淘寶店可以報名哪些活動，怎么做活動策劃，怎么操作？

         在平臺招商、保稅自營 直采、海外買手制等多種跨境電商模式中，小紅書選擇了自建自營保稅倉，2015年，小紅書擁有了1500萬用戶，得益于平臺原有的內(nèi)容流量，入駐河南保稅物流中心不到1年后，小紅書就實現(xiàn)超7億的銷售額，一度引發(fā)官方關(guān)注據(jù)QuestMobile《內(nèi)容電商研究報告》顯示，小紅書用戶在關(guān)閉平臺后分別流向了淘寶、拼多多、京東、唯品會等其他電商平臺11月28日，小紅書舉辦創(chuàng)作者開放日活動，這是小紅書恢復(fù)上架后的首個大動作，也是其自創(chuàng)立以來首次較為高調(diào)地對外公布未來戰(zhàn)略計劃，根據(jù)介紹，小紅書將推出互動直播平臺，跟進(jìn)了時下最熱的電商直播賽道在外部，日新月異的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭激烈，隨著快手、抖音等內(nèi)容產(chǎn)品加入電商賽道，小紅書迎來了更多競爭對手此前小紅書的商業(yè)模式分為內(nèi)容、營銷和電商三部分，如今，小紅書在原有商業(yè)變現(xiàn)方式基礎(chǔ)上增加了好物推薦、互動直播兩款產(chǎn)品，在商業(yè)化整體布局上與通過廣告、電商、付費(fèi)三種方式變現(xiàn)的微博并無二致隨著內(nèi)容的全面拓展，，內(nèi)容代寫代發(fā)、刷量做排名的行為逐漸頻繁，虛假廣告、灰產(chǎn)、違法產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容大批量出現(xiàn)，這對平臺的運(yùn)營、審核、推薦機(jī)制提出了更高要求，但明顯小紅書的能力并沒有跟上成長的步伐，這也是導(dǎo)致其下架的直接原因B站“Vlog星計劃”而盡管電商直播領(lǐng)域已有淘寶直播、蘑菇街、拼多多等各大電商平臺入局，小紅書依然選擇擠入紅海市場，這是一個既能盤活流量又能切實增收的業(yè)務(wù)，小紅書無法置身事外小紅書帶來的這套解決方案可以用兩個關(guān)鍵詞概括：一方面是和所有內(nèi)容平臺一樣，通過扶持計劃激勵中腰部優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，進(jìn)而完善升級內(nèi)容生態(tài)2017年下半年，小紅書開始全方位轉(zhuǎn)型，小紅書此番轉(zhuǎn)型在內(nèi)容層面的主要舉措有：電商層面，小紅書開始探索跨境電商以外的更多方式： 線下體驗店RED home運(yùn)營層面，小紅書著力提升曝光度，包括邀請明星入駐、贊助熱門綜藝、影視劇廣告植入、全媒體投放廣告等多種方式QuestMobile《內(nèi)容電商研究報告》盡管2017年的轉(zhuǎn)型讓小紅書成為了流量迅速崛起的高地，但其商業(yè)變現(xiàn)問題仍未得到解決，同時，平臺審核運(yùn)營機(jī)制無法對日益擴(kuò)大的內(nèi)容體量進(jìn)行有效控制、監(jiān)管                

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