淘寶店應(yīng)該怎么運(yùn)營，怎么吸引訪客流量，怎么轉(zhuǎn)化？

         這個(gè)故事還告訴我們：一天丁找到寺院的住持說：你看，我們賣梳子掙了不少錢，你有沒有想過賣其他的東西呢丁對所有的和尚說：每個(gè)人必須要把自己所做的工作都記錄在CRM系統(tǒng)里，否則就請離開寺院這個(gè)時(shí)候，丁找到住持說：“你有沒有發(fā)現(xiàn)前來的香客您都沒有記錄住持告訴了這些和尚怎么樣接待香客，什么樣的香客該出售或贈送什么樣的梳子住持發(fā)現(xiàn)，雖然對香客進(jìn)行信息分類管理，但是由于接待香客的和尚素質(zhì)不一樣，經(jīng)常出現(xiàn)出售錯(cuò)了梳子剛好這個(gè)時(shí)候，國外請這個(gè)住持去講學(xué)，住持不放心寺院里新來的小和尚丁開始用CRM來分析來寺院香客的詳細(xì)資料半路殺出的挑戰(zhàn)者丁不服，找到面試官，揚(yáng)言賣給和尚1000把梳子算不了什么市場推廣丁很快就請了幾個(gè)記者來宣傳了一下這家寺院，開通了寺廟的微信公眾號，然后造了一批梳子一個(gè)CRM中最經(jīng)典的案例——如何將梳子賣給和尚聽起來或許搞笑卻對工作具有深刻的指導(dǎo)意義 在招聘會上，面試官給100應(yīng)聘者出了一道實(shí)踐題：10天內(nèi)，把梳子賣給和尚                

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