淘寶店傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷之間，有哪些差異總結(jié)？

         場景大多適用于線下銷售的產(chǎn)品或服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)欠發(fā)達(dá)的三四線城市，人們獲取信息的方式主要靠線下廣告、電視、廣播和紙媒，隨著智能機銷售渠道在這些城市的擴張，以及農(nóng)村淘寶京東的發(fā)展，未來這些區(qū)域的營銷模式會有所改變，但是受限于四五線城市用戶的文化素質(zhì)，傳統(tǒng)營銷模式將在很長一段時間仍然占據(jù)重要地位身為一名互聯(lián)網(wǎng)公司的運營，我深深的好奇我所學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)運營方法論和傳統(tǒng)企業(yè)的運營方式有多大的差異，抱著好奇心與一個在VIVO互聯(lián)網(wǎng)部門的朋友交談一番，發(fā)現(xiàn)他們所習(xí)得的營銷概念多為“4P”、“定位”，“渠道為王”.而從自己所在的兩段互聯(lián)網(wǎng)大廠的工作經(jīng)歷來看，互聯(lián)網(wǎng)公司好像不太提這些經(jīng)典營銷理論，更多的是關(guān)注用戶需求、體驗和維系，甚至免費、補貼方式來快速占領(lǐng)市場互聯(lián)網(wǎng)營銷人員，不僅僅需要看到現(xiàn)有的營銷方式，同時需要能夠從傳統(tǒng)經(jīng)典模式理念中取長補短，不斷創(chuàng)新，具有互聯(lián)網(wǎng)+的視野，互聯(lián)網(wǎng)的下半場將是線上與線下的融合作為一名互聯(lián)網(wǎng)營銷人員，不僅僅需要看到現(xiàn)有的營銷方式，同時需要能夠從傳統(tǒng)經(jīng)典模式理念中取長補短，不斷創(chuàng)新，具有互聯(lián)網(wǎng)+的視野，互聯(lián)網(wǎng)的下半場將是線上與線下的融合線上銷售節(jié)省門店成本和其他維系開支，通過各流量入口觸達(dá)用戶，營銷活動頁面吸引流量，紅包優(yōu)惠券承接轉(zhuǎn)化用戶，產(chǎn)品個性化推薦和綁定賬號的積分特權(quán)，全流程線上化一般互聯(lián)網(wǎng)公司前期都是需要投入很大的成本去獲取用戶，免費使用產(chǎn)品和大額補貼，如共享單車不僅要補貼C端用戶還需要補貼B端制造單車場景中，消費者去店里或商家購買，經(jīng)過看樣品、選擇、確定、付款、取貨等流程，整個銷售過程是買賣雙方面對面線下完成，用戶需要花費去商場的路途時間，且獲取商品存在不及時性用戶消費完成后并未結(jié)束與產(chǎn)品的聯(lián)系，運營手段的利用將把用戶繼續(xù)維持在平臺上，還有微信群和朋友圈的社交場景營銷應(yīng)用，口碑推薦的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于線下的口口相傳，營銷效果將被放大化最近經(jīng)常聽同事提起vivo的成功，來了興趣便去研究了下vivo和oppo成功的秘籍，鋪天蓋地的廣告，光鮮亮麗的明星代言，而這兩家手機品牌的爆紅竟是來源于傳統(tǒng)營銷模式，這便引發(fā)我的思考，在移動互聯(lián)網(wǎng)盛行的時代，一個靠傳統(tǒng)營銷模式發(fā)家致富的公司為什么能成功不過，經(jīng)典的營銷理念永遠(yuǎn)不會過時，但新的互聯(lián)網(wǎng)營銷肯定存在差獨特之處，需要結(jié)合產(chǎn)品本身特性選擇最合適的營銷方式                

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