幕思城>電商問(wèn)答>店鋪管理>淘寶店新產(chǎn)品從落地到盈利過(guò)程中,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)該做哪些工作呢?

    淘寶店新產(chǎn)品從落地到盈利過(guò)程中,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)該做哪些工作呢?

    QQ419605219樓主|2022-06-17|10:48|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:2556

             這一階段產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需要做兩部分工作:此階段是建立在執(zhí)行方執(zhí)行過(guò)程中的,因?yàn)橐粋€(gè)新產(chǎn)品在推進(jìn)的過(guò)程中肯定會(huì)遇到我們?cè)葻o(wú)法預(yù)設(shè)的問(wèn)題產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是鏈接產(chǎn)品設(shè)計(jì)方與產(chǎn)品售賣方或者執(zhí)行方的中間方,所以作為一個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),首先需要對(duì)產(chǎn)品做全方位的解讀,包括產(chǎn)品誕生的背景、產(chǎn)品對(duì)用戶的意義、產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品使用方法,產(chǎn)品在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題預(yù)設(shè)等等另一方面,也需要產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)對(duì)執(zhí)行方執(zhí)行過(guò)程數(shù)據(jù)做監(jiān)控,把握新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的整體節(jié)奏,如果節(jié)奏落后于目標(biāo)推進(jìn)甘特圖,或者偏離初衷,則需要產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)做及時(shí)的督促和糾偏第三件事:任務(wù)拆分產(chǎn)品前期的解讀、策略都制定好之后,現(xiàn)在需要做的就是把產(chǎn)品預(yù)期目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù),結(jié)合執(zhí)行方的實(shí)際情況,用甘特圖將任務(wù)拆分到各團(tuán)隊(duì),有必要可以拆分到個(gè)人,甚至每一天第二件事:運(yùn)營(yíng)策略制定當(dāng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)反復(fù)解讀之后,需要做的第二件事——就是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略的制定另外如果新產(chǎn)品有考核任務(wù)或者預(yù)期目標(biāo)的話,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)還需要了解任務(wù)或者目標(biāo)值、考核的周期、過(guò)程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)的反饋日期等等產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略是指導(dǎo)執(zhí)行方執(zhí)行的方向和方法,其重要性不言而論當(dāng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)把前期的推進(jìn)策略和任務(wù)拆分都昨晚之后,接下來(lái)的一步就是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略的宣導(dǎo)階段了我所理解的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓一個(gè)新產(chǎn)品落地甚至盈利的過(guò)程,那么,在這個(gè)過(guò)程中,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)應(yīng)該做哪些工作呢現(xiàn)實(shí)中,人與人的社交總是脫離不了外貌和出身等“物質(zhì)條件”,而這個(gè)APP則主打心靈配對(duì),拋開外在條件,直視人們內(nèi)心,來(lái)場(chǎng)心與心的交流                

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