淘寶店鋪促銷短標題應該怎么寫？有哪些禁忌詞？

         最近的一年半時間內，優(yōu)衣庫在中國開張門店數(shù)達到了132家，過去11年優(yōu)衣庫中國門店總數(shù)亦不過80家，未來每年新開張門店數(shù)須達到80至100家的目標，短時間里優(yōu)衣庫在中國市場的門店數(shù)擴張1.65倍，這意味著相應的管理難度增長絕不僅于此當時優(yōu)衣庫在中國被定位為“大眾品牌”，與其于日本市場定位一致當時新聞說中國出游人口達到一億五千萬人，他即刻聯(lián)想到優(yōu)衣庫的生意，認為這一億五千萬人代表了典型的中國中產階級，這才是優(yōu)衣庫的目標消費群體，其將想法匯報給日本總部，引起了不小的震動”上海睿雍企業(yè)投資有限公司總經理沈均說，“優(yōu)衣庫每天執(zhí)行數(shù)據(jù)跟蹤，一見數(shù)據(jù)問題馬上應變，而中國企業(yè)仍無法實現(xiàn)優(yōu)衣庫中國店鋪數(shù)預計達到1000家，同樣成長近五倍最新的優(yōu)衣庫紙袋上已印上了“優(yōu)上海，新啟點”的LOGO，旗艦店里囊括迅銷集團旗下四大品牌：GU、Comptoir des Contonnier、Princesse tam.tam以及PLST他開始重新思考優(yōu)衣庫在中國的品牌定位此時，優(yōu)衣庫在香港市場卻大獲成功，負責人潘寧臨危受命接管中國市場為把價格降下來，中國市場的產品面料全部改過標準，使得產品品質與日本市場差距明顯，這些以低價銷售而改造過的商品并未獲得中國消費者認同更為糟糕的是優(yōu)衣庫還陷入與其它休閑服品牌價格戰(zhàn)的泥潭，直到2005年，優(yōu)衣庫在中國依然沒有盈利                

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