳碌膯栴}，會導(dǎo)致各個崗位，各自的所負責(zé)的任務(wù)都不熟悉，各個崗位之間的協(xié)調(diào)也會不到位如果大家都把自己失敗的經(jīng)歷分享出來，我們就可以從中吸取教訓(xùn)，在運營過程中避免犯同樣的錯四、不了解同行，競爭對手其實去了解和關(guān)注同行，這的目的不是為了簡單的模仿，是需要看別人做的好的地方，比如，圖片設(shè)計創(chuàng)意、文案，店鋪活動等等，不然的話就只是自己玩自己的，與時代落伍六、不重視用戶體驗在如今的淘寶上，推廣成本是非常高的，比如在直通車推廣上面，有很多，可以說絕大部分都是無成交的點擊，但是為了有更多的客戶，這個推廣費用是省不了的，每一個新客戶的成本都是相當(dāng)?shù)母?，那么需要做的就是維護老客戶，不重視用戶體驗將會損失很多五、不注重細節(jié)細節(jié)一樣很重要，它可以決定成敗，比如寶貝的介紹里面文案和產(chǎn)品展示，怎樣可以更好的打動用戶進行成交，主圖怎樣吸引點擊，以及數(shù)據(jù)上的每一個波動所代表的意義，還有影響主圖點擊的各個因素，很多各個方面的細節(jié)，包括客服、美工、推廣等等各個崗位在那個時候只是有一個銷售額的目標，月銷售額是多少，但是這個目標要怎么達到，通過什么方式，怎么去操作和完成，怎樣的一個推廣方式，各種活動策劃等等之類的，自己心里面另沒有這方面的知識，也不知道從哪里下手                

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