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    開淘寶店鋪我該怎么從用戶角度思考呢?有哪些消費模式呢?

    冉一樓主|2022-03-19|13:06|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:1858

             無論是Facebook嘗試進軍社交電商,還是國內(nèi)直播帶貨的持續(xù)火熱,都可以看出,社交電商的進化是必然趨勢,以流量為驅(qū)動力的模式只是開局,而通過系統(tǒng)化運營,優(yōu)化供應(yīng)鏈、反向賦能的方式重構(gòu)新消費,將是社交電商得以新生的主要趨勢流量巨頭Facebook并不會復(fù)制Amazon的電商模式,也沒有單純的依靠流量吸引用戶,而是和既有的電商,如Shopify進行合作,通過搭建平臺,幫助小企業(yè)提供完成的供應(yīng)鏈解決方案國內(nèi)的依靠流量獲取紅利的社交電商平臺,也僅僅借助流量紅利邁開了第一步,長期來看,需要在流量之外優(yōu)化供給端和需求端的匹配效率,通過品牌鏈接供應(yīng)鏈,促進整體效率的提升,形成新的新消費結(jié)構(gòu)Facebook進軍電商,并沒有完全倚重與自己的流量,而且通過搭建平臺,與第三方電商和服務(wù)商合作,優(yōu)化供應(yīng)鏈效率,提升服務(wù)體驗借由Shops功能,F(xiàn)acebook一方面發(fā)揮流量優(yōu)勢,另一方面搭建平臺,由包括Shopify、BigCommerce和Woo在內(nèi)的第三方電商和服務(wù)平臺提供支持,旨在將社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)轫敿壻徫锬康牡谾acebook并不會復(fù)制Amazon“端到端”的模式,而是和既有的電商,如Shopify進行合作,通過搭建平臺,幫助小企業(yè)創(chuàng)建在線商店并專注于分析數(shù)據(jù)和付款業(yè)務(wù),同時也將整合提供運輸和物流服務(wù)不過,流量只是社交平臺入場電商的起點,流量裂變并不是社交電商保持增長的核心,長期發(fā)展需要通過,本質(zhì)在于提升“電商平臺 直播”模式主要為上游品牌商入駐電商直播平臺——品牌商可采用商家直播方式直接觸達(dá)消費者,也可通過與入駐電商直播平臺的MCN機構(gòu)合作,MCN機構(gòu)簽約孵化主播,主播借助電商直播平臺實現(xiàn)內(nèi)容輸出,并吸引消費者關(guān)注和推薦產(chǎn)品——電商直播平臺引流、主播帶貨銷售——消費者購買,交易完成通過社交形成的熟人帶貨模式,有效促成商品的線上成交,而消費者在拿到商品使用之后,發(fā)現(xiàn)商品很符合自己的心意,就會形成第二次甚至第三次購買行為和口碑效應(yīng),促進電商業(yè)務(wù)的發(fā)展整體來看,社交電商符合年輕人的口味和新的消費趨勢,有較大的增長空間,不過,產(chǎn)品供應(yīng)鏈不完善將會嚴(yán)重阻礙社交電商的持續(xù)發(fā)展,單純依靠流量驅(qū)動并不是長久之計                

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