淘寶商家在雙十一活動前怎么操作店鋪能提升轉(zhuǎn)化呢？

         雙十一全網(wǎng)銷售額億元，遠(yuǎn)超年雙十一的億，同比增長，看似大增，但增速比上一年減少了個百分點(diǎn)，除了基數(shù)越來越高外，其他促銷日削減雙十一吸引力、消費(fèi)者購買力及熱情減弱也是重要的原因，不難看出，雙十一雖然蘊(yùn)藏著巨大的投資機(jī)會，但并非普漲行情，這場購物狂歡對業(yè)績的驅(qū)動實(shí)際有限，資金的炒作也是有選擇的而且相比于傳統(tǒng)的“廠商生產(chǎn)顧客挑選”的形式，未來有可能誕生“顧客需求廠商定制”的新模式，這就需要在供給側(cè)有強(qiáng)有力的運(yùn)營、數(shù)據(jù)和營銷支持，服務(wù)型電商可能比實(shí)物型電商和線下零售商的成長空間更大目前這些電商巨頭只有蘇寧在股上市，未來對蘇寧的關(guān)注點(diǎn)在于它的線下布局能否帶來盈利，說了這么多，今年的雙十一行情哪些板塊的投資機(jī)會更多呢（圖：蘇寧易購年月股價走勢，紅圈區(qū)域?yàn)槭鹿蓛r）（圖：美邦服飾年月股價走勢）當(dāng)然，這兩只股票都在今年的春節(jié)行情后又加劇下跌，且業(yè)績都出現(xiàn)明顯下滑，這就說明資金對雙十一的相關(guān)標(biāo)的是有選擇地進(jìn)行炒作，而且雙十一對這些公司的業(yè)績拉動是有限的最后，剛才提到，在新零售產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)鏈賦能的供給側(cè)服務(wù)型電商有可能獲得更大的成長空間，比如做電商導(dǎo)購的值得買、做代運(yùn)營的壹網(wǎng)壹創(chuàng)，這些公司未來到底如何雙十一從年的“全場五折，一元秒殺”，到年的“全渠道、全場景”的新零售購物狂歡，不知道大家還記不記得去年的雙十一線下找紅包的游戲，目的就是為了把用戶從線上引流到線下，年也是阿里全生態(tài)參與雙十一的頭一年，不僅是線上淘寶、天貓，線下零售超市、盒馬鮮生都參與了雙十一活動而在電商流量紅利殆盡時，傳統(tǒng)電商模式成本越來越高，這時候以拼多多為代表的社交電商弱化搜索功能，更注重分享，把用戶作為發(fā)布信息的主題，以此激發(fā)他人的購物興趣，社交電商成為新的增長點(diǎn)來源：東方財富證券）而且，在廚電領(lǐng)域，集成灶銷售額增速最快（怪不得老板和華帝漲不動），小廚電領(lǐng)域廚師機(jī)和電餅鐺增速最快，美的基本包攬全項廚房小電第一名，蘇泊爾排名穩(wěn)定乳制品因?yàn)楦呋鶖?shù)增速降低，休閑食品因?yàn)橥|(zhì)化價格競爭激烈，比如年雙十一三只松鼠、百草味、洽洽食品的每日堅果（天袋）在天貓旗艦店的價格分別為元、元和元，在京東的價格為元、元和元，參與店鋪的滿額扣減后到手價差距不大，實(shí)際上只能通過當(dāng)天總體銷售額增長拉動，想領(lǐng)先同行難度挺大線上零售的流量紅利早已結(jié)束，新增活躍用戶營銷成本逐年提高，年到達(dá)臨界點(diǎn)，平均線上獲客成本突破元，超過線下獲客成本                

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